文?財(cái)圖說

編輯?財(cái)圖說

君不知，如今的情色經(jīng)濟(jì)在我國(guó)早已形成了強(qiáng)大而又隱秘的生產(chǎn)力，不管是被稱之為“約炮神器”的陌陌、探探；

寂寞時(shí)點(diǎn)開微信搖一搖附近的人；

亦或是打開抖音、快手看看同城，情色產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展早已顛覆了中國(guó)人的傳統(tǒng)認(rèn)知。

隨之而來的，還有潛移默化中改變大家生活方式的成人用品。

成人用品對(duì)于國(guó)人來說，諱莫如深的等同于“性”，屬于無法搬上臺(tái)面的行業(yè)。

即使它歷史悠久，具有豐富的市場(chǎng)需求，卻始終無法大張旗鼓昂首挺胸。

在大多數(shù)人的印象中，“成人用品”就是陰暗小巷拐角的那間門頭污濁的油膩小店，很少會(huì)有客人光顧。

即使就算有人光顧，也會(huì)微微低頭側(cè)身，火速購買火速離開，生怕被人看見，即使是陌生人似有似無的打量，都會(huì)讓當(dāng)事人如臨大敵。

作為一個(gè)傳統(tǒng)的中國(guó)人，這種小店，似乎一輩子都不可能進(jìn)去。

但大家可能有所不知，這個(gè)默默不聞看著不怎么光彩的行業(yè)，卻正在成為我國(guó)的一門極為掙錢的生意。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，在荷爾蒙經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，成人行業(yè)也迎來了屬于自己的春天，上市公司比比皆是。

大家不必遮遮掩掩去燈光昏暗猶如盤絲洞的成人用品店選購，網(wǎng)上選購喜歡的成人用品成為人們自在且舒適的理想選擇。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2017年的時(shí)候，中國(guó)情趣電商市場(chǎng)規(guī)模僅有188.7億元。

到了2020年，隨著疫情的爆發(fā)，很多行業(yè)都受到波及，艱難前行，可電商情趣用品的市場(chǎng)規(guī)模卻節(jié)節(jié)攀升，直接突破600億，其中的主力消費(fèi)軍是25至35歲的年輕群體，占六成以上的市場(chǎng)份額。

快速增長(zhǎng)的成人用品市場(chǎng)

在購買途徑方面，線上平臺(tái)購買成人用品的消費(fèi)者足足有七成之多。

只要是進(jìn)入電商店鋪，都能在詳情介紹里面看到一行溫馨提示——“保密包裝，保護(hù)隱私”，讓大家在購買的時(shí)候多了一份放心。

雖然如今的我們依舊還是羞于與人交流“性”，在隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活質(zhì)量的不斷提升，在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的加持下，我們卻可以用各種各樣的方式，勇敢的追求自己的“性”福。

01 成人用品的萌芽

1956年7月，廣州第十一橡膠廠生產(chǎn)出了新中國(guó)第一只避孕套，此時(shí)的成人用品毫無情趣可言，只能算是計(jì)生用品，加之那個(gè)年代并不會(huì)覺得家中孩子多了有什么不好，很多人并沒有用過避孕套，成人用品對(duì)于處于發(fā)展階段的中國(guó)來說并沒有太大的用處。

1986年，由于整個(gè)社會(huì)待業(yè)人數(shù)眾多，滋生了各種各樣的犯罪行為，為了整頓社會(huì)風(fēng)氣，全國(guó)展開數(shù)輪“嚴(yán)打”。

80年代公安部展開數(shù)輪“嚴(yán)打”，整頓當(dāng)時(shí)的社會(huì)風(fēng)氣

在這期間，公安部還曾下發(fā)過文件，凡是生產(chǎn)銷售與性有關(guān)的器具均為犯罪行為。

但人們的思想肯定是要隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步的，在改革開放之后，一些想法超前的商人看到了成人用品這個(gè)行業(yè)的商機(jī)。

1992年，我國(guó)的第一家“性”器具生產(chǎn)商——奉化醫(yī)療用品廠正式成立，廠長(zhǎng)任校國(guó)從浙江醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)之后便開了這家工廠，專做泌尿外科手術(shù)器械，既可以用于取精檢查，又可作為成人用品來使用。

任校國(guó)發(fā)現(xiàn)了其中的巨大商機(jī)，將這一批性器具定位為成人保健品，又聯(lián)系到了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院泌尿科的熟人，就開始在醫(yī)院里進(jìn)行售賣，當(dāng)時(shí)的定價(jià)為150元一個(gè)。

