這里是xcin，你的私人球鞋顧問。最近這個禮拜，球鞋圈最大的新聞就是科比遺孀，瓦妮莎宣布和耐克繼續(xù)合作，科比的球鞋也會繼續(xù)被復(fù)刻或者出現(xiàn)新的款式。
怎么說呢，我們最近各大平臺后臺已經(jīng)被問爆了。作為一個鐵桿的科蜜，作為一個鐵桿的科比球鞋蜜，作為一個資深的球鞋博主。今天，我們就來全方位的分析一下這個事件之后的走向，以及可能會參與到其中的各個人群的狀態(tài)。
我們將整體分為，耐克品牌，布萊恩特家族，鞋販子，還有用戶。
首先是，耐克和布萊恩特家族的關(guān)系。
毫無疑問的是，瓦妮莎看到了科比球鞋在全球的需求度，希望那些科比的粉絲能夠擁有科比的球鞋，秉承著那股曼巴精神。
但是拋開情感，理性的來看，一切的談判桌上的成與崩，還是價碼問題。
隨著網(wǎng)上的公開發(fā)言，科比球鞋的二級市場的火爆程度，球員們的公開站臺，科比的號召力一覽無余。
總的來說，站在生意的角度，耐克一定是瓦妮莎最好的選擇，因為nike就是最會賺錢的公司。
站在生意的角度，科比的傳奇性，科比球鞋的傳奇性，也是世上獨(dú)一無二的資源。
布萊恩特家族拿到了更多利益分配，耐克也能靠科比球鞋繼續(xù)賺錢。站在他們的角度雙贏。
第二個大方面，耐克。
我在網(wǎng)上看到了無數(shù)的聲音，在于那些沒有卻喜歡科比球鞋的人，很興奮，未來有機(jī)會便宜的，輕易的能夠入手科比的球鞋。
在這里，我不負(fù)責(zé)任的預(yù)測，一時半會兒會比較難。
“耐克”何許人也。炒作球鞋的鼻祖，限量生意的先驅(qū)，聯(lián)名撈錢的開山，抓住營銷點(diǎn)的天才。11年用concord的復(fù)刻炒作AJ，17年開始炒作AJ1，前幾年炒作dunk，再包括無數(shù)的聯(lián)名和限量，真的，沒人比耐克更懂炒作。
很難想象，他們會讓用戶們，輕松的，常規(guī)的買到“備受全世界關(guān)注的”“具備傳奇色彩的”科比球鞋吧？
那個時候，可能就不是undftd了，那個時候，就是superme的聯(lián)名了，那個時候就是ts了，那個時候就是kanye了，就是fog了，啊，他們在阿迪啊。
那個時候，就是數(shù)不盡的ip，數(shù)不盡的明星和數(shù)不盡的聯(lián)名了！誰不愛科比的球鞋，誰又不想蹭科比的球鞋呢？
所以，我估計未來科比的球鞋會迎來一波歷史性的大熱潮。Busness is busness。
但是，就過去耐克所有的操作，都在表明，他們擁有炒作一款球鞋的能力，炒作之后，把調(diào)子抬起來，再用平替款去收割，比如AJ1mid，AJ1low，再包括曾經(jīng)動輒上萬的dunk，現(xiàn)在也不難買。
只有收割，才能完成他們商業(yè)上的閉環(huán)。
那么科比球鞋的調(diào)子起來了，操作的話，也駕熟就輕，那么怎么收割呢？
我們猜想2個方面:
1，好配色做限量，爛配色做大貨，
2，做一些帶Kobe logo的簡版，比如像歐文低幫一樣，好看，簡配，賣爆，還帶著Kobe的Logo。很難拒絕一雙折扣下來500塊，前掌一塊Zoom的dreamseason吧？
所以我個人，不負(fù)責(zé)任的預(yù)測，什么時候科比的球鞋好買了呢？那就是它完成了收割閉環(huán)的時候，參考AJ1，參考dunk，我認(rèn)為需要一定的時間。
