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#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#

視頻號(hào)現(xiàn)階段適合創(chuàng)業(yè)者入局,因?yàn)樵囧e(cuò)成本低。商家們最關(guān)注的問題還是:流量扶持是否能達(dá)到預(yù)期?

作者|邱月燁


在1月10日舉辦的2023微信公開課PRO上,視頻號(hào)直播團(tuán)隊(duì)公布了直播電商方面的成績(jī)單——銷售額同比增長(zhǎng)超800%,平臺(tái)公域購(gòu)買轉(zhuǎn)化率提升超100%,客單價(jià)超200元,服飾、食品、美妝是前三大類目。


一位美妝類的視頻號(hào)直播間負(fù)責(zé)人告訴美妝網(wǎng),其直播間已運(yùn)營(yíng)了超半年時(shí)間,平均獲客成本在五毛錢以下——這個(gè)水平在業(yè)內(nèi)是極其具有吸引力的,淘寶、天貓京東、拼多多等電商平臺(tái)獲客成本已達(dá)到200-1000元。



視頻號(hào)入局直播電商不到一年,乍一看成績(jī)不錯(cuò)。但起步晚了三四年的視頻號(hào),要面對(duì)的是抖音、快手、淘寶三大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。


不久前,馬化騰在內(nèi)部會(huì)議中將視頻號(hào)視為“騰訊的希望”,那么騰訊是否做好了準(zhǔn)備?據(jù)美妝網(wǎng)了解,視頻號(hào)的商業(yè)化主要由騰訊廣告負(fù)責(zé)。從產(chǎn)品端來分析,微信團(tuán)隊(duì)當(dāng)前階段更側(cè)重于引流,做大流量池,而直播電商的推薦機(jī)制及算法還處于比較初期的摸索階段。


“好處是現(xiàn)階段適合創(chuàng)業(yè)者進(jìn)來,試錯(cuò)成本低”,上述負(fù)責(zé)人說。但若想做大視頻號(hào)的直播電商,缺乏電商基因的騰訊或許要在算法機(jī)制方面多做些功課。


01

略勝一籌的抖音


就在視頻號(hào)成績(jī)單公布的兩天前,1月9日,抖音電商也發(fā)布了2022年的部分銷售數(shù)據(jù)。據(jù)《2022抖音電商國(guó)貨發(fā)展年度報(bào)告》顯示,抖音電商上的國(guó)貨品牌銷量同比增長(zhǎng)110%。同時(shí),有傳言稱,抖音平臺(tái)去年電商交易總額同比大增76%至1.41萬億元,不過抖音電商很快辟謠“此為不實(shí)消息”。


關(guān)于GMV的具體數(shù)字,越來越多電商平臺(tái)開始諱莫如深,外界只能從增速或者報(bào)道來管窺一二。


先看目前體量最大的抖音。2021年初,抖音電商為自己定下了2021年1萬億元GMV的目標(biāo),最終達(dá)成率預(yù)計(jì)為80%左右。根據(jù)晚點(diǎn)LatePost消息,抖音商城2022年的GMV目標(biāo)為3300億元,占抖音電商整體GMV目標(biāo)約20%——由此倒推抖音電商2022年GMV的總體目標(biāo)約為1.65萬億,直播電商作為大頭,占萬億以上的份額。也有業(yè)內(nèi)報(bào)道透露,抖音電商2022年GMV預(yù)計(jì)能達(dá)到1.3-1.5萬億。


其次是快手,作為上市公司,快手的數(shù)據(jù)較為透明。根據(jù)快手電商公布的數(shù)據(jù),其2021年的GMV為6800億元,同比增長(zhǎng)78.4%,2022年的總成交額(GMV)目標(biāo)區(qū)間定在9000億元至9700億元。


第三是淘寶直播。根據(jù)阿里公布的數(shù)據(jù)顯示,淘寶直播2021財(cái)年(截至2021年3月31日止12 個(gè)月),淘寶直播的GMV超過5000億元,同比增長(zhǎng)超過90%。不過2022財(cái)年,淘寶直播GMV預(yù)計(jì)會(huì)受到其平臺(tái)超頭主播李佳琦停播109天影響而增速下降。


至于視頻號(hào),2022年才正式開始推動(dòng)直播電商,作為新業(yè)態(tài),體量必定不大。據(jù)Tech星球報(bào)道,原騰訊高管透露,視頻號(hào)2022年直播電商GMV在400億-500億之間,并非外界傳言的1000億元。盡管增速很快,但當(dāng)前體量上與抖音、快手、淘寶還相去甚遠(yuǎn)。


也就是說,如果視頻號(hào)2023年能夠在400億-500億GMV的基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)5-8倍,才有與其他三個(gè)平臺(tái)叫板的資格。當(dāng)然,如果視頻號(hào)能夠做到這個(gè)程度,對(duì)騰訊的電商業(yè)務(wù)而言將是史無前例的突破。


