首先我要聲明，如果采購(gòu)電子元器件的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到100K以上的級(jí)別，基本上下面的內(nèi)容可以全部忽略掉，這個(gè)很好理解，電子物料的采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)數(shù)量成反比，加上一些付款期限的因素，采購(gòu)人員可以很輕松地進(jìn)行議價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)電子物料采購(gòu)成本的壓縮，所以在...
如何安排采購(gòu)計(jì)劃？雖然采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)不可能消除，但通過一定的手段和措施，卻能夠有效防范和規(guī)避，將采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率降至最低，具體如下。1.建立并完善企業(yè)內(nèi)控制度采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)中很多都是內(nèi)因型風(fēng)險(xiǎn)，如合同風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等。與此同時(shí)，外因型風(fēng)險(xiǎn)，...
作為職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人，大多數(shù)人在年底或者季度末的時(shí)候，都會(huì)做花費(fèi)分析，大多時(shí)候的大家只是把花費(fèi)數(shù)據(jù)匯總下或者再加上一個(gè)趨勢(shì)而已，這就像在我們開車的時(shí)候看下觀后鏡，根本不知道我們接下來應(yīng)該用什么方法來指導(dǎo)我們的行動(dòng)，以取得更好的績(jī)效。我們先來說...
規(guī)范適當(dāng)?shù)牟少?gòu)方式是物資采購(gòu)程序最優(yōu)化的基礎(chǔ)采購(gòu)方式的確定，通常在物資采購(gòu)立項(xiàng)階段的項(xiàng)目批復(fù)環(huán)節(jié)，是決定物資采購(gòu)后續(xù)程序的關(guān)鍵，目前采用比較多的是公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、比價(jià)采購(gòu)、單一來源談判四種方式。四種方式各有利弊，應(yīng)當(dāng)在滿足物資采購(gòu)要求...
近日，博思數(shù)采成功中標(biāo)“深圳交易集團(tuán)有限公司陽(yáng)光采購(gòu)交易中心職工福利商城開發(fā)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目”，依托陽(yáng)光采購(gòu)交易中心福利商城用戶、供應(yīng)商體系，定制開發(fā)SaaS福利商城，推動(dòng)深圳市屬國(guó)企福利發(fā)放優(yōu)質(zhì)便捷、高效實(shí)惠。陽(yáng)光采購(gòu)交易中心網(wǎng)上商城于202...
隨著人工智能(AI)技術(shù)不斷成熟，越來越多的企業(yè)開始投資AI計(jì)劃，試圖在日常運(yùn)營(yíng)中加大對(duì)自動(dòng)化的利用。據(jù)《財(cái)富》旗下市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)FortuneBusinessInsights的最新報(bào)告顯示：全球人工智能市場(chǎng)將從2021年的475億美...
公司以“四個(gè)圍繞”發(fā)揮綜合職能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航2021年公司綜合工作緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)、促改革、強(qiáng)宣傳、保后勤”這條主線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及歷次全會(huì)精神，以實(shí)干當(dāng)先，以提升服務(wù)為抓手，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、圍繞以文輔...
大唐電商技術(shù)有限公司作為具備互聯(lián)網(wǎng)特征的國(guó)有企業(yè)，緊抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，大力開展“黨建引領(lǐng)+科技創(chuàng)新”融合發(fā)展模式，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。以“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”為載體，堅(jiān)...
“‘吃一塹，長(zhǎng)一智’，往年MRO采購(gòu)走過的坑，今年再也不要走了。”一位入行不久的企業(yè)采購(gòu)主管在總結(jié)2021年度工作時(shí)表示。MRO采購(gòu)是指企業(yè)從供應(yīng)市場(chǎng)獲取非生產(chǎn)性物料，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。由于MRO產(chǎn)品線復(fù)雜...
政企采購(gòu)實(shí)體店在屏邊落戶，為全縣實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)，不斷推進(jìn)政府電子化采購(gòu)平臺(tái)向“數(shù)字化、一體化、現(xiàn)代化”發(fā)展注入了新動(dòng)力，為政企采購(gòu)提供了更加透明、高效、簡(jiǎn)單、快樂的環(huán)境和平臺(tái)。這也標(biāo)志著屏邊縣逐步邁進(jìn)政府采購(gòu)數(shù)字化新時(shí)代。提到政府采購(gòu)...
