拼多多上賣的奶是真的嗎,拼多多賣的伊利奶粉是真的嗎?

有人卷學(xué)習(xí)。有人卷顏值。 有人卷父母。...


俗話?都說萬物皆可卷,但你聽過“卷翻車”嗎?


最近,互聯(lián)網(wǎng)“翻車巨頭”拼多多又雙叒翻車了!


這次是因為平臺商家公然明碼標(biāo)價賣母乳。



細(xì)數(shù)拼多多的“翻車”過往,履歷相當(dāng)慘烈:

遠(yuǎn)程刪用戶手機(jī)照片疑云

花季員工加班猝死悲劇

小數(shù)點后6位砍一刀風(fēng)波

6萬人砍手機(jī)失敗事件

...


翻車種類繁多,涵蓋道德、法律各個層面。

以至于網(wǎng)友們疾呼:


拼多多屢屢翻車為何屹立不倒?

這次賣母乳事件,無疑又在法律的邊緣瘋狂試探!

曾有人把母乳比喻成是“買不來”的,是小嬰兒出生后填飽肚子最佳“口糧”。

但拼多多用實際行動告訴大家——是可以買來的!

古有奶娘育兒,今有拼多多哺乳。

售賣“母乳”的是一家名叫“遇見是美”的店鋪,而且“母乳”是店鋪唯一上架商品。



店家拍著胸脯表示,庫存真實,母乳冷藏可保存3天,冷凍可保存3個月,寶寶喝不完吸出來馬上冷凍保存。

對于賣家十分關(guān)心的安全問題,店家在話術(shù)上也早有準(zhǔn)備:“寶媽生產(chǎn)全面體檢健康,核酸檢測正常,有獻(xiàn)血和臍帶血捐獻(xiàn)?!?/span>

看來是有備而賣,相當(dāng)專業(yè)。

3月28日的時候,店鋪交易顯示母乳已售賣97袋,單價為100毫升150元。

但今天我在拼多多已經(jīng)搜索不到該店鋪,看來拼多多“事后諸葛亮”的速度還挺快。

一個敢賣,一個敢喝!


雖說中國人不騙中國人,但我心里還是憋了一萬個“為什么”——

當(dāng)媽的這么心大敢去買?

當(dāng)媽的是親生的么?

這種渠道買的母乳可靠么?


健康么?安全么?

沒喝母乳的孩子不能健康長大么?

那么多品牌的奶粉不值得信任么?

國內(nèi)不是有免費母乳庫么?

......

真是家長心有多大,銷量就有多高。

我十分好奇那97袋母乳都被誰買去了?誰會買來路不明的母乳給孩子喝?


大多數(shù)網(wǎng)友有著跟我同樣的疑問。 我不理解,網(wǎng)友們也不理解。

但需求確是真實存在的:

有需求就有市場。其實這個問題由來已久,早年間,在58同城、趕集網(wǎng)、閑魚和一些育嬰網(wǎng)站上都有母乳交易行為。 現(xiàn)在在百度搜索“求購母乳”,還可以發(fā)現(xiàn)有母乳需求的母親不在少數(shù)。

在一育嬰網(wǎng)站上,發(fā)帖“求母乳”的媽媽們也很多。 只能說家家有本難念的經(jīng),各有各的無奈。 可是我想說的是,只要思想不滑坡,方法總比困難多。心理能不能接受的問題也可以放一邊不談,但購買的母乳攜帶乙肝等病毒的風(fēng)險不能不考慮。 實際上我國很早就建立了“母乳庫”,所以真的沒必要冒這個風(fēng)險。


拋開安全性的問題,這其實還是一個法律問題。


私底下贈送法律管不了,但放到平臺上售賣性質(zhì)可就完全變了!

早在2000年,《衛(wèi)生部法監(jiān)司關(guān)于人體母乳不能作為商品經(jīng)營的批復(fù)》就明確指出,人體母乳不是一般的食品資源,不能作為商品進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。



但也有不少問題:


一是我國只對乳制品有詳細(xì)的規(guī)范,但是對對母乳檢測并無具體的國家標(biāo)準(zhǔn)。

二是母乳的檢驗檢疫標(biāo)準(zhǔn)和流程也存在著監(jiān)管漏洞。


這就給買賣母乳留下了空子,也留下了安全風(fēng)險。

店鋪涉嫌非法經(jīng)營,拼多多作為平臺方自然也脫不了干系。

對于網(wǎng)友們的舉報,拼多多的回應(yīng)也是相當(dāng)直接:

平臺不允許商家售賣國家明令禁止的違禁品,一經(jīng)核實會對店鋪進(jìn)行相應(yīng)處罰。

正如大家所見,拼多多悄無聲息的處罰了那家售賣母乳的店鋪。

這次拼多多顯然變“聰明”了——

沒有了上次6萬人砍手機(jī)不成功的百般狡辯與強(qiáng)硬。

沒有了員工猝死與知乎撕逼battle被揭穿謊言的尷尬。

沒有了“vivo提示拼多多刪除照片”事件長篇解釋與表態(tài)。

沒有了為“砍一刀小數(shù)點后6位數(shù)”與用戶法庭大戰(zhàn)的狂野。

秉持著以往“說得越多,錯的越多”的公關(guān)教訓(xùn),對待此事采取了冷處理的態(tài)度。

壓根沒有給公眾反駁的機(jī)會。

表面上看,拼多多這次雞賊的“沉默”貌似躲過了一劫,畢竟這件事在網(wǎng)上的輿論并不大,網(wǎng)友、媒體們也沒有窮追不舍。

實際上在我看來,這是拼多多一種無奈的公關(guān)選擇。

屢屢的翻車事件早已透支了太多的品牌信用。仔細(xì)研究你會發(fā)現(xiàn),似乎回應(yīng)一次就翻車一次,越是回復(fù),品牌方與公眾的關(guān)系就越是破碎。

某種程度上來說,拼多多的整個品牌公關(guān)陷入一種“失效”狀態(tài)。

從另一個角度來看,目前“母乳事件”輿論的平靜或許只是暴風(fēng)雨前的寧靜。

因為這個坑,早就被海底撈踩過了。

去年2月,海底撈曾因包間安裝攝像頭事件引發(fā)關(guān)注,但該事件在全網(wǎng)討論熱度不大,因此海底撈并無官方回應(yīng)。

幾天之后,海底撈財報發(fā)布,媒體將海底撈季度利潤下降與攝像頭再次聯(lián)系,個人隱私安全再度被網(wǎng)友抬上議程,海底撈攝像頭事件被全網(wǎng)討論,各大官媒紛紛下場批評。


本以為逃過了一劫,其實是更大的跟頭在后面醞釀。


本以為是“感冒”,誰知是場“大病”。


于?拼多多而言,現(xiàn)在能做的或許只有祈禱自己的“小幸運”了。


但做品牌總不能總以“幸運”取勝;做公關(guān)也不能總沉默應(yīng)對,付諸于大眾、媒體的手下留情。


這世上沒有無緣無故的幸運,也沒有無緣無故的謾罵。


出來混,遲早要還的。

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