上市七年的女性內(nèi)衣公司——“無法判斷”自己和供應(yīng)商關(guān)系
貪婪無止境，金錢永不眠！疑似關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移利潤。
你和一家供應(yīng)商合作了4年，并且向他買了7.18億元的產(chǎn)品，然后說搞清不楚和供應(yīng)商之間究竟是什么關(guān)系……
這7.18億元并不是津巴布韋幣，也不是越南盾，而是正經(jīng)的國內(nèi)流通貨幣；買了這么多錢的東西卻“稀里糊涂”，這似乎不符合正常邏輯！
這種事就發(fā)生在國內(nèi)第一家，經(jīng)營女性內(nèi)衣的上市公司身上——深圳匯潔集團股份有限公司。
匯潔股份旗下8個主要品牌
這家總部在#深圳#，2015年就在深交所主板上市的公司，因為2021年年報被出具了保留意見的審計報告，引發(fā)了吃瓜群眾的好奇心。
之所以發(fā)生這樣的事，就是因為匯潔股份說不清，和合作了4年、交易了7.18億元的汕頭市一針優(yōu)品服裝有限公司，之間到底是個什么關(guān)系！
有記者在2022年5月16日實地走訪了現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)雖然現(xiàn)在廠區(qū)外貼有“一針優(yōu)品”的標識，但某地圖導航顯示的實景照片上卻是“曼妮芬工業(yè)園”。
我也學著記者的方式通過某導航看了一下，從圖上可以看出時間顯示在2020年10月時，廠區(qū)外的標識還是“曼妮芬工業(yè)園”。
而“曼妮芬”是匯潔股份正式成立前的公司品牌之一，直到現(xiàn)在“曼妮芬”依舊是核心品牌。
當然我并不是因為這事才寫這家公司的，我手上有一份深圳上市公司的名單，我按名單順序一家家地往下寫；只是剛好寫的匯潔股份時看到了這個事件。
我們知道因為上市公司受到相關(guān)方的監(jiān)管，即便上市公司的管理層不愿意或者對這方面的認知程度不高，也會在內(nèi)部建立起一系列的管理體系來進行經(jīng)營過程中的風險控制。
這種控制主要包括了預(yù)防、同步、矯正控制三種主要類型。預(yù)防控制可以事先就把風險控制?。煌娇刂圃诠ぷ鬟M行中，在問題變得不可收拾之前進行；有些事情完成后才發(fā)現(xiàn)有問題，那就得采取矯正控制，以防以后再發(fā)生同樣的偏差。
這種理念和措施從上到下貫徹，理論上來說不會發(fā)生大的風險事件。偏偏就是這么一個疑似關(guān)聯(lián)交易的事件發(fā)生在這家上市公司身上，并且不是一家新上市的公司。
匯潔股份的整合之路
全名為深圳匯潔集團股份有限公司的公司，2015年6月在深交所主板上市、旗下?lián)碛新岱摇?span id="l1lzpmr" class="candidate-entity-word" data-gid="4761044" qid="6595596074126185735" mention-index="0">伊維斯、蘭卓麗、桑扶蘭、喬百仕、加一尚品、秘密武器、土豆先生這8個品牌。
2021年營收達到27.33億元，目前總市值在30億元左右。
匯潔股份雖然有8個品牌，實際上曼妮芬是核心品牌，2021年銷售額18.26億元，占比67.08%；其次是伊維斯和蘭卓麗這兩個品牌；一共銷售了7.36億元，占比27.04%；其它幾個品牌加起來也就銷售了1.6億元，才占5.88%。
說起來，在2014年，曼妮芬、伊維斯、蘭卓麗就有15億多的銷售收入，其它都算是新的品牌，從銷售成績來看，要塑造一個新的品牌是有多么不容易，哪怕是上市公司。
伊維斯品牌形象圖之一
匯潔股份設(shè)立的官方說法，是由成立于2007年的深圳市曼妮芬針織品有限公司整體變更而來，但實際上幾個品牌的建立工作至少要推到2003年。
