無經(jīng)驗(yàn)采購員面試問題，沒做過采購怎么面試？
不要回避，認(rèn)為你可以擺脫謊言！您可以為求職面試做好一切準(zhǔn)備，但仍然會被問到一個讓您難以回答的曲線問題。當(dāng)您實(shí)際上不知道時，您應(yīng)該說“我不知道”嗎？賭注很高。當(dāng)招聘經(jīng)理在看著你時，你如何決定回應(yīng)可以說明你在壓力下處理問題的能力。專家表示，透明...
公司 第14頁
采購簡歷怎么寫工作描述，采購簡歷怎么寫工作描述范文？
對于所有的求職者來說，一份優(yōu)秀的求職簡歷都是求職路上必不可少的一部分，同時簡歷也是我們在求職的過程中的第一個門檻，簡歷代表著你，也同時會影響到HR對你的第一印象。一份優(yōu)秀的簡歷可以讓HR眼前一亮，并且對你產(chǎn)生一些印象或者興趣，而一份很差的簡...
采購崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，采購崗位職責(zé)和工作內(nèi)容1000字？
上次說到有老板不重視采購，這不，就有朋友來探討了。這哥們有一家貿(mào)易型公司，他說自己做的是貿(mào)易，而且是最極致的貿(mào)易，沒有庫房不做庫存，不買入任何貨物，銷售產(chǎn)品的物權(quán)根本不發(fā)生轉(zhuǎn)移，還是在上游工廠端，他只是分銷運(yùn)營，徹底的渠道商，盈利來自于上游...
采購面試常見問題及回答技巧，采購面試常見問題及回答技巧視頻？
月初，我去面試一份月薪2萬的工作，面試官問我：“世界上，哪個洞最深？”有人說是無底洞，有人說是黑洞。面試官看完我的答案后，當(dāng)場宣布我被錄取。我面試的是一份采購的工作，公司要求有5年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，公司給到了2萬。我的條件基本符合，跟我一起到了最...
采購壓價(jià)的方法是什么，采購壓價(jià)的方法包括？
外貿(mào)群有朋友問：一位老客戶，將老訂單發(fā)過來詢價(jià)。可客戶的目標(biāo)價(jià)，比公司報(bào)價(jià)相差一半。我們公司差不多是同行里最好的品質(zhì)，可以肯定，這位客戶原來的采購品質(zhì)很普通。我覺得這位客戶是貿(mào)易商，肯定是以謀利為主。是不是可以斷定，我們與客戶之間是不匹配的...
品牌護(hù)膚品進(jìn)貨渠道有哪些類型，品牌護(hù)膚品進(jìn)貨渠道有哪些公司？
隨著美妝行業(yè)的發(fā)展，國外大品牌也是一股熱潮。韓國美妝，歐美等品牌，市場需求量是非常大的，利潤也高。尤其線上店鋪，賺的更多。美妝護(hù)膚在京東類目下，有美妝工具、面部護(hù)膚、男士面部護(hù)膚、身體護(hù)膚、香水彩妝以及特殊商品了。入駐京東國際店鋪需要的資質(zhì)...
供應(yīng)采購師資格認(rèn)證官網(wǎng)，供應(yīng)采購師資格認(rèn)證官網(wǎng)查詢？
一、構(gòu)建供應(yīng)鏈的方法與防止供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào) 我一共說兩種策略。一種是構(gòu)建供應(yīng)鏈方法，另一種是制訂年度規(guī)劃和構(gòu)建高效供應(yīng)鏈合作關(guān)系。咱們先來看第一種策略，也就是構(gòu)建供應(yīng)鏈的方法。我想先問你一個問題：你開始組建供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)了嗎？這里你要注意了，組建...
簡述一個完整采購流程的步驟答題技巧，簡述一個完整采購流程的步驟答題模式？
原則上,企業(yè)購買者會尋求相對于市場產(chǎn)品成本而言收益(經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、服務(wù)和社會)最高的方案。為了進(jìn)行比較,他們會將所有的成本和收益都用貨幣來表達(dá)。[微風(fēng)]企業(yè)購買者的購買動機(jī)是已知成本和已知收益間差異的函數(shù)。營銷人員的任務(wù)就是推出一個可盈利的產(chǎn)...
簡述采購流程的主要步驟，簡述采購程序的步驟？
當(dāng)你從整體的角度考慮問題時，設(shè)備采購流程可能看起來簡單明了：找到你需要的東西-購買設(shè)備-接收設(shè)備-完成支付。然而，全球經(jīng)濟(jì)的增長導(dǎo)致了這一過程的復(fù)雜性。與所有業(yè)務(wù)職能一樣，采購可能變得復(fù)雜，并包含幾個階段。下面你將了解設(shè)備采購流程的各個階段...
中國最大的禮品采購平臺，中國最大的禮品采購平臺是哪個？
日前，禮品平臺&Open宣布獲得2600萬美元A輪融資，本輪融資由MoltenVentures領(lǐng)投。FirstRoundCapital、LocalGlobe、TribalVC、新投資者M(jìn)iddlegameVentures等...
