一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品誕生的前世今生

  一款產(chǎn)品從最開始立項(xiàng)到最后上線需要經(jīng)過很多階段,不同的公司產(chǎn)品開發(fā)流程也不太一樣。最近看的《破繭成蝶》這本書從設(shè)計(jì)師的角度對整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)周期的各個(gè)環(huán)節(jié)做了很詳細(xì)的介紹,我看完了這本書也收獲很多,和大家分享一下我的心得。

  需求階段

  從用戶角度

  一款產(chǎn)品首先是要解決用戶的某個(gè)實(shí)際問題,其次是讓這個(gè)問題變得容易解決,最后是讓用戶在使用產(chǎn)品過程中有深刻的印象,留下美好的體驗(yàn)。所以我們在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)該從這三個(gè)方面考慮,即解決用戶需求,減少用戶理解和操作成本,讓用戶留下美好而又深刻的印象。

  從產(chǎn)品角度

  產(chǎn)品的需求可以從三個(gè)方面去考慮,用戶需求、商業(yè)價(jià)值、開發(fā)成本。其中用戶需求是根本,一款產(chǎn)品只有很好地滿足了用戶的需求,才會有人愿意使用,產(chǎn)品也才能獲得商業(yè)價(jià)值。企業(yè)獲得了一定的商業(yè)價(jià)值,才會花費(fèi)更多的精力和資源去完善產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品的使用體驗(yàn)從而更好地服務(wù)用戶。同時(shí)一款產(chǎn)品不論有多么奇妙的創(chuàng)意,都需要開發(fā)人員從技術(shù)上去實(shí)現(xiàn),在開發(fā)資源緊張的情況下,對開發(fā)成本的評估也不容忽視。

  在確定產(chǎn)品需求之前,首先要給產(chǎn)品做一個(gè)明確的定位,這是后續(xù)一切工作的大方向。產(chǎn)品定位可以分為兩個(gè)部分,一個(gè)是產(chǎn)品定義,另一個(gè)是用戶需求。

  

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  產(chǎn)品定義包括使用人群、主要功能、產(chǎn)品特色,用戶需求則包括目標(biāo)用戶、使用場景、用戶目標(biāo)。通過從這些細(xì)分的方向來分析,就能得出一個(gè)完整的產(chǎn)品定位了。

  定義產(chǎn)品最好的辦法就是用一句話來概括這個(gè)產(chǎn)品,讓大家明白這款產(chǎn)品是干什么的,有什么特色,以及適合誰用。比如大眾點(diǎn)評是一款通過點(diǎn)評信息幫助用戶快速找到吃喝玩樂好去處的應(yīng)用。產(chǎn)品初期的功能不能多而雜,單點(diǎn)突破專注一個(gè)核心功能可以幫助產(chǎn)品迅速找到一個(gè)明確的定位,避免產(chǎn)品在開發(fā)過程中千頭萬緒、難以取舍。

  除了明確產(chǎn)品的定義之外,對用戶的需求也要有深刻的把握,簡單來說用戶需求就是什么人在什么環(huán)境下解決什么問題。在這里首先得確定自己的核心用戶,不要指望做出一個(gè)讓任何人都滿意的產(chǎn)品,這樣的結(jié)果往往可能是任何人都不滿意。核心用戶通常是人群數(shù)量大,而且商業(yè)價(jià)值高的人群。

  需求收集的途徑很多,包括用戶調(diào)研、用戶反饋、競品分析、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等。面對眾多的需求,如何高效地篩選需求就成了值得關(guān)注的問題。一個(gè)比較有效的流程是:首先篩選掉明顯不合理的需求,然后通過用戶需求的現(xiàn)象挖掘用戶真實(shí)本質(zhì)的需求,再結(jié)合產(chǎn)品的定位按照一定的優(yōu)先級確定產(chǎn)品的需求。優(yōu)先級的確定需要考慮用戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)成本。

  編寫文檔

  當(dāng)確定了產(chǎn)品的需求之后,為了規(guī)范項(xiàng)目流程以及方便產(chǎn)品開發(fā),通常需要撰寫產(chǎn)品需求文檔。需求文檔沒有統(tǒng)一的規(guī)定,不同的公司,不同的項(xiàng)目對文檔的要求可能都不一樣。通常情況下一份需求文檔有以下內(nèi)容。