要知道，那時(shí)候人均工資也才一百來塊，這一個(gè)小玩意就相當(dāng)是一個(gè)多月的工資了。

可令人意想不到的是，這批成人用品賣得相當(dāng)不錯(cuò)，僅僅一個(gè)月就銷售了將近600個(gè)。可見即使在九十年代，大家對(duì)于不可言說的“性”也是有追求的。

只可惜，此時(shí)的中國(guó)還是無法接受如此超前的成人用品。

在1993年的時(shí)候，任校國(guó)因?yàn)楸慌e報(bào)生產(chǎn)“淫具”，而被公安機(jī)關(guān)調(diào)查，后被告知此種用品屬于涉黃產(chǎn)品。

而任校國(guó)也因此漸漸淡出了這個(gè)行業(yè)，只做一些成人用品的批發(fā)生意。

即使有任校國(guó)這個(gè)前車之鑒，從事成人用品行業(yè)的人依舊不擔(dān)心未來政策會(huì)影響到生意的發(fā)展，畢竟成人用品在當(dāng)時(shí)的中國(guó)，屬于可管可不管的行業(yè)，并沒有明文規(guī)定不可做，所以需要的就是一個(gè)“出頭鳥”，將這層與顧客之間的窗戶紙戳破。

很快，這個(gè)出頭鳥就出現(xiàn)了。

02 成人用品的發(fā)展

1993年1月，中國(guó)內(nèi)地第一家成人用品商店——“北京亞當(dāng)夏娃保健中心”正式開業(yè)，這也標(biāo)志著性用品首次以公開形式進(jìn)入國(guó)人視野。

商店的老板名叫文經(jīng)風(fēng)，出生于1958年，畢業(yè)于國(guó)家政法大學(xué)，后進(jìn)入國(guó)家機(jī)關(guān)任職，在八十年代受到改革開放下海浪潮的影響，不甘于就此過一輩子的文經(jīng)風(fēng)也打算下海成就一番事業(yè)，于是1985年辭去了自己的鐵飯碗。

文經(jīng)風(fēng)

辭職之后，文經(jīng)風(fēng)做過不少嘗試，之所以會(huì)選擇開一家成人用品商店，根據(jù)文經(jīng)風(fēng)自己的描述，是因?yàn)橐淮卧诳捶▏?guó)電影的時(shí)候，有一個(gè)鏡頭閃過了一個(gè)商店招牌，上面寫著“Sex Shop（性用品店）”，鏡頭一晃而過，文經(jīng)風(fēng)卻將此事放在了心里。

受到招牌的啟發(fā)，文經(jīng)風(fēng)意識(shí)到在當(dāng)下的中國(guó)，成人用品擁有巨大的市場(chǎng)潛力，這次孤注一擲，不顧家人朋友的勸阻，開了這中國(guó)第一家成人用品商店。

為了找到合適的店面，文經(jīng)風(fēng)可是費(fèi)了一番功夫，平常的房東一聽文經(jīng)風(fēng)要干如此“傷風(fēng)敗俗”的事，都不愿意將房子租給他。

最后一直拖到了1992年，還是通過友人的介紹，文經(jīng)風(fēng)結(jié)識(shí)了北大醫(yī)院白塔寺院區(qū)的院長(zhǎng)，并將自己的想法告訴了院長(zhǎng)。

北大醫(yī)院白塔寺院區(qū)

院長(zhǎng)思想前衛(wèi)，認(rèn)為文經(jīng)風(fēng)這么做并無不妥，經(jīng)過與院內(nèi)協(xié)商之后，將屬于白塔寺院區(qū)的店鋪?zhàn)饨o了他。

找到店面之后，文經(jīng)風(fēng)又馬不停蹄地前往西城區(qū)工商局，給自己的小店辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，聽說文經(jīng)風(fēng)要開個(gè)成人用品店，負(fù)責(zé)辦理的工作人員有些犯難，這個(gè)經(jīng)營(yíng)范圍里，也沒有“性用品”這一項(xiàng)呀，這個(gè)要怎么填呢？

最后幾個(gè)人商量了半天，勉強(qiáng)給定了一個(gè)“日用百貨”。

萬事俱備，到了1993年1月，商店正式開張，取名為“亞當(dāng)夏娃”，這個(gè)名字也是文化人文經(jīng)風(fēng)深思熟慮許久之后定下的，不僅能讓人明白其含義，又能顯示出中國(guó)人一貫的含蓄，作為全國(guó)第一家，很是契合。