辦公用品采購清單表格模板下載，辦公用品采購清單表格模板范本？
你敢相信嗎？湛江的王先生僅僅用10000就購置到了一個公司使用的的電腦，老板見了都說好，王先生是怎么做到的呢？下面讓我們?nèi)ド钊肓私庖幌?。在這互聯(lián)網(wǎng)覆蓋的時代，消息不再閉塞只要有什么困難，上網(wǎng)搜一下即可搜索到解決方案。事情原來是這樣的，王先生...
采購管理的心得，采購管理培訓(xùn)心得體會？
大家都知道，采購是個敏感的職位，很多人盯著，包括老板在內(nèi)。我剛進(jìn)上家公司的時候，同事對我說，公司的采購最多做一年就要被輪崗，但他們都走后，我在采購的位置上做了7年。有些經(jīng)驗(yàn)和大家分享下。在此之前的公司是做樹脂工藝品的，這家公司是做體育用品，...
采購供應(yīng)商登記表格，采購供應(yīng)商表格模板？
供應(yīng)商管理是采購工作的重要內(nèi)容，科學(xué)有效地選擇和管理供應(yīng)商，對于構(gòu)建高效穩(wěn)定的供應(yīng)商圈、供應(yīng)鏈起著十分重要的作用。一般情況下，在與供應(yīng)商打交道的過程中，采購?fù)ǔＪ钦贾鲗?dǎo)地位和較強(qiáng)勢的一方。但凡事無絕對，對采購來說，與一些特殊供應(yīng)商的業(yè)務(wù)交往...
采購專員工作職責(zé)及內(nèi)容，采購專員工作職責(zé)評價(jià)？
2021年對于我來說，是有深刻意義的一年——是我離開體制內(nèi)到企業(yè)工作的第八個年頭。我與人生逆境抗?fàn)幍倪@八年，也是我從人生谷底逐漸走出的八年。從體制內(nèi)白領(lǐng)到采購人的角色轉(zhuǎn)變讓我感悟很多、收獲很多，經(jīng)歷讓人成熟，挫折讓人成長，年逾不惑的我對人生...
茶葉進(jìn)貨批發(fā)去哪里，茶葉一般去哪里拿貨？
都說普洱茶是“喝在香港，興于臺灣，產(chǎn)在云南，藏在東莞，賣在芳村“，大門不過細(xì)細(xì)回顧普洱茶在內(nèi)地的復(fù)興，你會發(fā)現(xiàn)一個被遺忘的重要城市：深圳。實(shí)際上，深圳不僅是云南普洱茶連接香港市場的橋頭堡，更是早期倉儲與當(dāng)代消費(fèi)的重要節(jié)點(diǎn)，在普洱茶復(fù)興中扮演...
禮品采購供應(yīng)商聯(lián)系方式，禮品采購供應(yīng)商聯(lián)系方式怎么填？
想要開一家禮品公司，但是不知道怎么定位？不知道走哪種經(jīng)營模式才適合自己的公司？禮品行業(yè)作為萬億級的藍(lán)海市場，并非是進(jìn)入就可以分一杯羹，要想在這個行業(yè)有所建樹，得到足夠的利潤，依舊需要迎合市場，找到適合自己的經(jīng)營模式。禮品公司的經(jīng)營模式分很多...
采購總監(jiān)沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)3000字圖片，沙盤實(shí)訓(xùn)個人總結(jié)報(bào)告采購總監(jiān)？
今天有空看了《格局思維：項(xiàng)目管理沙盤工作坊》的課，內(nèi)容重點(diǎn)講述了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)如何轉(zhuǎn)化為能力。任何一家企業(yè)都是離不開項(xiàng)目，項(xiàng)目能將企業(yè)的戰(zhàn)略加以實(shí)施和落地執(zhí)行，企業(yè)70%的工作都可以用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行管理。鄙人所就職的公司，每年底都會規(guī)劃明...
采購禮品計(jì)入什么科目，采購禮品計(jì)入什么科目里？
還有幾天就是春節(jié)了，估計(jì)小伙們已經(jīng)“無心上班，只待放假”了。當(dāng)然公司也理解大家的心情，最近紛紛召開年會，讓員工們吃吃喝喝、抽抽獎，然后歡歡喜喜過大年。想必此時許多年會策劃，或者公司后勤采購的小伙伴卻犯了難：畢竟選擇一款老板能接受、成本可控制...
做采購毫無經(jīng)驗(yàn)面試怎么回答問題，做采購毫無經(jīng)驗(yàn)面試怎么回答問題呢？
關(guān)注微信公眾號：采購供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)平臺（領(lǐng)取采購、供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)資料及辦公常用表格）！采購日常使用資料（干貨滿滿，免費(fèi)領(lǐng)取）今年智聯(lián)的《2020白領(lǐng)年終獎?wù){(diào)查》中顯示，上海、寧波、北京、西安分別位居1、2、3、4名，很奇怪的是深圳和廣州這兩個一線城...
政府采購中存在的問題及對策，政府采購存在問題及對策？
導(dǎo)語擬IPO企業(yè)采購管理中，往往有諸多不完善的地方，很多企業(yè)的采購并無嚴(yán)格的管理，采購工作很大程度上信賴于人，而不是通過規(guī)范的管理來約束、管控；采購實(shí)施過程中，通過口頭或其他非留痕的形式來傳達(dá)、溝通，相關(guān)票據(jù)的取得和使用也不符合規(guī)范要求，這...