開店怎么管控風險？我們都知道開店做生意是有風險的，如果不考慮風險一味地擴充店鋪，當風險降臨，自己的投入可能顆粒無收，那么我們怎么做才能控制風險，維護自己的利潤？今天我們就跟大家聊一聊這個話題：
1. 成本控制
首先管控風險既要控制自己的成本， 用更少的錢做更大的生意，成本管控需要首先從店鋪租金開始，不能一味的省錢找便宜的，也不能一味的選貴，要考慮性價比，對店鋪位置進行實地考察， 比如每一萬租金可以提供多少進店流量。然后精選供貨商，不僅供貨商價格低，還要品質(zhì)高，發(fā)貨速度快，減少你的囤貨量。同時售后問題不需要你多操心，這樣一來即使你開店了，所承受的風險也是有限的。
2. 多種渠道
很多投資者開店只知道單一銷售渠道，比如實體店就是實體店，不會利用互聯(lián)網(wǎng)的渠道進行宣傳，也不會利用朋友圈的私欲流量進行銷售。這就是我們說的多種渠道，不要局限于線上線下，你是賣貨的，只要合法地把貨賣掉都是可以的。我們可以利用短視頻直播賣貨，也可以在朋友圈用團購促銷等方式。
3. 款式多樣
想要降低店鋪的風險，我們需要尋找品牌，同時還要做到款式多樣，不能把雞蛋放在一個籃子里。我們在拿貨的時候，很難完全預測市場的流行趨勢，我們對款式最好開業(yè)多選幾種，新老款式用一定的比例搭配，高低價格搭配，同時店鋪還有準備一些形象款，可能價格高，但是看著漂亮，還有引流量，不賺錢但要走量。然后再跟高利潤款搭配，作為主推，保證你的利潤。
4. 穩(wěn)定顧客
降低風險最好的辦法就是保證店鋪的銷量和利潤，怎么去保證？我們發(fā)現(xiàn)外面很多店鋪在開業(yè)時候會用低價促銷，雖然出售這些不賺錢，但維護住的顧客卻可以長期使用，老顧客不會只購買一次，這次買完，下次還會繼續(xù)，所以只要穩(wěn)定顧客，就可以給店鋪長期的熱度，和穩(wěn)定的出貨量。
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