編按:
一代人有一代人的使命,一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。美業(yè)老板作為新時代美業(yè)發(fā)展的主力軍,以破竹之勢闊步躍進,這其中涌現(xiàn)出了一批青年創(chuàng)始人,他們用實干高舉擔(dān)當(dāng)旗幟,用創(chuàng)新挑起發(fā)展脊梁,用無畏奏響時代強音。
受新冠疫情影響的這幾年,美業(yè)遭遇了前所未有的寒冬。貴州貴陽名秀造型卻能逆風(fēng)飛揚,他們成功的基因和秘訣是什么?
本期人物專訪:蒙歡,是個背負(fù)行囊的探索者,縱然道阻且長,他也初心不改深耕美業(yè),一路收獲,一路前行!
2019年走進華盛美業(yè),門店從1家增長到3家,團隊人數(shù)從3人增長到45人,發(fā)廊面積200㎡年業(yè)績超700W,一起來聽聽他在美業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事。
選擇:
初心所在,一路前行
生命就是一次蛻變的過程,唯有經(jīng)歷才能增加生命的厚度。
當(dāng)你的18歲還在象牙塔里聽著周杰倫的《青花瓷》,他的18歲勇敢而孤獨,選擇踏向美業(yè)創(chuàng)業(yè)之旅……這么多年來,只有蒙歡自己知道,到底經(jīng)歷了多少辛酸和磨難!
成年人的世界,無需抱怨,默默努力就好!
“所有美業(yè)人遇到的問題,我統(tǒng)統(tǒng)都經(jīng)歷了一遍!股權(quán)架構(gòu)不清晰,業(yè)績壓力大,客戶留存難,項目多且雜,團隊沒有積極性,員工流失率高,文化內(nèi)核為零,執(zhí)行力差……其中最棘手的就是我們幾個股東內(nèi)耗嚴(yán)重,內(nèi)部矛盾不斷激化,無法調(diào)和………” 層出不窮的門店經(jīng)營管理難題像泥沼般將他淹沒,壓抑得透不過氣來。
跟大多數(shù)人一樣的心態(tài),可能經(jīng)歷失敗以后,對成功就又多了一份渴望。他是那種敢于去挑戰(zhàn)自己的人,向著目標(biāo),勇毅前行!
沉淀:
潛心求學(xué),打磨實力
勇往直前的背后,是一個枯木逢春的故事。2019年,在踏入美業(yè)整整11年的時間點上,蒙歡對自己事業(yè)發(fā)展的下一階段有些許迷茫,于是下定決心深耕美業(yè),沉淀自己,打磨自身的實力。
“既然要學(xué),我就要向這個行業(yè)的第一名學(xué),要干就要干第一,這是我的觀念,”所以他毅然決然地走進了華盛美業(yè).....
“來了之后, 我被華盛美業(yè)的企業(yè)文化深深擊中。他們對課程品質(zhì)的那種專業(yè)專注、精益求精、追求卓越的精神,給了我們滿滿的榜樣力量。從課程到服務(wù),從售前到售后,整體超乎了我的預(yù)期太多!學(xué)習(xí)完再回到工作當(dāng)中,很多時候就會頓悟、融會貫通。因為華盛美業(yè)的一路賦能,我少走了很多彎路?!?/span>
作為多年美業(yè)創(chuàng)業(yè)者,蒙歡清楚什么是變,什么是不變。面對種種挑戰(zhàn),蒙歡認(rèn)為還是多跟有結(jié)果的人學(xué)習(xí),你會知道該堅持什么和不該堅持什么,在這樣的過程里面,會更加堅信前人走出來的經(jīng)驗之路。哪些路是你一定要順著去走的,哪些經(jīng)驗不一定符合當(dāng)下,都是要用自己的思維、眼界、學(xué)識,去做補充和改變的。
尤其是疫情期間,美業(yè)門店遭受到前所未有的打擊。許多美業(yè)品牌不堪重負(fù),被迫關(guān)門甚至停業(yè),也有一些品牌開始轉(zhuǎn)型。因此對于整個行業(yè)來講,疫情的影響是一個重新“大洗牌”的過程?!跋吹袅瞬惶媳就粱枰膬?nèi)容?!薄?span id="y6jwmrn" class="candidate-entity-word" data-gid="155502706" qid="6579827670543013134" mention-index="0">內(nèi)卷”一詞在美業(yè)的發(fā)展里面,早在很多年前就已經(jīng)開始了。疫情一來,反而讓大家都回歸到了做美業(yè)的本質(zhì)和初心。
彼岸:
探索不止,向上生長
“一個人的真正偉大之處就在于他能夠認(rèn)識到自己的渺小?!?/strong>的確,一個人只有不自欺,坦然面對自己的不足,才能真正地認(rèn)清自己。
“我后悔來華盛美業(yè)來晚了?!彼z憾的告訴我們。
純良而努力的人,該有光明的未來。2019年與股東分家之后,走進華盛美業(yè),自己帶著3個人再次出來創(chuàng)業(yè),接觸到華盛美業(yè)團隊組建內(nèi)容后,回去落地執(zhí)行短短一個月時間從3人到15人,目前3家店團隊增長到45人。2年多堅持學(xué)習(xí),團隊人數(shù)增長、業(yè)績增加、客數(shù)增加,門店面積擴大到近200㎡。
“去年一年,3家門店產(chǎn)值將近都是在七八百萬,雖然在行業(yè)里面來說不是很高,但是對于我們這種體型來說突破是很大的?!?/span>
如今的名秀造型,就像一艘乘風(fēng)破浪的巍巍巨輪,由專業(yè)、品質(zhì)、匠心、服務(wù)“四大舵手”保駕護航著,不斷駛向成功的彼岸。
“通過在華盛美業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后深刻領(lǐng)悟到:想把門店做大,首先要有人,學(xué)會成交人才、儲備人才;第二必須要搞到客戶,有人有客戶才會有業(yè)績?!弊鳛槊阍煨偷牡旎耍蓺g不僅承擔(dān)起了船長的責(zé)任,精準(zhǔn)掌控巨輪的方向,還以身作則培養(yǎng)出一批批專業(yè)且合格的“水手”,讓他們真正有所成就,為使命而出發(fā)!
在早期的創(chuàng)業(yè)里,蒙歡在諸多坎坷中,建立起當(dāng)下的名秀造型。一路走來,他始終堅守初心,向上生長。在未來,蒙歡也將會帶領(lǐng)更多美業(yè)從業(yè)者,打造出國內(nèi)美發(fā)界優(yōu)秀的民族品牌!
“奮進道路上堅持自己的態(tài)度,保持樂觀的同時,我認(rèn)為擁有清醒的頭腦與理性的思維會更好的走向未來。不管是疫情還是大環(huán)境整體下滑,不管你經(jīng)營一家門店還是經(jīng)營連鎖店,有時候,如果沒有深厚的“實力”做支撐,“風(fēng)來了”,不但不是好事,反而還會傷害到自己。亂世出英雄!越是亂的時候,越要守住自己的三分地,把自己內(nèi)部該完善的組織架構(gòu)、營銷體系、成交模式、經(jīng)營管理模式給它完善,不斷地去華盛美業(yè)提升自己,才能最終迎來那動人的鮮花與掌聲。愿我們都能學(xué)會沉淀自己,厚積薄發(fā)。”
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