藥品采購申請單模板,采購申請單模板表格?

傳統(tǒng)的思想認為,采購就是拿錢買東西,只要是個人就能干。采購在公司里的地位普遍偏低,不但和銷售不能比,其他部門也會經(jīng)常發(fā)難。采購在工作中都是怎么被懟的,您又是怎么懟回去的?

1、被懟:只要缺料就是采購的問題。

回懟:將物料正常采購周期和實際到貨日期做個對比表出來,一目了然。

2、被懟:使用部門領(lǐng)導(dǎo):簽個合同用這么久嗎?

回懟:合同簽訂過程統(tǒng)計出來,每步所需時間統(tǒng)計給他,他自然閉嘴,并告知如對流程有疑問,請找老大改流程,采購只是照流程辦事。

3、被懟:使用部門領(lǐng)導(dǎo):談判需要這么久嗎?我們時間緊,要壓縮時間。

回懟:我沒問題,只要老板愿意出錢,一輪談判也可以結(jié)束,要不我們一起找老板談?wù)劇?/span>

4、被懟:使用部門領(lǐng)導(dǎo):你這個事情誰給你的權(quán)利,請示過我嗎?

回懟:流程拿出來,關(guān)于此工作需要負責(zé)請示的人在流程里面寫的很清楚,把向?qū)?yīng)負責(zé)人請示的截圖找出來,往他前面一放,啥都不用說,對方閉嘴。

5、被懟:銷售部門抱怨物料交期那么長,孩子都生出來了。

回懟:將項目預(yù)測發(fā)到采購部門提前備料嗎?沒有預(yù)測,接單才買物料,當(dāng)然需要生產(chǎn)周期。今年芯片緊缺,**品牌交期50周,**品牌交期38周。隨后幾天,發(fā)個關(guān)于芯片交期緊缺的文章到朋友圈,呼吁大家提前備料。側(cè)面讓非采購人了解行情。

6、被懟:老板質(zhì)問機加工的樣機機殼這么貴。

回懟:首先機加工的編程無論數(shù)量多少,編程都需要多少小時完成,按尺寸核算材料費用多少。不算其他管理費、利潤,兩個樣機的成本都不夠。供應(yīng)商純屬為了后續(xù)的量產(chǎn)配合打樣。

7、被懟:跨部門申請物料要求明天或者后天到貨。

回懟:非BOM物料采購需要財務(wù)給備用金購買。申請備用金需要哪幾個流程審批… ,接到物料申請單需轉(zhuǎn)成采購申請單并提交副總審批需要多少時間,物料需要幾天時間,然后回復(fù)最快什么時候可以到。緊急需求可以配合,跑流程需要時間。

8、被懟:你們選的供應(yīng)商不好。

回懟:那也是你們認可的供應(yīng)商(注意留存率簽字檔案)

9、被懟:項目重要還是流程重要?

回懟:項目重要[好的],開綠燈,麻煩要上面確定,錢是公司的,不是你我的。

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