1、天天有開不完的會。真正解決問題的絕不是全體員工大會，全體員工大會唯一標(biāo)榜的就是誰是老大，誰是領(lǐng)導(dǎo)，你想啊，如果不天天開會，常開會，開長會，久而久之，可能員工就忘了誰是領(lǐng)導(dǎo)了，老板一看，哎呀，這咋還多幾個人呢？有他沒他，公司一個樣，每個月還得給他發(fā)大把的錢，滾犢子吧，是不是這個理？真正解決問題的就是老板找?guī)讉€核心人員一碰頭，公司的戰(zhàn)略啊，大方向啊都解決了，公司錢用哪了，賺幾個錢還能讓所有員工都知道嗎？
2，以各種由頭克扣壓榨員工。正常運(yùn)營的公司天天忙著賺錢呢，提高公司利潤呢，雞毛蒜皮的事不會管，反倒是頻臨倒閉的公司那事一堆接一堆，屁大的事無限放大，今天某某遲到了，扣錢！某某著裝不到位，扣錢！明天某某存貨多了，存貨保證金，物質(zhì)損耗金……反正就是亂七八糟的扣啊，差旅費(fèi)不報銷，應(yīng)酬費(fèi)用拖著。反正提高公司的利潤他們也不會。
3，開始拖欠工資。拖欠工資哪怕有一次他就會有第二次。然后就會有以后，這只能說明公司入不敷出，這個時候早點想想退路。
4，客戶正常的貨物需求不能正常供應(yīng)。買東西的時候給客戶是一副面孔，然后開一堆空頭支票，當(dāng)客戶需要取貨了，嘿嘿，疫情啊，天氣啊，等等一堆理由，事實上就是沒錢進(jìn)貨了，天天聚眾開會，記者一上門，就慫了，這號老板就怕橫的，別給他講那么多道理，老子拿錢了什么時候要貨你丫就得給，不給還老子錢，再不還錢我讓小莉幫忙，一下他就老實了。
5，開始非法集資。資金周轉(zhuǎn)不靈了，怎么辦，開始利用客戶的信任，非法集資，自己編幾套合同，寫的全是對他有利的條款，然后利息20%，公司馬上就上市了，他還認(rèn)識電視臺的某某，反正就不斷畫大餅，然后錢來了，然后挖東墻補(bǔ)西墻，再然后客戶看清時態(tài)，紛紛退出，再然后資金斷裂……
6，員工不能提意見，一言堂。公司表面上一片和諧，開會時都是同一思想，同一個聲音，誰提意見，老板開始懟誰，其他員工扁屁不敢放一個，要說也該，誰讓員工不一心呢？可是大家都上有老下有小，為了幾兩碎銀不得不忍氣吞聲?？伤较铝硕紗柡蛩孀谑舜?，有句話說得好，防民之口甚于防川。這樣的公司會長久下去嗎？自行腦補(bǔ)吧！
7，進(jìn)公司多年老員工掙錢越來越少，福利越來越差。都說水漲船高，可時間越久，員工都掙不到錢，而且越來越難，客戶對公司越來越失去信任，然后慢慢就不跟你玩了，水能載舟，亦能覆舟，客戶是衣食父母，沒有客戶，那這樣的公司不就慢慢涼涼了嗎？
各位老板，不要天天叫嚷著疫情期間要善待老板，可你們有沒有想過養(yǎng)家糊口的員工啊？可能員工在你們公司表現(xiàn)的不是那么優(yōu)秀，甚至很卑微?？墒菍τ谝粋€個家庭來說，他們都是一片天，是家里的頂梁柱。不要再畫大餅，理解公司，大家起早貪黑，忍氣吞聲，任勞任怨不是來理解公司的，都是來跟你混口飯吃的，能玩就玩，不能玩一拍兩散，此處不留爺，自有留爺處。
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