童裝過(guò)年的時(shí)候怎么壓貨(童裝店怎么拿貨不壓貨)

開(kāi)店庫(kù)存壓貨怎么解決

今天我們?cè)賮?lái)說(shuō)一個(gè)核心的難題叫做壓貨庫(kù)存!

我們首先要解決一個(gè)貨不全的問(wèn)題,這是必須要解決的,因?yàn)槔显挾贾v貨不全不賣錢,但是貨多了呢,又壓庫(kù)存!比如說(shuō)東北的貂皮大衣,那一件都要幾千塊錢上萬(wàn)塊錢,大點(diǎn)的店都是一層樓,那要壓多少貨,最后你拋貨都拋不出去,競(jìng)爭(zhēng)壓力也非常大,所以特別的難啊,那么我們?nèi)绾蝸?lái)解決呢?

我們要把這個(gè)大問(wèn)題分解成兩個(gè)小問(wèn)題,一是產(chǎn)品的展示,第二個(gè)是不壓貨。那有的人就開(kāi)創(chuàng)腦筋了說(shuō),我是不是可以加個(gè)液晶電視來(lái)展示?我是不是除了實(shí)體貨架之外有小程序線上的展示?有社群的展示?有直播的展示?有短視頻的展示?那么壓貨不壓錢,我是不是可以想到了一件代發(fā)供應(yīng)鏈?這就是我們今天最簡(jiǎn)單最直接的兩個(gè)思維,告訴大家壓貨咱們不干!

我們來(lái)說(shuō)兩個(gè)案例,比如說(shuō)你身邊的餐飲店,是不是有那個(gè)手機(jī)點(diǎn)餐,手機(jī)點(diǎn)餐不僅解決了展示的問(wèn)題,還完成了一次眾籌,也叫喜好調(diào)查!是不是所有的會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣你都知道了?那一個(gè)手機(jī)點(diǎn)餐系統(tǒng)就上升到了一個(gè)會(huì)員的管理系統(tǒng),然后你點(diǎn)完餐直接收銀臺(tái)就結(jié)賬了吧,收銀臺(tái)結(jié)賬這個(gè)過(guò)程當(dāng)中又完成了積分制,你今天用餐呢消費(fèi)了250塊錢,然后積25分,你一分享還能積5分,你分享之后有人又來(lái)了花了500塊錢,你能夠積50分,然后這50分能夠兌換瓶啤酒,那是不是我邊吃飯我邊分享了?這個(gè)系統(tǒng)太簡(jiǎn)單了,你隨便找你當(dāng)?shù)匾粋€(gè)孩子都能做!

我們的實(shí)體店還可以放個(gè)液晶顯示器,跟你的手機(jī)對(duì)接,這個(gè)液晶顯示器上面有50塊錢到5000塊錢的產(chǎn)品,不斷的來(lái)滾動(dòng)播放,這樣你不就形成了一個(gè)實(shí)體電商化了嗎?人家可以在電商平臺(tái)上買產(chǎn)品,你實(shí)體店有服務(wù)和親身的體驗(yàn),你難道還干不過(guò)電商嗎?成功率當(dāng)然不是100%,但就算10%,那你也增加了盈利啊!哪怕一天就一個(gè)人加你的微信,都是成功的吧!

那么這些貨源從哪里來(lái)呢?那就更簡(jiǎn)單了呀,你做店肯定有自己的進(jìn)貨渠道啊,哪怕你盜鏈接都可以呀,我們以前做電商的不都是盜鏈接嗎?不是自己的產(chǎn)品點(diǎn)開(kāi)就連接到自己這了,那消費(fèi)者哪知道啊,那你就主推嘛,你不就是導(dǎo)購(gòu)嘛,導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)什么我之前都講了吧,導(dǎo)人心,倒消費(fèi),倒便宜倒權(quán)威,這不就是導(dǎo)購(gòu)的價(jià)值嗎?

所以我們利用了線上的工具做了一個(gè)實(shí)體店的電商化,還有最重要的一點(diǎn)是你要做好社交化,你要有會(huì)員和粉絲,即便他們不能成交你也不要遠(yuǎn)離他們,一定要知道他從哪里來(lái),互相有一個(gè)強(qiáng)關(guān)系,再對(duì)接新零售。新零售上有海量的產(chǎn)品吧!今年實(shí)體店對(duì)接新零售這個(gè)趨勢(shì)越來(lái)越多,新零售的平臺(tái)也越來(lái)越多,其實(shí)新零售也很難的,因?yàn)樗涞芈铩?/p>

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