只不過，雖然想得都挺好，但這樣大張旗鼓的成人用品店，對(duì)于當(dāng)時(shí)民眾的沖擊力著實(shí)還是大了點(diǎn)。

為了迎客，即使是寒冬臘月，文經(jīng)風(fēng)都店門大敞，等待屬于自己的第一個(gè)客人，這一等就是16天。

是的，整整16天，沒有一個(gè)人上門，就算是這第一個(gè)進(jìn)來的客人，也是一不小心誤入的。

20來歲的小伙子穿著軍大衣漫無目的地閑逛，看著新開的店鋪便進(jìn)來瞅瞅，結(jié)果仔細(xì)打量到店里賣得是啥后，小伙子的臉“嗖”的就紅了。

可畢竟是個(gè)二十多歲的大小伙子，怎么能做出轉(zhuǎn)頭就走這么慫的事，只見他慢慢地看著琳瑯滿目的成人用品，最終掏出了十塊錢買了一盒避孕套，仔仔細(xì)細(xì)的揣進(jìn)兜里，這才離開。

雖然做成了第一筆生意，可之后的日子依舊是門可羅雀，既然等待顧客盈門這條路走不通，文經(jīng)風(fēng)又開始打起了別的主意。

他拿出了黃頁電話薄，挨個(gè)給上面的報(bào)社“爆料”：北京趙登禹路開了一家性用品商店。

只可惜并沒有幾家報(bào)社感興趣，最后也就只有《北京青年報(bào)》愿意來看看。

雖然來的是一位實(shí)習(xí)女記者，可已經(jīng)快要山窮水盡的文經(jīng)風(fēng)管不了這么多了，拉著滿臉通紅的小姑娘就是一頓輸出，整整介紹了一個(gè)下午。

可最后出現(xiàn)在報(bào)紙上的卻只有短短20來個(gè)字：

“中國(guó)第一家性商店開業(yè)，這家商店坐落在人民醫(yī)院門前，總經(jīng)理文經(jīng)風(fēng)是一位30多歲的年輕人?！?/strong>

文經(jīng)風(fēng)本以為這么小的“豆腐塊”報(bào)道肯定沒戲，可誰曾想就是這么一個(gè)不起眼的報(bào)道，卻令“亞當(dāng)夏娃”喜提熱搜。

別的不說，就這“中國(guó)第一家”，就值得那些尋找新爆點(diǎn)的記者們蜂擁而至。

第二天一早，法新社的記者便登門采訪，接下來的半個(gè)月，熱搜只屬于“亞當(dāng)夏娃”，不管是中國(guó)的新華社、中央電視臺(tái)，還是外國(guó)的《紐約時(shí)報(bào)》、《泰晤士日?qǐng)?bào)》采訪就沒有停過。

連文經(jīng)風(fēng)自己都說：“我每天經(jīng)常是連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)在閃光燈和攝像機(jī)前度過。”

國(guó)外的媒體將文經(jīng)風(fēng)的成人用品店看做是中國(guó)改革開放的一個(gè)標(biāo)志，一個(gè)打破中國(guó)長(zhǎng)久以來文化禁忌的標(biāo)志，雖然對(duì)此頗有微詞的中國(guó)人很多，但“亞當(dāng)夏娃”還是火了。

引發(fā)巨大的爭(zhēng)議，最后還是在中央指示下，才得以保留下來。

隨后，每天都有成百上千的顧客涌入“亞當(dāng)夏娃”，也不是為了專門買點(diǎn)什么，就是想來看看報(bào)紙上介紹的這家店有多么神奇，其中還不乏從外地遠(yuǎn)道而來也想做成人用品生意的商人，想來文經(jīng)風(fēng)這里取取經(jīng)。

那時(shí)候的成人用品店并沒有什么太多的新奇產(chǎn)品，大部分還是以避孕套為主，還有一些壯陽藥品，試劑之類的。

可就是憑借這些東西，在開業(yè)的第二個(gè)月后，“亞當(dāng)夏娃”每天的營(yíng)業(yè)額都能達(dá)到兩三千，文經(jīng)風(fēng)也開始了大跨步的擴(kuò)張之路，分店一家接著一家，再上文經(jīng)風(fēng)名聲在外，很快便賺得盆滿缽滿。