  文檔修改與審核記錄。一份需求文檔可能會經(jīng)過多次修改,在修改后需要做簡要的記錄。

  背景描述。為什么要做這個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品定位,市場行情等。

  用戶類型和特征。簡單的描述目標(biāo)用戶情況以及他們的特征。

  項(xiàng)目時(shí)間安排。何時(shí)啟動,何時(shí)完成。

  信息結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品的頁面結(jié)構(gòu)層級,可用思維導(dǎo)圖類軟件完成。

  整體業(yè)務(wù)流程說明。操作的業(yè)務(wù)邏輯流程,幫助設(shè)計(jì)師理解具體的業(yè)務(wù)邏輯。

  需求詳細(xì)說明。需求文檔的主要內(nèi)容,列出每一個(gè)功能的詳細(xì)說明。

  產(chǎn)品需求文檔沒有一定之規(guī),以上文檔中有些內(nèi)容也可以放到MRD文檔中,具體實(shí)施時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況來確定。在需求文檔中信息結(jié)構(gòu)、整體業(yè)務(wù)流程說明、需求詳細(xì)說明是核心內(nèi)容,必須清楚的表達(dá)出來,不然設(shè)計(jì)師在做設(shè)計(jì)的時(shí)候會遇到很多問題需要反復(fù)確認(rèn)。

  繪制原型

  當(dāng)需求確定了,文檔也寫好了就可以開始著手做原型設(shè)計(jì)。原型按照精細(xì)程度分為低保真原型和高保真原型。不同的公司對原型要求不一致,但是一般情況下推薦從紙面原型做起,因?yàn)樗唵畏奖?,只需要筆和紙就可以快速地記錄和表達(dá),無需考慮格式和細(xì)節(jié)。用紙面原型可以快速畫出產(chǎn)品草圖然后和團(tuán)隊(duì)成員商量,方便進(jìn)行修改。紙面原型可以看做是最終設(shè)計(jì)的雛形,主要關(guān)注框架、流程、基本功能和內(nèi)容,而忽略設(shè)計(jì)的具體細(xì)節(jié)。

  在完成了紙面原型之后,就可以在已有的框架下畫出更加精細(xì)的線框圖,來細(xì)化產(chǎn)品的界面。在這個(gè)階段中需要做很多細(xì)節(jié)的工作,比如規(guī)劃合理的布局、遵守柵格規(guī)范、明暗對比表達(dá)、標(biāo)記第一屏高度、表達(dá)清楚UI邏輯、考慮實(shí)現(xiàn)后的效果、了解視覺趨勢等。

  這一版的線框圖是需要交付給視覺設(shè)計(jì)師進(jìn)行視覺設(shè)計(jì),所以除了在線框圖上完善產(chǎn)品界面之外還需要作出一定的交互說明。線框圖代表的是靜態(tài)的部分,而交互說明則代表動態(tài)的部分,比如操作瞬間出現(xiàn)什么提示,文字過多怎么顯示,點(diǎn)擊某個(gè)部分有什么反饋等??偠灾?,交互說明要說清楚除靜態(tài)頁面外,還需要考慮各種動態(tài)情況;除正常情況外,還需要考慮各種特殊和錯(cuò)誤情況。

  跟蹤迭代

  當(dāng)視覺設(shè)計(jì)師做出視覺稿之后,就可以交付技術(shù)人員來進(jìn)行開發(fā)了,但這并不意味著工作就結(jié)束了,在開發(fā)過程中,也需要經(jīng)常和技術(shù)人員保持溝通,避免最終產(chǎn)品和設(shè)計(jì)稿出現(xiàn)較大偏差。

  在產(chǎn)品開發(fā)完成之后,產(chǎn)品經(jīng)理同樣還有大量的工作要做,上線前要對產(chǎn)品進(jìn)行可用性測試和A/B測試,產(chǎn)品上線后要不斷收集用戶的反饋以及檢測產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。通過收集到的反饋信息,對產(chǎn)品進(jìn)行迭代完善不斷提高用戶體驗(yàn)。

  一款產(chǎn)品的誕生需要經(jīng)歷反復(fù)地打磨和優(yōu)化,產(chǎn)品經(jīng)理在整個(gè)過程中也需要按照規(guī)范的流程從抽象到具體,從框架到細(xì)節(jié)來確保產(chǎn)品順利地開發(fā)。所以,想當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理并不是一件容易的事。

  作者飛云,博客www.hostvery.com

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