聊一聊中國十大戶外品牌的前世今生
筆者如追溯第一次徒步可算到1998年年，當時搶在三峽沿線風光被三峽工程被淹沒前，我和幾個大學同學暑假一起邊徒步邊坐船游三峽（當時其實根本沒戶外的概念），斷斷續(xù)續(xù)玩戶外也有20余年了。
中國戶外從最開始純粹地出去玩玩，懵懂的，到后來專業(yè)的線路規(guī)劃，專業(yè)的裝備，甚至專業(yè)的團隊保障，本人見證了中國戶外人從毫無裝備概念的棉T恤，解放鞋回力鞋到如今有了各種專業(yè)的裝備可選。更可喜的是，從最初只有死貴死貴還一物難求的洋品牌（又不合身），到如今價格實在且越來越專業(yè)的國貨戶外品牌的紛紛崛起。
以下就本人對戶外的了解，聊一下向曾為中國戶外做出貢獻，及正在貢獻的國貨品牌們。本人盡量做到客觀（而不是帶貨達人每個品牌都褒獎一番），希望國貨品牌能務實穩(wěn)健發(fā)展。
奧索卡：
起步比探路者略早，宣稱是瑞士人創(chuàng)立的，實則北京一家中國品牌，本人能理解當時（包括現(xiàn)在）中國很多公司包裝成洋品牌，有利于銷售，只因國人還不夠自信。曾今有很多門店，老板是個有情懷的人，贊助過蠻多登山隊?？上ё哌^20年后，已經(jīng)垂垂老矣，寥寥幾家小店還能找到很老的一些款式。
極星：
最早是八十年代初廣東江門的一個服裝廠，接到外貿(mào)戶外訂單后主力做戶外類產(chǎn)品，再后來成立了自己的牌子——極星。贊助過一些登山員，也爬過珠峰。不知道是開工廠的不擅長品牌營銷，還是沒抓住電商機遇，出道很早，即便頂峰時期也是不溫不火，到如今只有早一代戶外人還依稀記得這個牌子。
探路者：
2009年中國第一家上市的戶外品牌，在“泛戶外”人群知名度最高的中國牌子。盛總和他妻子王靜創(chuàng)業(yè)初期是做帳篷的，2004年后開始做服裝，也是本人曾經(jīng)喜歡的牌子，但是近來來飽受網(wǎng)名非議。從網(wǎng)名非議的中能聽到一種恨鐵不成鋼的失望。
有的說，上市后老板就開始膨脹，各種收購（綠野六只腳等），找了職業(yè)經(jīng)理人來打理公司，自己去享受生活去了，品牌失去了主心骨，失去了戶外人對產(chǎn)品該有的堅持執(zhí)著，產(chǎn)品越做越普通了，是想搶“駱駝”的偽戶外人群嗎？
有的說，探路者贏在猛砸廣告，但他的下滑同樣也是心思都花在做品牌宣傳上了，2015年后公司已經(jīng)下滑虧損，老板娘回歸接盤公司后，依然不務正業(yè)，不好好經(jīng)營公司，大半時間在爬珠峰，制造輿論事件。后來被曝用直升機運到珠峰，再由夏爾巴人弄山去......
