大家都知道，采購是個敏感的職位，很多人盯著，包括老板在內。我剛進上家公司的時候，同事對我說，公司的采購最多做一年就要被輪崗，但他們都走后，我在采購的位置上做了7年。有些經驗和大家分享下。
在此之前的公司是做樹脂工藝品的，這家公司是做體育用品，主要是做四輪滑板。完全兩個不同的行業(yè)，剛進公司時，發(fā)現(xiàn)采購部最大的問題是，貨物不能及時到位。于是花了一個月時間去了解供應商的問題，我們之前和供應商的溝通問題，有些的確是供應商比較忙，需要找供應商的業(yè)務主管來協(xié)調的，有些是因為擔心貨款支付問題，所以要做好公司內部的協(xié)調?，F(xiàn)在的供需關系已經是一種合作共贏的關系了。做到換位思考很重要。
慢慢做了兩年，把這個行業(yè)每個供應環(huán)節(jié)的工藝，生產周期，容易出問題的地方都搞清楚了。我坐火車去了黑龍江的黑河，還有福建，湖南，江西，江蘇，山東，河北，河南，安徽等地，了解每個供應商的情況。下單時做到心中有數(shù)。
每年去廣州觀看廣交會，發(fā)掘新的供應商。做到第4年的時候，我已經是公司副總了。有一天下午，老板找我談話了。他對我說，公司招一個有能力的人很好招，招一個有能力又忠心的人很難，他覺得我是很忠心的。我看著老板說，如果我說我很忠心，太假了，我也有一家人，要吃飯，但我有一點可以保證，我做人做事有底線。老板估計沒有想到我會這么回答，他足足盯著我看了有半分鐘，然后對我說了一句，他就喜歡做人有底線。
我這個人說話做事就是這樣，我喜歡把這些敏感的問題擺在桌面上說。做采購我始終堅守一點，如果一個東西，市面價格是1塊，你為了自己的私欲，超過1塊買回來，那是犯罪。但你在保證質量的情況下，能9毛錢買回來，同時供應商愿意給你一點，這是能力的體現(xiàn)。
同時每年要根據(jù)市場行情把采購價格做一些調整。做了7年，現(xiàn)在公司的材料采購價格還是行業(yè)中性價比較高的。后面雖然離職了，還有很多行業(yè)中的朋友讓我?guī)兔榻B供應商。
可能每個人處事的方式不同，公司的情況也不盡相同，我的經歷供大家參考，祝愿大家工作越做越順利！
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