這一年分別成立了深圳市曼妮芬服裝營銷管理有限公司、深圳市伊維斯服裝有限公司、深圳市曼妮芬實業(yè)發(fā)展有限公司，這三家公司的大股東都是匯潔股份的董事長呂興平。
特別是“曼妮芬”這個品牌的建立更是要從1996年說起，作為匯潔股份的副董事長林升智在1996年就成立了潮陽市曼妮芬服裝有限公司。
中間進行了一系列公司名稱變更、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司注銷等等一系列的變化，不過曼妮芬、伊維斯、蘭卓麗這三個品牌市場營銷工作卻是一直在進行。
說起來，匯潔股份之所以能上市，也是因為這3個品牌賣得還不錯的原因；也不容易，算到今年曼妮芬這個品牌差不多有了26年的歷史了。
曼妮芬品牌形象圖之一
反正，完成一系列的整合后，呂興平和林升智兩人一起出資3000萬成立了深圳市曼妮芬針織品有限公司，其中呂興平占51%。
后來通過增資的方式納入了31位公司員工作為股東，想必也是通過前面一系列的整合動作后，上市前出于治理結(jié)構(gòu)的完善開展了員工持股計劃。
當然老板也不吃虧，是以14元的價格進行的增資，如果按市盈率算是5.5倍。
蘭卓麗品牌形象圖之一
品牌建立不易，還是珍惜吧！不要迷失在金錢的誘惑中
在2022年4月28日，匯潔股份發(fā)布的股票交易異常的公告里，只是用官方語言輕輕提了一句：
“公司已取消汕頭市一針優(yōu)品服裝有限公司外協(xié)供應(yīng)商資格，后續(xù)將加強采購管理、供應(yīng)商管理，踐行“四個敬畏”原則和“四條底線”要求，堅決維護公司利益，并持續(xù)與監(jiān)管機構(gòu)保持溝通，配合核查工作，爭取盡早消除 2021 年度財務(wù)報告非標準審計意見涉及事項?！?/span>
對于吃瓜群眾來說，這個公告很難讓人信服。有一種邏輯是，如果沒有問題，為什么要取消核心供商的資格，這不是此地無銀三百兩么？如果有問題，那就得承擔相應(yīng)的責任。
加一尚品品牌形象圖之一
如果涉嫌利益輸送，掏空公司，那可就問題大了。
我們知道“關(guān)聯(lián)交易”不僅是上市公司，在普通公司的經(jīng)營活動中都是一個非常重要的法律概念，涉及到財務(wù)監(jiān)管、信息披露、少數(shù)股東的權(quán)益保護等一系列的相關(guān)法律問題。
多數(shù)違法的關(guān)聯(lián)交易的目的核心在于轉(zhuǎn)移利潤，比如為了侵占小股東的利益，擁有控制權(quán)的大股東將利潤轉(zhuǎn)出。
或者為了IPO或者為IPO的估值更大，通過關(guān)聯(lián)交易把別的公司的利潤轉(zhuǎn)移到公司。據(jù)網(wǎng)友說民營公司這么操作不在少數(shù)。
又或者為了避稅，比如生產(chǎn)在一個國家做生產(chǎn)，因為生產(chǎn)利潤低、然后通過關(guān)聯(lián)交易在免稅國做批發(fā)達到利潤轉(zhuǎn)移的目的、然后在發(fā)達國家做零售。
性質(zhì)非常惡劣，因為利潤一旦轉(zhuǎn)移就意味著沒有了，流失掉了。不同于一些其它只是打個時間差的行為，比如一些單純的會計造假，多數(shù)情況下只是打個時間差，把今年的利潤放到次年顯示，錢還是公司的并沒有留失掉。
桑扶蘭品牌形象圖之一
還是正經(jīng)的經(jīng)營好公司吧，都已經(jīng)擁有這么多錢了，何必弄得晚節(jié)不保呢！
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深圳上市公司系列-第99家-匯潔股份
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