現(xiàn)在的越南很像40年前的中國(guó)，憑借著廉價(jià)的勞動(dòng)力獲得眾多代工廠的青睞，即使開在中國(guó)境內(nèi)的代工企業(yè)，也在紛紛向該地轉(zhuǎn)移比如耐克，富士康，蘋果等，越南出現(xiàn)了大爆發(fā)。

產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到越南

作為中國(guó)的鄰國(guó)，無論是上世紀(jì)的戰(zhàn)爭(zhēng)還是現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，越南把中國(guó)學(xué)了個(gè)遍。

2010年越南出口數(shù)據(jù)為722億美元，2021年就增長(zhǎng)到3,362億，可見在這10多年的時(shí)間里，越南做到了利用出口來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

在運(yùn)往全球的生活消費(fèi)品上，可以看到的不再是中國(guó)制造，越南制造也進(jìn)入人們眼中，阿迪達(dá)斯、耐克、hm等衣服的制造商也都轉(zhuǎn)移到了越南。除此之外三星、 LG、 intel等一些電子產(chǎn)品也在向越南轉(zhuǎn)移。

要知道20年以前這些企業(yè)的代工廠基本上都是中國(guó)，而現(xiàn)在卻不留情面的全部跑到了越南，這個(gè)東南亞國(guó)家究竟有何能力能夠取代中國(guó)成為全球新一輪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的對(duì)象？

越南的優(yōu)勢(shì)

更多國(guó)家青睞越南，雖然不是為了幫扶這個(gè)國(guó)家，而是這里有他們想要的東西。

首先是豐富且廉價(jià)的勞動(dòng)力。提到東南亞國(guó)家人們的普遍印象都是臟亂窮，但同樣這個(gè)地方有著充沛的勞動(dòng)力，目前越南人口數(shù)量為9,826萬，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)不景氣的狀況下，有一大半青壯年勞動(dòng)力都無法就業(yè)。這也使得他們的勞動(dòng)力相當(dāng)?shù)谋阋?，一般來說1500~2000塊錢就可以雇傭一名越南工人。這對(duì)代工廠來說直接節(jié)省了人力成本。

其次是他的地理位置。越南背靠中南半島面對(duì)南海，沿海多深水港，這就使得他們的海上運(yùn)輸更為方便，東南亞國(guó)家所承接的產(chǎn)業(yè)鏈一般都是運(yùn)往歐洲，美洲，這就避免了不必要的行程，直接承接著海外產(chǎn)業(yè)鏈以及商品的進(jìn)出口。

再次是政策的推動(dòng)。2020年歐洲和越南簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定，歐盟是越南第二大紡織服裝業(yè)的進(jìn)口國(guó)，該協(xié)議生效后歐盟將取消越南85.6%的關(guān)稅。兩國(guó)之間的商品愈發(fā)便宜，在越南的代工廠企業(yè)的成本也就進(jìn)一步被削減。

最后是這幾年來受新冠肺炎疫情的影響，越南的疫情控制的較好，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)較為迅速。除此之外受中美貿(mào)易的影響，不少國(guó)家的企業(yè)也開始精細(xì)化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分工，不再把雞蛋裝在一個(gè)籃子里。

工廠搬離中國(guó)

現(xiàn)在的越南做著三四十年前中國(guó)做的事兒，對(duì)于中國(guó)來說這也算是意料之中。

中國(guó)雖然有14億人口，但人口紅利卻在逐漸消失，數(shù)據(jù)顯示接受過高等教育的90后比例達(dá)到了18%，這也意味著不少人不再愿意從事這種機(jī)械且低端的生產(chǎn)制造。對(duì)于企業(yè)來說，或許花五六千都招不下一個(gè)愿意從事生產(chǎn)流水線的工人。

除此之外隨著產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整，中國(guó)的工業(yè)制造更傾向于高端生產(chǎn)，這也意味著不需要那么多擰螺絲的工人了，機(jī)械臂的存在將代替零價(jià)勞動(dòng)力。

在這種種因素的影響下，不只有國(guó)外企業(yè)，就連國(guó)內(nèi)的企業(yè)也在搬往越南，比如精密立訊歌爾股份；除此之外還有阿里巴巴，京東騰訊也在對(duì)外投資，2019年中國(guó)對(duì)越南直接投資額度達(dá)到了16.5億美元，要知道該數(shù)據(jù)在10年前只有1億多。

中國(guó)雖然是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，但在工業(yè)制造方面走的路比越南要早，而這也使得他現(xiàn)在干著向外投資開廠的事兒。如今的東南亞如印度、越南等都是人們眼中的香餑餑，或許用不了幾年，全世界的低端生產(chǎn)制造商不再是中國(guó)制造，而是印度制造、越南制造了。

代工廠減少了，中國(guó)的勞動(dòng)力該何去何從？關(guān)于這一點(diǎn)，歐美國(guó)家也給我們提供了很好的方向，可以用腦力吃飯，也可以用品牌賺錢。

大量的代工廠搬往越南，越南的工業(yè)制造呈現(xiàn)出井噴式的上漲，而這也為越南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了強(qiáng)勁的動(dòng)力。但并不代表著這個(gè)國(guó)家就可以忽視風(fēng)險(xiǎn)，畢竟這個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈還不完整，就拿紡織來說，雖然這是他們的主要優(yōu)勢(shì)，但紡織的原料還得從中國(guó)進(jìn)口。從整個(gè)國(guó)際大環(huán)境來看，越南的產(chǎn)業(yè)發(fā)展更多的是中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的溢出。

不過話又說回來，有錢大家一起賺，從這期間越南完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)也未免不可。

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