想賣水果怎么找貨源呢(想賣水果怎么找貨源高州地區(qū))

金秋十月,柑橘正轉(zhuǎn)色忙,內(nèi)在品質(zhì)也快速形成。按理說(shuō),時(shí)逢豐收,應(yīng)該是果農(nóng)最高興的季節(jié),因?yàn)椋荒甑男量嘟K于將迎來(lái)回報(bào)。

我身邊的果農(nóng)卻彌漫著一股低沉的氣息,我聽(tīng)到了一種悲觀的聲音:

今年年成好,果園雖然增產(chǎn)了,價(jià)格卻在下滑,看不到增收的希望;增產(chǎn)不增收的關(guān)鍵還是賣果難,今年受大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,行情確實(shí)不容樂(lè)觀。


贛南的幾個(gè)大客商現(xiàn)在還未開(kāi)始訂果,說(shuō)明傳統(tǒng)渠道受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,不容樂(lè)觀,鑒于此,果農(nóng)們要早想出路,自謀賣果途徑,才能度過(guò)今年的難關(guān)。

圍繞如何賣好果?依據(jù)我之前采過(guò)的坑,還有成功人士的經(jīng)驗(yàn),我想分享五個(gè)方面果品銷售技巧,期望對(duì)大家有所幫助。

一、要拓寬銷售渠道,不要在一棵樹(shù)上吊死

1、到批發(fā)市場(chǎng)找買(mǎi)家

據(jù)我了解,每個(gè)地級(jí)市都會(huì)有1~2個(gè)水果批發(fā)市場(chǎng)或農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),你可以印好名片,帶上水果樣品,去逐一走訪批發(fā)市場(chǎng)的水果老板,其實(shí),這些老板也在找貨源,只要價(jià)格合適,有很大可能達(dá)成交易,當(dāng)然,因?yàn)檫@些老板需要的量比較大,如果你的量不夠,你可以聯(lián)合你們鄉(xiāng)、村果農(nóng)一起抱團(tuán),這樣,成功的概率會(huì)更大。一旦這條路走通了,來(lái)年你或許可以坐等果商上門(mén)收果了,不過(guò),批發(fā)市場(chǎng)的收購(gòu)價(jià)一般很低,但銷量很大。

2、與商超對(duì)接

每個(gè)市(縣)都有很多連鎖超市和水果專賣店,這些店一般比批發(fā)市場(chǎng)對(duì)果品的質(zhì)量要求會(huì)更高,你可以將精品果單獨(dú)分選出來(lái),直接供貨超市,但是,現(xiàn)在一般商超都會(huì)有固定的供應(yīng)商,你要爭(zhēng)取入選,必須在質(zhì)量和價(jià)格上有優(yōu)勢(shì),并且承諾后續(xù)穩(wěn)定的貨源,一旦達(dá)成協(xié)議,以后你只要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),銷售就不成問(wèn)題。

3、對(duì)接成熟電商

每個(gè)地方都會(huì)有電商,你可以在抖音、微信、百度等平臺(tái)搜索,如“贛州臍橙銷售”或“容縣沙田柚銷售”等字樣,就可以找到很多當(dāng)?shù)氐碾娚?,逐一談判,簽訂合同即可?/p>

4、自建自媒體帶貨

今后,短視頻媒體代貨會(huì)成為一種趨勢(shì),你可以尋找或培養(yǎng)幾名年輕人,創(chuàng)建一個(gè)你們村的自媒體平臺(tái),如抖音、快手等,這個(gè)方面政府還有政策支持,在這些帳號(hào)上,只要把村里的水果等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程拍成視頻,保持更新,積累粉絲,銷售季節(jié)就可直播代貨,或者直接掛在帳號(hào)櫥窗中銷售,這項(xiàng)工作技術(shù)要求不高,如果實(shí)在沒(méi)有合適的人選,你也可找自媒體平臺(tái)合作,比如種桔者說(shuō)就非常樂(lè)意幫助優(yōu)質(zhì)柑橘果農(nóng)代理果品,互利合作。

二、提升果品質(zhì)量,好吃又好看才是硬道理

1、堅(jiān)持成熟期銷售,不打甜蜜素

我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多缺乏良知的果商忽悠果農(nóng)打甜蜜素,目的是降低酸度,提早上市,賣個(gè)好價(jià)錢(qián),有些果農(nóng)眼光短淺,貪圖小利上套,殊不知,這樣做是有多方風(fēng)險(xiǎn)的,除了承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)外,時(shí)間長(zhǎng)了給果園留下農(nóng)藥殘留,更多的是良心會(huì)受到遣責(zé)。

2、及時(shí)做好果品保鮮

柑橘類果品要在二十四小時(shí)內(nèi)進(jìn)行保鮮處理,超過(guò)這個(gè)時(shí)間保鮮效果將大大降低,對(duì)后續(xù)的銷售工作帶來(lái)不利影響。

3、做好分檢工作、統(tǒng)一果品規(guī)格,分類銷售

我們都知道“一魚(yú)多吃”的道理,在分類時(shí),重點(diǎn)是根據(jù)果品的大小來(lái)分類,在這個(gè)基礎(chǔ)上,適當(dāng)兼顧果品的外觀和色澤,建議優(yōu)質(zhì)果可以賣給水果專賣店,普通果及小果可以賣到超市或批發(fā)市場(chǎng),也可以將小果統(tǒng)一包裝,小果的口感甚至更好,比如,我們?cè)?jīng)嘗試過(guò)把1~1.2斤的小柚子做成另一包裝,別人吃過(guò)后反映很好,銷售價(jià)格比預(yù)期好很多。