對這些評論本人并不完全認同，畢竟探路者曾是扛起中國戶外大旗的人，雖然現(xiàn)在公司已近賣給了某芯片公司（盛總和王靜已不是公司董事長和大股東了），芯片公司借殼后，更是無心堅守戶外產(chǎn)品了，芯片產(chǎn)業(yè)才是中國當下的熱錢，這個“芯”掌門人，新探路者探的路越來越偏離戶外方向了，但瘦死的駱駝比馬大，在中國戶外依然舉足輕重。
凱樂石：
原來的官宣說由澳洲登山者Brian創(chuàng)立的，實則廣東湛江的鐘總創(chuàng)立。鐘總經(jīng)歷傳奇，在2014年滑雪事故截肢后并沒放棄斗志，公司依然經(jīng)營的風生水起。相比探路者主要對泛戶外人群大力宣傳，凱樂石則大量贊助登山隊。后來者居上，凱樂石把精力集中在登雪山，攀巖等小眾項目上，產(chǎn)品可圈可點，不過近幾年它的價格也提高了數(shù)倍，不再是當初好用又實惠的小菊花了，價格甚至超過北面。
哥倫布：
聽起來也像國外牌子的福建品牌，門店數(shù)曾和探路者差不多，也風光過幾年，2015年虧損了3000萬元，2016年又虧損了幾億元，2016年老板魏總突然失聯(lián)跑路......讓人唏噓不已。
拓路者：
拓路者和極星歷程相似，2003年開始做服裝面料，曾為KAPPA、冠軍、北面、山浩（大螺母）等國際大牌生產(chǎn)供貨，國家高新技術企業(yè)，手握上百個專利，走技術路線。從這些大牌身上熟悉海外市場后，自己牌子也在歐美打開市場，拓路者的滑雪服在德國銷量曾一度TOP1，阿爾卑斯山時常也能看到來自中國的箭頭太陽logo的登山服。
不過，有點搞不懂的是，拓路者在國內(nèi)卻以運動居多，戶外產(chǎn)品相對較少，不知道是覺得國內(nèi)戶外人群太少呢，還是避免有人弄混拓路者和探路者的原因，拓路者甚至滑雪服都沒在國內(nèi)上線。兩個牌子雖有交叉，但側重不一樣，探路者側重入門級的泛戶外人群，拓路者在國外是專業(yè)戶外，在國內(nèi)側重戶外兼顧時尚休閑。不過他沿用國際大牌做法的幾款拓路者沖鋒衣軟殼褲專業(yè)性相當高，國貨中愿意做專業(yè)級戶外服裝的可能也就凱樂石和拓路者了，不過拓路者的貨比較雜，除了戶外，還有蠻多運動和時尚休閑。
工廠出身的都有不擅長品牌營銷的短版，拓路者產(chǎn)品雖然過硬、價格很良心，但銷量卻不及他們。這年頭，好貨也要會吆喝！
駱駝：
2005年最開始授權給福建人做鞋子，鞋子做出銷量后，湖北的萬總收回駱駝商標后自己在廣州做起了服裝，帳篷，墊子等各種產(chǎn)品都做。萬總是醫(yī)生出身，嚴謹?shù)耐瑫r具備了武漢人的精明，生意做的很好，每次都能踩上節(jié)拍，什么賺錢就做什么，也能抓住消費者的心理。短短十多年，單從銷量說已經(jīng)做到中國戶外一哥位置。不過很多老驢并沒把駱駝劃歸到專業(yè)戶外行列，戶外的樣子，休閑的內(nèi)核，充其量算是“泛戶外”入門的牌子。經(jīng)?？磻敉馊豪镉腥苏{侃探路者的時候還不忘擠兌下駱駝，“探路者這樣墮落下去是想和駱駝競爭嗎？”
本人也穿過駱駝的T恤，作為入門級的產(chǎn)品其實也是不錯的，不能都用專業(yè)驢友的要求去評估普通消費人群。
思凱樂：
名字和凱樂石比較像，“贏在中國”的曾花創(chuàng)立的，體量不大，一個湖南女孩能做成這樣已經(jīng)很了不起了。
伯希和：曾包裝成法國牌子，實則2014年因電商而興起的北京一個淘寶品牌，貨品和駱駝相似，可能對標駱駝，競爭駱駝的入門人群，貨品中規(guī)中矩，嘗試著請娛樂明細代言提高品牌認知。
犸凱奴、天倫天、哥倫布。。。
