跨境小課堂
——NO.30 供應(yīng)鏈，您選對(duì)了么？
圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
供應(yīng)鏈百科定義是指生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。在進(jìn)口活動(dòng)中，供應(yīng)鏈廣泛的定義更多的是商業(yè)活動(dòng)的后端的商品供應(yīng)環(huán)節(jié)，由生產(chǎn)企業(yè)或貿(mào)易企業(yè)提供的完整的商品供應(yīng)；狹義的定義可以理解為所需品類(lèi)的批發(fā)服務(wù)及品類(lèi)特定渠道資源的掌握方。
今天跨境小課堂將對(duì)跨境進(jìn)口環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈服務(wù)做深入闡述，這里主要圍繞跨境電子商務(wù)進(jìn)口模式所涉及的跨境供應(yīng)鏈和跨境新零售體驗(yàn)中心所涉及的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈進(jìn)行說(shuō)明。
一、跨境供應(yīng)鏈
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跨境供應(yīng)鏈，簡(jiǎn)單理解就是國(guó)內(nèi)已注冊(cè)備案的跨境電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)銷(xiāo)售的跨境進(jìn)口商品（類(lèi)目參照2022版跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口正面清單）（鏈接：跨境小課堂——NO.3 跨境“正面清單”）的海外生產(chǎn)企業(yè)或貿(mào)易企業(yè)的資源?？缇彻?yīng)鏈作為跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口模式的核心資源之一，是國(guó)內(nèi)各跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的有力“后勤保障”，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)跨境供應(yīng)鏈一般包括三種形式。
（一）海外供應(yīng)鏈
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海外供應(yīng)鏈?zhǔn)菄?guó)外品牌生產(chǎn)企業(yè)或貿(mào)易企業(yè)供給國(guó)內(nèi)主要跨境電商平臺(tái)企業(yè)的核心資源，國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)通過(guò)海外供應(yīng)鏈資源采購(gòu)大批跨境進(jìn)口商品，通過(guò)跨境電子商務(wù)網(wǎng)購(gòu)零售進(jìn)口政策在平臺(tái)端開(kāi)展零售活動(dòng)。此類(lèi)供應(yīng)鏈模式更多的是品牌批量采購(gòu)，其價(jià)格低、綜合成本把控力強(qiáng)、渠道安全等，商品庫(kù)存有保障，多以整柜或多柜的形式申報(bào)入境，在地方保稅區(qū)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)，待有訂單后進(jìn)行分揀、派送。
優(yōu)勢(shì)：渠道把控力強(qiáng)，價(jià)格低，品牌性好；
劣勢(shì)：資金占?jí)捍蟆?/span>
（二）跨境供應(yīng)鏈交易平臺(tái)
圖片來(lái)源：《跨境電子商務(wù)服務(wù)總則》
跨境供應(yīng)鏈交易平臺(tái)是基于海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域（場(chǎng)所）之間的“1210”類(lèi)型的商品區(qū)內(nèi)交易，可以區(qū)內(nèi)交易，也可以區(qū)間流轉(zhuǎn)，這就形成了保稅區(qū)入駐企業(yè)之間的跨境供應(yīng)鏈體系，從而實(shí)現(xiàn)資源共享、資源互補(bǔ)。
根據(jù)海關(guān)總署2022年256號(hào)令文件要求，綜合保稅區(qū)與其他綜合保稅區(qū)等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域、保稅監(jiān)管場(chǎng)所之間往來(lái)的貨物予以保稅。綜合保稅區(qū)與其他綜合保稅區(qū)等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域或者保稅監(jiān)管場(chǎng)所之間流轉(zhuǎn)的貨物，不征收關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)稅。
跨境供應(yīng)鏈交易平臺(tái)多通過(guò)信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)保稅貨物的交易和流轉(zhuǎn)，是現(xiàn)階段保稅區(qū)之間聯(lián)動(dòng)的最優(yōu)商業(yè)模式，一定程度上也解決了入?yún)^(qū)企業(yè)供應(yīng)鏈資源、資金資源、市場(chǎng)資源的短缺等問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)內(nèi)跨境進(jìn)口平臺(tái)企業(yè)資源互補(bǔ)，也促使各地保稅區(qū)之間加強(qiáng)互動(dòng)，形成跨境供應(yīng)鏈的互聯(lián)互通機(jī)制。