三、多角度思考,合理定價(jià)是關(guān)鍵

1、依據(jù)果品質(zhì)量定價(jià)

我們要學(xué)會(huì)換位思考,良心定價(jià),高質(zhì)量定高價(jià),低質(zhì)量定低價(jià),本著這個(gè)原則定價(jià),雙方都可接受,有利于與果商建立互信,從而穩(wěn)定果品銷售途徑。

2、依據(jù)供需關(guān)系定價(jià)

一是可以根據(jù)去年的產(chǎn)量與需求來(lái)大體判斷。每年各地都會(huì)統(tǒng)計(jì)往年的市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù),對(duì)今年市場(chǎng)有借鑒作用。去年,由于種植面積引發(fā)的供大于求的市場(chǎng)失衡狀況,對(duì)于今年的價(jià)格趨勢(shì)有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。在種植面積減少之前,市場(chǎng)的供需失衡不會(huì)得到根本解決。

二是看本地的市場(chǎng),由大到小來(lái)進(jìn)行判斷。今年,全國(guó)的柑橘產(chǎn)量雖然有些地方遭遇自然災(zāi)害,但有些地方卻增產(chǎn),因此,今年仍然會(huì)面臨著供大于求的局面。

四、善于廢物利用,給次品果找條出路

1、尋找當(dāng)?shù)氐墓飞罴庸て髽I(yè)

現(xiàn)在,有一些水果超市開(kāi)始推出果酒自釀銷售,將一部分不能作為商品果的水果釀制成果酒銷售,將那些賣相不好導(dǎo)致賣不出去的水果銷售出去,果酒存放時(shí)間長(zhǎng),不僅不會(huì)虧本,還能收獲意想不到的效益。順便一提,任何水果都可以釀造成果酒,不過(guò)以臍橙、冰糖橙、葡萄、楊梅、蜜桔等最為理想。

2、給終端銷售點(diǎn)試吃

有一些賣相不好的水果,其實(shí),它們口感新鮮度還不錯(cuò)。做生意都是要通過(guò)人流量來(lái)吸引顧客,一個(gè)冷冷清清的水果店和一個(gè)門(mén)庭若市的水果店相比,肯定是后者更能讓人有購(gòu)買(mǎi)欲望,將賣相不好的水果切好讓顧客試吃,前提是保證口感新鮮度還在,起到一個(gè)吸引人流量的作用,同時(shí),又降低了試吃帶來(lái)的成本增加。

3、給餐館、酒店、蛋糕店或水果專賣店做新鮮果盤(pán)賣

只要口感質(zhì)量不變,把它削皮切片做成果盤(pán)賣,也是挺有市場(chǎng)的。比如被擠壓的臍橙,把它們削去外皮,切成八等份,用保鮮膜覆蓋,有很多年輕人為了圖方便,會(huì)專門(mén)買(mǎi)現(xiàn)成的鮮果。

賣不出去的水果該如何處理才能降低損失率,說(shuō)到底就是一個(gè)營(yíng)銷問(wèn)題,要思考該如何銷售才能讓顧客更好地接受。不能讓顧客覺(jué)得你賣的東西都是次品,像榨果汁、做果盤(pán)、搞促銷、釀果酒、跟蛋糕店、酒店合作等等方式,就是在突破傳統(tǒng)的銷售思維。

不過(guò),實(shí)現(xiàn)以上促銷的一個(gè)大前提是,水果沒(méi)有任何問(wèn)題,只是外表的欠缺,品質(zhì)不受影響,否則會(huì)適得其反,影響客戶體驗(yàn)感。

五、發(fā)揮地利優(yōu)勢(shì),引進(jìn)游客到果園觀光采摘

1、適應(yīng)什么果園?

一是要求交通好,靠近市、縣城市,車程一小時(shí)之內(nèi)最好;

二是要求果園品種多,且各品種的采摘期分布在不同季節(jié),尤其以4~5月春游或者10~11月秋游季為采摘的黃金季節(jié),過(guò)熱或過(guò)冷季節(jié)都不適宜做采摘園。

2、如何引流游客?

一是可以利用新媒體進(jìn)行宣傳,或與自媒體進(jìn)行合作,由自媒體代理你的果園營(yíng)銷工作,把雙方的利益綁在一起,以提高其積極性。

二是給一些人流密集點(diǎn),如學(xué)校、居民社區(qū)送貨試吃,通過(guò)口口相傳,來(lái)提高你果園的知名度,從而引來(lái)游客采摘。

從我的經(jīng)歷來(lái)看,果農(nóng)之所以很難盈利,70%的原因在于銷售沒(méi)有做好,果農(nóng)往往把全部精力放在生產(chǎn)端,銷售上完全依賴別人,不了解市場(chǎng),被人牽著鼻子走,喪失議價(jià)能力,久而久之,效益不好,就會(huì)影響投入,而投入不足又反過(guò)來(lái)降低果品質(zhì)量,走入惡性循環(huán)中,因此,果農(nóng)要提升效益,必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將銷售思維引入生產(chǎn)端,兩手抓,平衡好生產(chǎn)和銷售的關(guān)系,這樣,才能立于不敗之地。

我是藍(lán)陵,一個(gè)種果人的朋友!

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