文經(jīng)風(fēng)的成功和超高的回報(bào)率讓越來越多的人都選擇加入到成人用品的行業(yè)中，分一杯羹。

到了1995年，光是北京就有百余家成人用品店，加之首都所具有的示范效應(yīng)，似乎是一夜之間，成人用品店便開遍了全國(guó)。

在“亞當(dāng)夏娃”之后，同仁堂兩廣區(qū)域經(jīng)理粟衛(wèi)國(guó)發(fā)現(xiàn)了內(nèi)地成人玩具市場(chǎng)的空白，創(chuàng)立“伊甸園”，與任校國(guó)合作，售賣任校國(guó)廠子里生產(chǎn)出的男用取精器和女用按摩器。

此時(shí)，情趣用品正式列為醫(yī)療輔助健康用品，而任校國(guó)拿到了中國(guó)首個(gè)情趣用品醫(yī)療器械批準(zhǔn)文號(hào)，可以合法生產(chǎn)銷售情趣用品。

這還是中國(guó)第一次有店鋪直接銷售成人玩具，生意自然火爆至極，只不過此時(shí)任校國(guó)生產(chǎn)的情趣用品設(shè)計(jì)方面還是材質(zhì)方面，都還只停留在初級(jí)階段，想要做大做強(qiáng)，頗為不易。

而就在此時(shí)，一個(gè)更加具有創(chuàng)新性且發(fā)展強(qiáng)勁的廠商出現(xiàn)了。

哪里有好生意，哪里就會(huì)有溫州人，溫州商人吳振旺帶著兒子吳輝來到北京專程考察了“亞當(dāng)夏娃”和“伊甸園”，他們發(fā)現(xiàn)這個(gè)具有巨大潛力的市場(chǎng)，生產(chǎn)販賣的只是一些質(zhì)量一般，結(jié)構(gòu)單一的產(chǎn)品，卻有如此高的利潤(rùn)，于是回去便成立了“溫州亞當(dāng)夏娃保健品商店”，正式進(jìn)軍情趣用品市場(chǎng)。

吳振旺父子創(chuàng)立情趣用品店“亞當(dāng)夏娃”

只可惜，好日子并沒有過多久。

1996年，隨著越來越多的人被這個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè)所吸引，全國(guó)各地的性用品商店如雨后春筍般遍地都是，只要有醫(yī)療器械批準(zhǔn)文號(hào)就可以生產(chǎn)銷售，卻沒有明確的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來制約這些產(chǎn)品，就導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)魚龍混雜，質(zhì)量參差不齊。很長(zhǎng)一段時(shí)間，都是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

面對(duì)這種情況，成人用品行業(yè)迎來了行業(yè)整頓，徹底告別了暴利時(shí)代。

眼見著國(guó)內(nèi)情趣用品行業(yè)越來越不好做，吳氏父子只能將目光放到國(guó)外，尋求新的出路。

自從亞洲金融危機(jī)爆發(fā)之后，作為成人用品大國(guó)的日本也放快了國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐，開始在中國(guó)找尋合租機(jī)會(huì)。

而具備一定生產(chǎn)規(guī)模的“溫州亞當(dāng)夏娃”也因此獲得了日商20萬美元的投資入股，在2000年成立了中日合資的愛侶保健品有限公司。

在日方加入之后，不管是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是質(zhì)量都有了全面的提高，隨后又特地成立了貿(mào)易公司從事性用品的出口銷售。

像“溫州亞當(dāng)夏娃”這類中國(guó)成人用品廠商的轉(zhuǎn)型，當(dāng)時(shí)并不在少數(shù)。

隨著中國(guó)加入WTO之后，迫于經(jīng)營(yíng)壓力的中小型企業(yè)，陸陸續(xù)續(xù)開始尋求外資的幫助，甚至轉(zhuǎn)型為代工廠，專門為香港、國(guó)外的一些成人用品企業(yè)做代工，漸漸地也將成人用品代工發(fā)展成為了和電子、紡織品行業(yè)一樣，成為中國(guó)代工行業(yè)中的重要一員。

畢竟，我們中國(guó)人不管做什么，只要做起來了，就一定會(huì)成為行業(yè)翹楚般的存在，成人用品也不例外。

靠著各種代加工，如今我國(guó)已經(jīng)成為世界第一的情趣用品生產(chǎn)大國(guó)，世界上超過八成以上的成人用品都是我國(guó)內(nèi)地生產(chǎn)出來，產(chǎn)品規(guī)模都在千億級(jí)別。