想要采購(gòu)效率翻倍？做好企業(yè)供應(yīng)商私域管理是關(guān)鍵！當(dāng)業(yè)務(wù)部門提出一個(gè)需求，采購(gòu)如果可以通過私域快速篩選相關(guān)品類的合格供應(yīng)商，發(fā)布詢比價(jià)邀請(qǐng)，那么，原本需要一整天篩選合格供應(yīng)商的工作，可能只需10分鐘就能搞定。那么，什么是供應(yīng)商私域？如何建立？...
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。---英國(guó)供應(yīng)鏈管理專家馬丁克里斯托弗一、供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)的價(jià)值數(shù)不勝數(shù)的企業(yè)，也正如馬丁專家所言，因供應(yīng)鏈管理能力無效造成企業(yè)盛極而衰。凡客體，Zara、拉夏貝爾等，...
采購(gòu)這條路，慢慢的走過6年了，一路荊棘，不畏艱險(xiǎn)，跌跌撞撞，從頭學(xué)起，每年都會(huì)總結(jié)，每年都有進(jìn)步。在采購(gòu)部，收獲的不僅是知識(shí)、是能力、是升華，還有一個(gè)個(gè)朝氣蓬勃的同事，一群樂觀進(jìn)取、克服挑戰(zhàn)、勇往直前的年輕的伙伴們。這是一支虎狼之師。在這...
采購(gòu)需求直接決定采購(gòu)活動(dòng)成敗。具體而言，采購(gòu)需求是指采購(gòu)人為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，擬采購(gòu)的標(biāo)的及其需要滿足的技術(shù)、商務(wù)要求?！吨袊?guó)招標(biāo)》記者匯總梳理了財(cái)政部網(wǎng)站關(guān)于采購(gòu)需求的網(wǎng)友留言咨詢及答復(fù)，希望為業(yè)界同仁提供參考借鑒。Q1請(qǐng)問政府采購(gòu)中，已作為...
“政采云”是政府采購(gòu)云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)的簡(jiǎn)稱，是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下政府采購(gòu)模式的重大創(chuàng)新，是落實(shí)政府采購(gòu)領(lǐng)域“最多跑一次”改革的重要舉措。樺甸市“政采云”2021年3月試運(yùn)行，2022年1月正式投入使用?！罢稍啤边\(yùn)用以來，為供應(yīng)商和采購(gòu)人提供...
如果你在廣東省內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)培訓(xùn)，絕對(duì)要選勵(lì)和采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)中心。勵(lì)和采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)中心是中物聯(lián)在珠三角地區(qū)唯一授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。此采購(gòu)師，并非是取消的人保部的采購(gòu)師。而是由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（簡(jiǎn)稱：中物聯(lián)）推出的采購(gòu)師職業(yè)能力等級(jí)認(rèn)證。相...
一、企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略 這里要說的是企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略的內(nèi)容，主要說一下企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略的類型。對(duì)于企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略的劃分，主要有兩種劃分標(biāo)準(zhǔn)。第一種劃分標(biāo)準(zhǔn)是按照品種性質(zhì)劃分，這樣的話，企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略分為兩種。分別是工業(yè)采購(gòu)和消費(fèi)品采購(gòu)。第二種劃分標(biāo)準(zhǔn)是...
在你心目中，優(yōu)秀的采購(gòu)經(jīng)理人是什么樣的呢？TA有哪些素質(zhì)和能力值得效仿？1宏觀規(guī)劃能力：對(duì)外要了解公司所在行業(yè)的動(dòng)態(tài)，清楚知道公司在所在行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)要了解公司目前的發(fā)展目標(biāo)和階段，剖析出部門對(duì)應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)和階段，掌控大局。2熟悉業(yè)...
當(dāng)你從整體的角度考慮問題時(shí)，設(shè)備采購(gòu)流程可能看起來簡(jiǎn)單明了：找到你需要的東西-購(gòu)買設(shè)備-接收設(shè)備-完成支付。然而，全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)導(dǎo)致了這一過程的復(fù)雜性。與所有業(yè)務(wù)職能一樣，采購(gòu)可能變得復(fù)雜，并包含幾個(gè)階段。下面你將了解設(shè)備采購(gòu)流程的各個(gè)階段...
【億邦動(dòng)力訊】企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)與客戶更像一個(gè)協(xié)同共生的共同體，領(lǐng)先未來所有轉(zhuǎn)型都源于客戶，客戶需求在哪，他們就會(huì)構(gòu)建相應(yīng)的能力去滿足，以達(dá)到一個(gè)平衡狀態(tài)。起步于2007年的領(lǐng)先未來，發(fā)展至今經(jīng)歷了4次大迭代。領(lǐng)先未來以辦公用品物資買賣起家，業(yè)務(wù)...