雖然收割很難聽，但是很真實。在這個方面，大家千萬要理性一點(diǎn)。
第三個大方面，就是鞋販子。
鞋販子，分為2撥。
第一撥，現(xiàn)在手上囤著很多已經(jīng)發(fā)售的Kobe球鞋的販子們，比如zk5，zk6protro等等配色的人。
實事求是的說，他們并不會因為布萊恩特家族的續(xù)約而擔(dān)心。這幾年科比球鞋的復(fù)刻，在配色這樣一個產(chǎn)品力上，是過硬的。
只有一種可能會讓他們手上的貨品貶值，那就是耐克再次大面積的復(fù)刻那些款式。要不然，那些鞋款的價格還是在那里。
“我賭你的槍里沒有子彈”
就我來看，他們依舊會像元芳一樣硬氣。
同時，由于科比系列的重出江湖，科比球鞋會有新的流量和新的粉絲，而像清風(fēng)俠，小丑，李小龍這種東西，反而會受到更多新玩家注意，價格甚至還會往上漲。
我認(rèn)為，他們不會受到太大的影響。
第二撥鞋販子是什么情況呢。那就是｜“非炒科比鞋”的販子，普通的，常規(guī)的，鞋販子。
他們屬于爽歪歪了。大哥，我們跟著耐克混了這么多年，賺了不少錢，也吃了不少虧，陳冠希和藤原浩害的我們倒閉連連，AJ，dunk已經(jīng)沒的玩了，正愁沒飯吃的時候，耐克給了他們新的生命，“我們可以炒科比鞋”。
排隊又可以走起來，軟件又可以玩起來，高價收鞋掃貨又可以操作起來了。
AJ 椰子的時代賺了點(diǎn)錢，一個藤原浩和陳冠希全部賠掉了，這么多年也沒什么手藝和技能，高消費(fèi)也搞慣了，打工是不可能打工的，正在糾結(jié)，耐克爸爸又一次拯救了他們。
他們不會放棄這次難得的機(jī)會。
第四大人群，就是用戶，用戶分為2種。
第一種，沒有太大情感的消費(fèi)者。
站在他們的角度，科比球鞋可有可無，但是很不爽耐克一定會玩的限量和鞋販子的炒作。
對于他們來說，不復(fù)刻，他們沒得買，復(fù)刻了，他們不會買。
第二種，就是科比系列的粉絲。
怎么說呢，雖然大多數(shù)人都在抱怨科比球鞋的價格高居不下，但是依舊有很多執(zhí)著的科比球鞋粉絲們，會買。為什么一雙青蜂俠能賣到這么貴，那還不是有人買嗎？
其實在科比意外之前，Kobe 4，都是打折賣，Kobe 1好像很多配色也是折扣。正是由于Kobe球鞋的產(chǎn)品力，慢慢已經(jīng)蔓延到了很多曾經(jīng)打折買的朋友們，愿意說是，只要原價，愿意掏這個錢。
對于很多一部分朋友們來說，他們希望看到未來的Kobe 6新配色，Kobe 7、Kobe 8的Protro，甚至是再次的復(fù)刻曾經(jīng)的一些4代5代。
對于這一部分人來說，能夠擁有，可能比價格是不是高那么幾百塊的優(yōu)先級要高。
對于這一部分人來說，用贏麻了這三個字，說實話，不太合適，但是他們是接受的，甚至是期待的。
當(dāng)然他們會很不爽，但這就是現(xiàn)實。
最后的最后，結(jié)合著我們的預(yù)測和猜想。給大家一些建議。
第一，理性消費(fèi)，不要覺得，好像失而復(fù)得了，我必須要沖沖沖！越是這個階段，越是要理性，越是要冷靜。
第二，曼巴精神，不是買一雙球鞋的事情，是你每天努力工作，努力學(xué)習(xí)，努力打球的表現(xiàn)。
*圖片素材源于網(wǎng)絡(luò)
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