可最令人意外的是，生產(chǎn)力如此恐怖的中國(guó)，卻沒有一家能在國(guó)際上具有一定影響力的成人用品公司。

尤其是計(jì)生用品方面，更是被外資壟斷到無以復(fù)加，支持國(guó)貨的人寥寥無幾。

03 被外資壟斷的安全套們

從廣州第十一橡膠廠生產(chǎn)出第一只安全套開始，我國(guó)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，安全套都是由國(guó)營(yíng)乳膠廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)，這種情況一直到了九十年代末期，國(guó)企改革的出現(xiàn)，使得不少私企開始生產(chǎn)屬于自己的安全套品牌。

其中就有一個(gè)，大家都應(yīng)該聽說過的“杰士邦”，聽著有點(diǎn)像“詹姆斯邦德”這種的洋品牌，其實(shí)卻是貨真價(jià)實(shí)的貨。

1998年，中國(guó)人福醫(yī)藥在武漢成立“杰士邦”，專門生產(chǎn)銷售安全套。

當(dāng)時(shí)國(guó)家的廣告法規(guī)定，這類有關(guān)性生活產(chǎn)品的廣告，有悖于我國(guó)的道德觀念和社會(huì)習(xí)俗，所以嚴(yán)格禁止出現(xiàn)在廣告宣傳中。

為了提高自己品牌的知名度，杰士邦先是在廣州和公交車公司合作，在80輛公交車上都張貼了“無憂無慮的愛”廣告語，結(jié)果被市民以有傷風(fēng)化為名，撥打了110。

公交車不了了之之后，杰士邦又決定另辟蹊徑，既然內(nèi)地打不了廣告，那就是香港打。

在世界杯期間，杰士邦登上了香港電視臺(tái)，長(zhǎng)期投放了自家安全套的廣告，這也使得廣東的居民在接受香港臺(tái)的足球轉(zhuǎn)播時(shí)，看到了杰士邦這個(gè)品牌。

為了能夠擴(kuò)大自己的品牌效應(yīng)，那些年杰士邦一直很努力地開展各項(xiàng)主題活動(dòng)，比如與計(jì)生辦和艾滋病協(xié)會(huì)合作宣傳；或是在各大城市發(fā)起“百萬安全套大派送”活動(dòng)；

還曾在武漢漢江邊的大廈外設(shè)立40米高的廣告牌（不到20小時(shí)就被當(dāng)?shù)毓ど叹掷樟畛废拢?/p>

在多年的巨額營(yíng)銷下，杰士邦最終不負(fù)眾望，成功從各類安全套品牌中脫穎而出，一躍成為國(guó)內(nèi)安全套龍頭品牌。

眾所周知，我國(guó)由于人口眾多，一直是全世界企業(yè)都為之欣喜的消費(fèi)大國(guó)，除了本土的“杰士邦”之外，自然還有會(huì)外資企業(yè)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)蠢蠢欲動(dòng)。

其中就包括安全套巨頭——“杜蕾斯”。

1929年，杜蕾斯誕生于英國(guó)，多年來一直穩(wěn)步發(fā)展，在上世紀(jì)末便占據(jù)了兩成以上的國(guó)際市場(chǎng)份額。

到了1998年，杰士邦成立的時(shí)候，杜蕾斯也在青島與青島雙蝶公司達(dá)成合作意向，成立青島倫敦國(guó)際乳膠有限公司，專門生成供中國(guó)人使用的“杜蕾斯”。

隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，杰士邦和杜蕾斯之間的戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)。

先是2002年，杜蕾斯?fàn)罡娼苁堪钋址缸约旱闹T多權(quán)利，要求500萬天價(jià)賠償。

之后又是杰士邦生產(chǎn)子品牌“第六感”，售價(jià)只有杜蕾斯的三成，并不惜花費(fèi)重金，將第六感帶進(jìn)超市，只為站在杜蕾斯旁邊，和它打擂臺(tái)，就是賠本賺吆喝，也要出一口氣。

可杜蕾斯呢，畢竟是老品牌，它不和杰士邦打價(jià)格戰(zhàn)，而是推陳出新，憑借自己多年來的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推出了各式各樣琳瑯滿目的類型，什么超薄裝、螺紋裝、耐力裝，滿足各類人群需求的同時(shí)，還推出了潤(rùn)滑劑之類的情趣用品，力求用這種方式將杰士邦打倒。

