過去的兩年，全球的成人用品行業(yè)遭遇了一場(chǎng)“風(fēng)暴”。各類成人用品銷量下滑，尤其是避孕套的銷量，創(chuàng)下了近十年來的新低。

避孕套銷量暴跌，每年關(guān)廠約1.73萬家

全球最大的避孕套生產(chǎn)廠商——康樂公司在過去的兩年中銷量下降40%，不得不考慮建立新生產(chǎn)線為其他企業(yè)代工橡膠制品，以求度過難關(guān)。

這家馬來西亞廠商承接來自全球的避孕套產(chǎn)品代工，杜蕾斯、岡本、杰士邦等知名品牌都是其穩(wěn)定的大客戶。這一次全球性避孕套銷量危機(jī)中，這些知名品牌都受到非常大的影響，作為背后的供應(yīng)商，康樂自然也成為了巨大的輸家。

疫情是最大元兇

康樂公司表示，造成避孕套銷量下降的“罪魁禍?zhǔn)住笔侨蛞咔?。?020年到至今，國(guó)內(nèi)有超過4萬家避孕套廠商注銷了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，平均每年有1.73萬家廠商注銷。而造成這場(chǎng)悲劇的原因是——疫情期間全球避孕套產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

幾乎所有的避孕套廠商，看待疫情的態(tài)度都比較樂觀。大部分廠商認(rèn)為，受到疫情影響，大家被困在家里，情侶間相處時(shí)間變久，自然也就更加頻繁，這或許會(huì)讓避孕套的銷量“更上一層樓”。

于是廠商們紛紛提高產(chǎn)能，康樂更是預(yù)測(cè)疫情期間，自己的庫(kù)存量不夠應(yīng)對(duì)疫情帶來的需求量變化，避孕套的產(chǎn)能缺口可能會(huì)達(dá)到1億只。于是康樂默默擴(kuò)建了生產(chǎn)線，將年產(chǎn)能提高到了55億只。然而事情的發(fā)展卻出乎了所有人的預(yù)料，疫情期間避孕套的銷量不僅沒有提高，甚至還大幅度降低，導(dǎo)致廠商們堆積了大量的庫(kù)存，不少小廠商也因?yàn)閹?kù)存的積壓而走向倒閉。

廠家們確實(shí)是算到了家庭對(duì)于避孕套的需求量增加，但是他們漏算了一點(diǎn)——封閉的大環(huán)境讓酒店、娛樂場(chǎng)所、成人用品店也大量關(guān)閉，生意更是大不如全，這些也是避孕套重要的使用場(chǎng)景和銷售渠道。在調(diào)研機(jī)構(gòu)獲取的一組專業(yè)數(shù)據(jù)中，中國(guó)市場(chǎng)有近一半的避孕套在家庭以外的場(chǎng)景使用。

如此一來，避孕套廠商們就遇到了大面積貨物積壓的問題，很多小廠商因此不堪重負(fù)，最終走向破產(chǎn)。

避孕套巨頭改做醫(yī)用手套

為了讓自己生存下去，康樂開始“改變初心”——減產(chǎn)避孕套產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而建立新的醫(yī)用手套生產(chǎn)線。事實(shí)上原本康樂公司就有醫(yī)用手套業(yè)務(wù)，只是這項(xiàng)業(yè)務(wù)占比比較少，并不是主流業(yè)務(wù)。

然而隨著避孕套業(yè)務(wù)受到影響之后，很多廠商開始發(fā)現(xiàn)這幾年醫(yī)用設(shè)備廠商迅速崛起，尤其是醫(yī)用口罩和醫(yī)用手套等一次性醫(yī)用產(chǎn)品，需求量以驚人的趨勢(shì)猛漲。康樂在內(nèi)的很多廠商專注這次機(jī)會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

對(duì)于這些避孕套廠商來說，真是“東方不亮，西方亮”，包括康樂在內(nèi)的很多避孕套廠商，借著這一次的機(jī)會(huì)決定進(jìn)入該市場(chǎng)?，F(xiàn)階段，這個(gè)已經(jīng)全球最火熱的市場(chǎng)之一，甚至包括格力在內(nèi)的科技企業(yè)都想分一杯羹，康樂能有這樣的機(jī)會(huì)，也算是一個(gè)難得的機(jī)遇。（霍浩）

避孕套巨頭靠手套“續(xù)命”！全球銷量跌40%，大家不用了？

避孕套銷量暴跌40%，全球巨頭靠生產(chǎn)手套“續(xù)命”

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