02

跑通直播電商模式


平臺(tái)與商家是共贏共生的,對(duì)于商家來說,選對(duì)了平臺(tái)也就是選對(duì)了渠道,而渠道對(duì)美妝行業(yè)是極其重要的。


在美妝這一塊,抖快淘也形成了各自的特色。淘寶直播與傳統(tǒng)電商貨架形成補(bǔ)充,品牌自播逐步成熟,且有李佳琦這一美妝直播帶貨的頂流存在,短時(shí)間內(nèi)沒有哪個(gè)平臺(tái)在美妝方面的號(hào)召力能夠與淘寶抗衡;抖音方面,以視頻+達(dá)播+店播結(jié)合為主,商城還在爬坡中,從形態(tài)上看抖音與淘寶具有一定的重疊性,但用戶畫像及底層算法邏輯差異較大;快手則主要以達(dá)播為主,是三個(gè)平臺(tái)中最具私域?qū)傩缘闹辈ル娚?,其營(yíng)銷邏輯、用戶畫像都與其他三個(gè)平臺(tái)有明顯差異。


2022年,抖音平臺(tái)上美妝行業(yè)的業(yè)績(jī)尤為突出,抖音也公布了一組數(shù)據(jù)——2021年12月1日至2022年11月30日期間,入駐抖音電商的全網(wǎng)TOP美妝行業(yè)品牌數(shù)75個(gè),年銷破億的美妝行業(yè)品牌數(shù)達(dá)143個(gè),1122個(gè)單品年銷破千萬;2022年11月,美妝行業(yè)電商直播日均場(chǎng)觀超1.3億,2021年12月1日至2022年11月30日,美妝行業(yè)累計(jì)新增下單用戶超1億。


具體到入駐的品牌名單,除了珀萊雅、花西子等TOP級(jí)國(guó)貨品牌之外,巴黎歐萊雅蘭蔻、資生堂、紀(jì)梵希、HR赫蓮娜、雅詩(shī)蘭黛、LAMER等國(guó)際知名美妝品牌皆已入駐抖音電商,逸仙電商也在今年三季度財(cái)報(bào)中表明持續(xù)重點(diǎn)發(fā)展抖音電商渠道。


顯然,抖音已跑通了基于視頻內(nèi)容的電商算法機(jī)制(即不斷打標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)貨找人),以此吸引品牌并創(chuàng)造新的增量,當(dāng)品牌跑通直播電商模式后,抖音再逐步完善其電商形態(tài)。那么,在社交基因下成長(zhǎng)起來的視頻號(hào),如何跑通直播電商模式?



據(jù)美妝網(wǎng)查詢,知名國(guó)貨美妝品牌薇諾娜、珀萊雅均已在視頻號(hào)開啟了直播帶貨,但直播間流量表現(xiàn)高低不一。與抖音不同的是,當(dāng)前品牌的打法更多是將視頻號(hào)作為微信私域中的一個(gè)工具,探索與生態(tài)聯(lián)動(dòng)玩法,而非單純定位為“直播電商”。


“視頻號(hào)+私域流量”也是平臺(tái)所認(rèn)可和希望推進(jìn)的方向,是已經(jīng)得到驗(yàn)證和跑通的模式。以天虹百貨為例,基于其已有的1700萬私域池,天虹采用了定期舉辦全國(guó)大型直播的策略,同場(chǎng)直播內(nèi)容會(huì)在視頻號(hào)和小程序同時(shí)播出,雖然其本身流量不高,但由于私域與顧客形成了強(qiáng)鏈接,產(chǎn)生了更多的購(gòu)買機(jī)會(huì)。例如蘭蔻的直播雖然場(chǎng)觀只有3萬+,但2小時(shí)銷售達(dá)到400萬+;聯(lián)合利華的到家直播,2個(gè)小時(shí)也達(dá)到了230萬+的銷售。


對(duì)于前期沒有私域積累的商家而言,可能存在GMV難以保持高增速的問題,有美妝類商家向美妝網(wǎng)反映,近期雖然場(chǎng)觀不錯(cuò),但GMV出現(xiàn)了不小的下滑。從商業(yè)化的角度看,無論是否有私域打底,視頻號(hào)都希望有更多的商家進(jìn)駐,在直播電商方面也推出了50億的流量扶持(2022年是40億)的禮包。


但商家們最關(guān)注的問題,還是具體執(zhí)行層面的流量扶持是否能達(dá)到預(yù)期,“如果做個(gè)100萬GMV(增量)的場(chǎng),只給1.5萬uv的流量扶持,可能就有點(diǎn)少了”,有商家告訴美妝網(wǎng)。可見,如何更加了解市場(chǎng),商業(yè)化要做到何種程度,如何把直播電商的模式跑通,做出平臺(tái)差異化,對(duì)視頻號(hào)、微信和騰訊來說都將是關(guān)鍵考驗(yàn)。

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