很不幸，杰士邦在這場(chǎng)戰(zhàn)役中失敗了，不光為“第六感”支付了高昂的超市渠道費(fèi)，還因?yàn)樾庐a(chǎn)品價(jià)格太低而拉低了自己多年來經(jīng)營(yíng)的高貴形象。

漸漸地，杰士邦在杜蕾斯的打擊下，擁有的市場(chǎng)份額越來越少，眼見著就要從人福醫(yī)藥的驕傲成為沒法甩掉的斷尾。

終于，到了2006年，人福醫(yī)藥將杰士邦打包賣給了澳大利亞成人用品企業(yè)安斯?fàn)枴?/p>

就這樣，杰士邦和杜蕾斯一樣，全部成為外資企業(yè)，而我們的成人用品市場(chǎng)，也基本上被外資們壟斷。

04 本土品牌的崛起

相較于本土品牌的勢(shì)單力薄，這種國(guó)際大廠自己家底雄厚，在傳統(tǒng)的線下渠道，將本土品牌打的毫無還手之力。

但這一切，隨著電商時(shí)代的崛起，而發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)成人用品的消費(fèi)主力變?yōu)樵凇靶浴狈矫娓犹谷?，思想也更為開放的80后、90后之后，我國(guó)的成人用品市場(chǎng)，也進(jìn)入了高速賽道，從2016年到2019年，短短四年間，成人用品市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至200%。

2020年，爆炸式增長(zhǎng)的情趣用品行業(yè)企業(yè)

本土生產(chǎn)商紛紛利用電商作為突破口，從私密性更強(qiáng)，種類樣式更新穎，價(jià)格更低廉入手，在銷售火爆的同時(shí)，一些本土廠商還會(huì)發(fā)開自己的社交app，用于增加用戶粘性，為品牌做宣傳。

到了2020年，情趣用品行業(yè)在電商和疫情的協(xié)同作用下，更呈現(xiàn)出一種全面爆發(fā)的態(tài)勢(shì)，企業(yè)注冊(cè)量節(jié)節(jié)攀升，同比增長(zhǎng)500%。

此時(shí)的成人用品行業(yè)，終于在30年后，迎來了自己的第二個(gè)春天。

只不過，從2000年到2020年這二十年間，相較于本土成人用品廠商的停滯不前，外資巨頭們已經(jīng)在中國(guó)建立了無法輕易撼動(dòng)的霸主地位，想要卻而代之絕非易事。

究竟本土廠商在線上渠道發(fā)展的較為迅猛，可本土品牌不論是質(zhì)量還是技術(shù)方面，相較于國(guó)際品牌還是略顯不足。

即使就算是本土龍頭品牌愿意斥巨資研發(fā)生產(chǎn)一些不輸巨頭的產(chǎn)品，也會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品主打的私密性而無法成為眾人皆知的“爆款”，辛苦付出卻無法產(chǎn)生盈利，久而久之技術(shù)方面只能更加停滯不前。

這就導(dǎo)致那些專注于高端成人用品線的本土品牌收入慘淡，越來越多的本土品牌只愿意做中低端產(chǎn)品，這也是由于成人用品的獨(dú)特性而導(dǎo)致無法發(fā)展的重要因素。

可從另一方面來看，如今的年輕一代，雖然在思想上更加開放，可對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量也有著更高的要求，根據(jù)一項(xiàng)專門針對(duì)本土成人用品品牌的消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告先是，六成以上的購買者認(rèn)為本土產(chǎn)品品質(zhì)較差，五成左右的消費(fèi)者則認(rèn)為本土產(chǎn)品設(shè)計(jì)較為單調(diào)，缺乏創(chuàng)新性。

對(duì)于本土企業(yè)，消費(fèi)者愿意去嘗試，是因?yàn)橄嘈艊?guó)貨可以做的不比國(guó)外的差，而本土企業(yè)也應(yīng)該對(duì)得起消費(fèi)者的信任，一味的賺快錢是注定無法走的長(zhǎng)久，相信未來本土企業(yè)還有很遠(yuǎn)的路要走。

結(jié)語

“對(duì)于性，我們不扭扭捏捏，但也不鼓勵(lì)毫無顧忌的高談闊論。不帶有偏見，但也不必有過高的期待。我們只希望大家有一天會(huì)發(fā)現(xiàn)，性不過只是一件正常的事情?！?/p>

——某情趣用品測(cè)評(píng)師如是說。