知名企業(yè)降低采購成本的30種策略方法
“如何實現(xiàn)降本”是筆者在培訓課堂上經(jīng)常提問大家的問題。答案五花八門，總體歸類為兩類：洞察供應商成本結(jié)構(gòu)與探尋合適的降本方案。
洞察供應商成本結(jié)構(gòu)，以期發(fā)現(xiàn)成本的非合理項目預計解決來實現(xiàn)成本降低，這種方法的前提是供應商必須提供完整的成本結(jié)構(gòu)與可靠的財務數(shù)據(jù)。
探尋合適的降本方案，通過對產(chǎn)品全要素、全過程，結(jié)合國際企業(yè)成功降本方法，制定有步驟、有策略的綜合降本方案。
相對于“洞察供應商成本結(jié)構(gòu)”的要求和條件，以及結(jié)果輸出情況來看，筆者還是比較推薦“探尋合適的降本方案”的方法。
正如前文所講，成本是在過程中產(chǎn)生的，所以只要能夠在各個環(huán)節(jié)上注重方法，“對癥下藥”，企業(yè)降低采購成本的方法很多。
基于此，筆者依據(jù)國際知名企業(yè)成本降低采購成本的方法，歸納總結(jié)出30種降本方案，幾乎囊括了采購過程中的各個環(huán)節(jié)。
需要說明的是，這些方法來自各行各業(yè)，也就是說這30種方法都對特定的企業(yè)有效。希望大家通過這些方法，能夠更多地進行對比、參考，然后結(jié)合自己企業(yè)與行業(yè)特點，制定相對應的降本方法與措施。
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