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央廣網(wǎng)北京6月17日消息 “618”來臨,全國23個省區(qū)市發(fā)行消費券,補貼活動覆蓋汽車、家電、商超等多個領(lǐng)域。今年的“618”消費者的心態(tài)和行動如何?有著怎樣的煙火氣?為什么各地只發(fā)消費券,不發(fā)現(xiàn)金?消費券發(fā)放,如何帶動消費升級和信心恢復(fù)?為什么今年“618”的消費氛圍,可謂“心有猛虎,細(xì)嗅薔薇”?

今年4月以來,全國23個省區(qū)市發(fā)行了40多種(類)消費券,補貼活動覆蓋汽車、家電、商超等多個領(lǐng)域。

發(fā)放消費券是一種有效的拉動內(nèi)需的方法,可增強消費氛圍,提升消費效果。從各地發(fā)布的數(shù)據(jù)看,消費券對促消費效果明顯——眼下,政府促消費利好不斷,電商行業(yè)“618”年中大促也將隨之而來。

今年“618”,消費者決策和消費心態(tài)比起“狂歡年代”,可謂是“心有猛虎,細(xì)嗅薔薇”。面對消費禮包,商家和消費者,怎樣參與這場消費盛宴?促消費,怎樣才能“擴容提質(zhì)”?

對話嘉賓:

中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長 伏霖(左)

消費大數(shù)據(jù)專家 京東消費及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長 劉暉(右)

從狂熱到理性的消費者 “心有猛虎,細(xì)嗅薔薇”

思遠(yuǎn):前兩天我在一個中青年居多的微信群里,看到這樣調(diào)查:今年“618”你會像以往一樣“犒勞”自己嗎?所謂“犒勞”,指的是非必須、非緊急的改善型消費。很快這個群里的人,就開始“接龍”,有人換了家具、有人購置了“尖貨”顯卡和電子設(shè)備。

但給人的感覺是,今年“618”相比以往“購物狂歡”氛圍,消費者的購買力和欲望還在,但買得更加精打細(xì)算,沖動性消費少了——可謂是“心有猛虎,細(xì)嗅薔薇”。兩位有沒有同感?

伏霖:從前幾個月消費數(shù)據(jù)看,確實出現(xiàn)了較大下降。因此,“618”的消費表現(xiàn)讓人期待。

首先,服務(wù)性消費恢復(fù)。前一段時間壓抑的需求,在6月會有報復(fù)性增長,比如外出就餐等,人們經(jīng)歷了足不出戶的日子,勢必會帶來娛樂服務(wù)的反彈,大家需要找一找人間煙火氣。

其次,疫情給消費行為帶來長期影響和不確定性,消費者未來的消費決策、心態(tài)更謹(jǐn)慎,但更有針對性。比如,我自己喜歡運動,如果看到運動類的電子產(chǎn)品有力度大的刺激政策,我愿意多消費。

“618”“擴容提質(zhì)”:家電消費爆發(fā)、服務(wù)消費升級

思遠(yuǎn):結(jié)合今年的銷售情況和數(shù)據(jù),劉暉怎么看今年消費者的“消費情緒”變化?

劉暉:平臺今年“618”從5月23日晚8點預(yù)售開始,就展示了中國消費市場強大的韌性和潛力。商品層面,家電和手機類商品增長讓人震撼。5月27日晚8點,很多大牌幾秒內(nèi)銷售破億,4小時家電全品類的成交超過去年全天。

明顯趨勢是高品質(zhì)消費,消費者更青睞品牌知名、性能出色,特別是剛上市的新品和大牌。今年服務(wù)消費特別受消費者關(guān)注,如家政服務(wù)、醫(yī)療健康服務(wù)成長非??欤€有一些完善體驗類服務(wù),比如家電以舊換新、服飾定制,家居上門裝和放心裝,都得到消費者認(rèn)可?!?18”預(yù)熱4個小時,家電以舊換新的訂單量同比增長超7倍。

這種升級消費,對整個中國消費市場擴容提質(zhì)有重大價值。

思遠(yuǎn):今年“618”有條不紊,數(shù)據(jù)不錯,但氛圍上少了“狂熱”和聲量,顯得很低調(diào)。這是不是有些意外?

劉暉:從數(shù)據(jù)看,確實如你所說——消費者越來越理性了。想從消費者的兜里掏錢,比以前難——消費者會明確考量兩個因素:第一,商品究竟給我?guī)淼膬r值和多長時間內(nèi)帶來價值;第二,注重購買到使用的全面體驗,跟以前沖動型購物、隨機性消費是不一樣。

具體表現(xiàn)在,很多大件或是價值高的商品,消費者會在1-3個月前就加入購物車、會考量。我們這次預(yù)售中,定金的比例在增長,說明大量消費者很早就開始做“功課”了。

促消費 各地為何不發(fā)現(xiàn)金只發(fā)券?

