生物醫(yī)藥開發(fā)的基礎(chǔ)是細(xì)胞培養(yǎng)，而細(xì)胞培養(yǎng)的基礎(chǔ)則是培養(yǎng)基。在人類重視培養(yǎng)基發(fā)展的半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，培養(yǎng)基取得了顯著發(fā)展，但占據(jù)培養(yǎng)基市場(chǎng)的主要是歐美企業(yè)。今天，大灣生物來(lái)簡(jiǎn)單談?wù)剣?guó)內(nèi)培養(yǎng)基開發(fā)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展。
淺析國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基開發(fā)市場(chǎng)的未來(lái)
三大歐美巨頭壟斷，國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基市場(chǎng)亟待突破
契合的培養(yǎng)基能夠支撐細(xì)胞實(shí)現(xiàn)更高的代謝效率，提高細(xì)胞密度和細(xì)胞產(chǎn)量，是藥物開發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，轉(zhuǎn)入商業(yè)化的重要因素。
生物醫(yī)藥業(yè)內(nèi)熟知，美國(guó)有較為成熟的生物制藥體系，在過(guò)去的半個(gè)多世紀(jì)里，全球培養(yǎng)基市場(chǎng)主要被賽默飛（Gibco）、默克（Sigma）、思拓凡（Hyclone）三大巨頭壟斷。盡管目前國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了一些生產(chǎn)培養(yǎng)基的企業(yè)，但在市場(chǎng)份額方面，三大巨頭的壟斷地位，仍舊是不可撼動(dòng)。大量的企業(yè)家、技術(shù)工作者等仍在探索國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基市場(chǎng)發(fā)展的突破口。
淺析國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基開發(fā)市場(chǎng)的未來(lái)
未來(lái)培養(yǎng)基開發(fā)，“AI+培養(yǎng)基開發(fā)”是一個(gè)方向
國(guó)內(nèi)有一部分生物制藥公司正在從Biotech成長(zhǎng)為Biopharma，作為生物醫(yī)藥的關(guān)鍵原材料—培養(yǎng)基，也受到了更多的重視。除此之外，相對(duì)于生物制藥來(lái)講，培養(yǎng)基商業(yè)化周期較短，又是剛需，國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基市場(chǎng)迎來(lái)了新的機(jī)遇。
目前，國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基發(fā)展有兩個(gè)發(fā)展方向，一個(gè)是“提效節(jié)能”，另一個(gè)則是“另辟蹊徑”。“提效節(jié)能”是在固有的歐美培養(yǎng)基壟斷環(huán)境下，在設(shè)備、人員、管理等環(huán)節(jié)，提高培養(yǎng)基的產(chǎn)能，減少相應(yīng)的成本支出；“另辟蹊徑”則是跨領(lǐng)域合作，利用新的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的革新與突破。
顯而易見(jiàn)的是，在培養(yǎng)基市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，“提效節(jié)能”的潛力已經(jīng)所剩無(wú)幾了，而“另辟蹊徑”則剛剛開始，大量的政策、資本、企業(yè)等涌向“AI+制藥”，培養(yǎng)基市場(chǎng)也無(wú)例外。AI憑借其天然的“高效”，可以縮短培養(yǎng)基開發(fā)周期并節(jié)省成本，并且結(jié)合深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，其“智能”特性，又為培養(yǎng)基開發(fā)提供了無(wú)限可能。
淺析國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基開發(fā)市場(chǎng)的未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基市場(chǎng)目前雖然被歐美壟斷，但隨著國(guó)內(nèi)培養(yǎng)基市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的培養(yǎng)基企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展仍可以借助“另辟蹊徑”，實(shí)現(xiàn)彎道超車，打破歐美壟斷，形成一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的培養(yǎng)基市場(chǎng)。
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