還有很多為中國戶外做過貢獻，如今已經(jīng)消沉很多年，偶然有點尾貨老貨散落在淘寶小店，或者品牌給到到二級代理商收割一點老客流量
牧高笛：
也是外貿(mào)工廠出身，主做帳篷，很多人的一款帳篷可能就是牧高笛的冷山，但是在輕量化的趨勢下牧高笛并沒有調整好產(chǎn)品，一度國內(nèi)的銷量較慘淡（其實他們主要業(yè)績還是靠國外市場）。但是近幾年的精致露營有讓牧高笛火了起來，精致露營并不需要輕量化，甚至是搬家式的，牧高笛工廠老底子的實力發(fā)揮了出來。價格合適，品質有保障！
三峰出：
原來叫三峰，這幾年東西做的不錯，輕量化，本人有他藍山PRO金字塔帳篷，輕量好用，價格親民，即便壞了也不心疼。三峰還開發(fā)了蠻多小東西，其實也不錯。
自由之魂、靜星：
這2家的帳篷屬于專業(yè)戶外帳篷，（不要和駱駝，探險者之類的公園帳篷去比較），驢友口碑都挺好，老王在韓國公司練就的帳篷打版功底不是吹噓的。自由之魂的名字有點意思，是取自周鵬、嚴冬冬用阿式攀登從四姑娘山幺妹峰南壁中央直上開辟的一天新路，為紀念該路線命名為“自由之魂” ?？壳閼炎霎a(chǎn)品，值得尊敬，不過銷量太小，中國重裝戶外的人群太少，需要培育。
黑冰：
羽絨睡袋占有率最高的了，沒有之一，和極星、拓路者、牧高笛一樣，也是工廠出身，技術人用匠心做產(chǎn)品，質量上乘，價格沒智商稅。近幾年黑冰也開始做羽絨服了，不過服裝更講究版型和細節(jié)，黑冰在羽絨服版型和細節(jié)上和服裝出身的幾個牌子比差距還比較大的。
華?。?/span>
一個專做羽絨服的小眾作坊牌子（在國外，很多出色的小眾戶外品牌都是作坊式的，在此沒貶低之意），主打輕量，充絨足，老驢中有些人知曉。但是因為是作坊式的，在做工方面大家就不要苛求，在產(chǎn)品售后方面不夠也應當給以理解。
挪客：
戶外雜貨鋪，啥都有，也好有！各種戶外小東西做的都不錯，本人也喜歡。挪客也嘗試做一些戶外服裝及帳篷，不過戶外服裝其實和裝備不是一類東西，需要沉淀的東西很多，如果買服裝和帳篷不建議到挪客，如是要公園帳篷就當我沒說。
聊了這么多牌子，簡單點歸納吧，如果是自己穿不考慮面子送人的話。登雪山，攀巖等小眾戶外優(yōu)選凱樂石，西藏川西新疆高山徒步優(yōu)選探路者和拓路者、凱樂石，如果是城市郊游，釣魚或騎電瓶車擋風雨選誰都可以。
縱觀中國戶外浮浮沉沉20余年，中國戶外品牌大體可分兩種類型：技術（工廠）驅動型，和品牌營銷驅動型。如果只看數(shù)年，營銷驅動類型的品牌明顯占上風，但是如果放眼10年，20年，幾十年則很難說笑到最后的是誰。就如同二十年前的聯(lián)想和華為，一個風光無限，一個埋頭苦干，二十年后呢？無數(shù)商業(yè)實例，都說明了這點，日本無數(shù)百年企業(yè)都是一代一代干出來的。中國企業(yè)家大多更樂意做大，而不愿意做精，攤大餅。貨品層面，什么產(chǎn)品都上，本來是做帳篷的去搞服裝; 做服裝的還沒站穩(wěn)腳去搞帳篷，鞋子等，往往品質無法保障，拖累主品類。渠道上盲目擴張、大量開店，比如戶外霸主探路者、三夫戶外主業(yè)不穩(wěn)，只能靠賣資產(chǎn)、買理財扭虧……雖然運動用品市場處于上升期，但風光背后仍暗藏危機。
國貨品牌成長的路途中，有的盛極一時轟然倒下，有的堅持多年最終黯然退場，有的已經(jīng)可和國際品牌分庭抗禮，有的堅持匠心虛心學習奮起直追......向曾經(jīng)為中國戶外探索做出過貢獻而消沉的品牌致敬，向依然堅守的品牌致敬，他們是中國戶外品牌的希望。
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