思遠(yuǎn):畫面感很強——消費者早早盯住心儀的商品,還設(shè)置了“冷靜期”。今年“618”恰逢全國23個省區(qū)市掀起的消費券補貼,各地因地制宜,發(fā)放了商超、美食、電子產(chǎn)品、旅游,包括汽車等40多種消費券。2020年以來,各地已經(jīng)發(fā)放了超過300輪消費券,今年趕上“618”,消費券、平臺補貼和商家優(yōu)惠,三重利好,會不會更加助商惠民?

伏霖:經(jīng)濟恢復(fù)和復(fù)產(chǎn)過程中,消費是有一定韌性的。但通常,消費的恢復(fù)速度,比投資和進(jìn)出口要慢,而且還有一定記憶性。所以,才需要給政策幫扶,無論是消費券,還是其他形式補貼。

這里面,你說的因地制宜很重要。通過以往數(shù)據(jù),可以看到不同類型的消費政策對于不同產(chǎn)業(yè)的拉動效果是不一樣的。比如耐用消費品,消費券核銷比例可能不高,但對全產(chǎn)業(yè)鏈的拉動非常強。

所以,讓地方政府根據(jù)自身財力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),給更大的政策靈活性,同時要鼓勵地方政府一定要多做事情,才能幫老百姓渡過難關(guān),幫企業(yè)紓困解難。

思遠(yuǎn):深圳、北京今年陸續(xù)有消費券政策出臺。劉院長,根據(jù)本平臺的實踐經(jīng)歷,消費券是不是有效拉動了消費,體現(xiàn)在哪?

劉暉:消費券是有很強地域特色的促消費手段。以北京為例,2020年發(fā)放消費券,明確鎖定了本地的消費特色和產(chǎn)業(yè)扶持方向——以智能產(chǎn)品,包括手機、平板電腦、智能家電為核心目標(biāo)品類,取得了非常好的收效。這些產(chǎn)品價值比較高,撬動消費比例大概是:1塊錢消費券產(chǎn)生近10塊錢的消費拉動。而在線下,主要拉動的是實體餐飲和零售服務(wù)業(yè)。

思遠(yuǎn):消費券、商家優(yōu)惠和平臺補貼,怎樣兼顧受影響大的行業(yè)和低收入人群?

伏霖:如何通過消費券,讓更多企業(yè)、老百姓,尤其是受很大沖擊的中低收入群體,感受到改善?消費券的種類層次一定要多樣性。

美國為什么發(fā)現(xiàn)金、不發(fā)消費券?根據(jù)美聯(lián)儲調(diào)研,美國老百姓40%沒有能力拿出400美元,美國老百姓拿到現(xiàn)金后,基本上就是去ATM機上取出來還賬單,80%都變成了消費。

但中國老百姓的消費率并不高,不到50%。從這個角度講,消費券刺激消費的作用,會比發(fā)現(xiàn)金更有針對性。不是說發(fā)現(xiàn)金就不起作用,只不過老百姓拿了現(xiàn)金,很有可能變成儲蓄和投資,這就違背刺激消費的初衷了。

下沉市場新趨勢:線上線下消費融合 服務(wù)業(yè)態(tài)持續(xù)多元滲透

思遠(yuǎn):再看看一二線城市外的下沉市場。這次促消費在下沉市場怎么樣?線上、線下是否兼顧?從區(qū)域空間上,是否能有普惠效果,下沉市場的潛力能不能被釋放?

劉暉:從消費分析看,下沉市場呈現(xiàn)出非常深厚的潛力,且“提質(zhì)擴容”的趨勢非常明顯。舉例來說,此前下沉市場上的線上線下消費是“互補型”的,線上買的是線下買不到或不放心的商品——例如進(jìn)口配方奶粉、進(jìn)口家電和高端白酒等。

但這兩年,無論是生活必需品,還是生鮮,低線城市消費者都開始在線上購買。下沉市場的消費者不僅把線上零售作為提升生活質(zhì)量的方式,還開始購買生產(chǎn)物資,如農(nóng)耕設(shè)備、農(nóng)藥、種子、化肥,甚至農(nóng)技服務(wù),比如除害植物的養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

思遠(yuǎn):農(nóng)耕季節(jié)不必事必躬親了,購買第三方服務(wù),讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)精細(xì)化、現(xiàn)代化,需求多元化進(jìn)一步釋放。

