今天先講三點：單純的銷售產(chǎn)品思維；不會寫優(yōu)質(zhì)文案；單純的KPI思維。
單純的銷售產(chǎn)品思維：這是傳統(tǒng)的電商營銷思維。說白了就是看到商場上哪個品牌的商品好賣，就批發(fā)一大堆，最后導(dǎo)致整個市場都充斥著這一種商品，也不管市場是不是飽和，或者銷售的如何？這種銷售的思維是沖突的，電商是零售的，是對資源的整合和匹配。這些電商抄襲別人的商品，到批發(fā)市場批一堆回來，把倉庫填滿，后面就不管啦！
不會寫優(yōu)質(zhì)文案：現(xiàn)在的很多電商都只是會打折促銷等，其他就不會了，只能坐等顧客上門了，所以雖然賣著大牌商品，但給人一種很低端，沒有品牌該有的那種風(fēng)格。這些電商對互聯(lián)網(wǎng)上一切事物一無所知；也沒有創(chuàng)意策劃部門；只會拖電商的后腿；只會依賴打折促銷生存。
單純的KPI思維：KPI就是績效的意思。很多品牌的電商都是死在這上面的，他們有以下幾種表現(xiàn)：凡事都談轉(zhuǎn)化率；KPI為核心，無任何試錯機會；沒有任何的創(chuàng)意和創(chuàng)新。
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