劉暉:是的,農(nóng)村市場本身的商業(yè)和零售業(yè)的成長,特別值得關(guān)注。目前有兩個重要因素,一是大城市打工的年輕人有了技術(shù)和積累后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),特別是便利店、汽修等;另外就是隨著下沉市場需求增加,有更多實物、服務(wù)的銷售,下沉到了地縣級市場。

京東的數(shù)據(jù)來看,自動售販機、商用洗衣機、商用炒冰機、商用冰柜,在低縣級城市的增速都非???,也包括汽車的維修保養(yǎng)的配件這些服務(wù)。所以,下沉市場值得關(guān)注的不僅是消費能力提升,還有帶動本地零售和服務(wù)業(yè)擴展和升級,帶來更好的商業(yè)機會。

消費券不僅是“急救藥” 用好數(shù)據(jù)資產(chǎn)、升級產(chǎn)業(yè)鏈是根本

思遠(yuǎn):如果我們把促消費能力比作是“外功”,促消費信心就是“內(nèi)功”?!皟?nèi)功”怎么練?從國內(nèi)外經(jīng)驗看,發(fā)放消費券只能作為恢復(fù)期的急救藥嗎?

伏霖:對短期問題的分析,要放到長期的框架下討論。消費氛圍、下沉市場、拉動消費提質(zhì)增效,都離不開中國宏觀經(jīng)濟大背景。只有經(jīng)濟和生活條件改善,老百姓才更愿意消費。

劉院長也提到,下沉市場隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展,鄉(xiāng)村電商在經(jīng)濟復(fù)蘇中也起到越來越大的作用,消費氛圍實際上是企業(yè)、政府兩方發(fā)力。練好“內(nèi)功”有兩方面:一是消費者信心,短期靠刺激,長期靠保障;二是制度建設(shè)的角度,還牽扯到老百姓的保障問題,為什么老百姓不敢消費?因為老百姓還有很多負(fù)擔(dān),比如養(yǎng)老、子女教育。

這些問題會隨著制度改革得到改善。但消費券的發(fā)放,不僅是急救藥,也是保健藥。消費增長過程中,需要有目的性地刺激消費市場成長,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,老百姓能夠享受更多的福利。

如果說改進(jìn)空間,短期就是增加消費券的種類層級,比如對于中低收入人群,我們要更有針對性地發(fā)放;長期就是消費環(huán)境的構(gòu)建。

劉暉:從長期消費信心上,跟宏觀經(jīng)濟有關(guān),也跟整個中國的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向有關(guān)。目前,消費者越來越理性,越來越重視產(chǎn)品的性能體驗,所以中國從制造端到消費端的產(chǎn)業(yè)鏈在向著更高質(zhì)量發(fā)展。比如,以C2M反向定制為代表的個性化和精準(zhǔn)制造設(shè)計,激發(fā)消費者的消費熱情。

大量品類,從手機、家電到食品飲料,新品怎么產(chǎn)生的?就是品牌商從渠道獲取產(chǎn)品方面的觀察和方向,定制化生產(chǎn)、營銷和服務(wù),這種模式對于整個消費市場的高質(zhì)量的發(fā)展,都非常有價值。

具體到消費券,不僅有面向消費者的,也有一些面向中小企業(yè)的聚集地、工業(yè)園區(qū)的案例——減費降稅同時,幫助他們進(jìn)一步降低生產(chǎn)投入、耗材成本,包括技術(shù)性采購,比如補貼網(wǎng)絡(luò)帶寬存儲計算的支出。

還有基于產(chǎn)業(yè)帶商品的消費券,這種方式,對于產(chǎn)業(yè)帶商品在全國消費市場上的推廣是很有價值的,可以迅速拉動銷量。我們要放開視角,除了面向消費者,把其他的消費券也做起來,對長期產(chǎn)業(yè)的拉動會有價值的。

思遠(yuǎn):這是很有啟發(fā)的觀點。

一是用好數(shù)據(jù)資產(chǎn),從電商平臺的大數(shù)據(jù)中,找到新的消費需求、捕捉新的消費趨勢。

二是放開“消費券”的視野,不光是to G,還有to B和to G,讓企業(yè)提質(zhì)增效,讓地方產(chǎn)業(yè)發(fā)揮出稟賦優(yōu)勢,從而帶動全國一盤棋和消費信心的重鑄,感謝兩位參與節(jié)目。

本期作者:經(jīng)濟之聲評論員、《遠(yuǎn)見》欄目制作人王思遠(yuǎn)

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