優(yōu)勢(shì)：資源優(yōu)化、資源互補(bǔ)，降低資金占?jí)猴L(fēng)險(xiǎn)，靈活適應(yīng)市場(chǎng)變化；
劣勢(shì)：流程相對(duì)繁瑣，涉及異地海關(guān)、保稅區(qū)職能單位間的聯(lián)動(dòng)。
（三）跨境“一件代發(fā)”
圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
跨境“一件代發(fā)”是現(xiàn)階段部分跨境企業(yè)采取的“分銷(xiāo)+零售”的商業(yè)模式，“一件代發(fā)”顧名思義由平臺(tái)方或分銷(xiāo)方進(jìn)行市場(chǎng)推廣，待完成訂單交易活動(dòng)后，由“一件代發(fā)”的供應(yīng)鏈企業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)送商品至消費(fèi)者手中。此種模式更適用于個(gè)人入駐分銷(xiāo)平臺(tái)或“9610”跨境直購(gòu)模式或通過(guò)郵快件形式由海外平臺(tái)發(fā)送?？缇场耙患l(fā)”的“灰色”過(guò)于明顯，且商品在發(fā)貨過(guò)程中存在的任何問(wèn)題都無(wú)法有效地解決，更有甚者通過(guò)此種模式完成“假冒銷(xiāo)售”、“違禁銷(xiāo)售”、“三無(wú)銷(xiāo)售”，因其供貨端在境外，導(dǎo)致境內(nèi)代理人或平臺(tái)方違規(guī)違法，因此出現(xiàn)重大紕漏。
海關(guān)總署2018年194號(hào)公告已明確定義，“跨境電子商務(wù)企業(yè)”是指自境外向境內(nèi)消費(fèi)者銷(xiāo)售跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品的境外注冊(cè)企業(yè)(不包括在海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域或保稅物流中心內(nèi)注冊(cè)的企業(yè))，或者境內(nèi)向境外消費(fèi)者銷(xiāo)售跨境電子商務(wù)零售出口商品的企業(yè)，為商品的貨權(quán)所有人。“跨境電子商務(wù)企業(yè)境內(nèi)代理人”是指開(kāi)展跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口業(yè)務(wù)的境外注冊(cè)企業(yè)所委托的境內(nèi)代理企業(yè)，由其在海關(guān)辦理注冊(cè)登記，承擔(dān)如實(shí)申報(bào)責(zé)任，依法接受相關(guān)部門(mén)監(jiān)管，并承擔(dān)民事責(zé)任。“跨境電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)”是指在境內(nèi)辦理工商登記，為交易雙方(消費(fèi)者和跨境電子商務(wù)企業(yè))提供網(wǎng)頁(yè)空間、虛擬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、交易規(guī)則、信息發(fā)布等服務(wù)，設(shè)立供交易雙方獨(dú)立開(kāi)展交易活動(dòng)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)者。
跨境“一件代發(fā)”因涉及申報(bào)方式、交易形式、監(jiān)管查驗(yàn)、售后服務(wù)等眾多問(wèn)題，其風(fēng)險(xiǎn)控制方面較為困難、繁瑣，對(duì)跨境“一件代發(fā)”發(fā)貨方的配合度要求比較高，因此更適合個(gè)人參與跨境電商零售進(jìn)口的活動(dòng)，而非適合企業(yè)端操作，隨著國(guó)家監(jiān)管單位的跨境電子商務(wù)監(jiān)管法規(guī)的出臺(tái)，跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、透明化，也意味著跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口模式的常態(tài)化監(jiān)管，這更是參與跨境“一件代發(fā)”商業(yè)模式的跨境電子商務(wù)（平臺(tái)）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)難以規(guī)避，因此選擇跨境“一件代發(fā)”模式更要慎重。
優(yōu)勢(shì)：無(wú)資金占?jí)?，商業(yè)模式靈活；
劣勢(shì)：售后處理困難，商品質(zhì)量保障困難，申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)極高。
二、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式是基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外公司全球市場(chǎng)戰(zhàn)略分析而完成的全球布局、全球銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò)布局。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈目前國(guó)內(nèi)合規(guī)化僅有兩種，一是由海外生產(chǎn)企業(yè)或貿(mào)易企業(yè)（全球代理方）在中國(guó)境內(nèi)成立分公司，由海外公司品牌授權(quán)國(guó)內(nèi)分公司，再由國(guó)內(nèi)分公司招募授權(quán)代理方的方式；另一種是由國(guó)內(nèi)貿(mào)易企業(yè)自行在海外采買(mǎi)進(jìn)口商品，經(jīng)海關(guān)報(bào)關(guān)、報(bào)檢并繳納相關(guān)稅收，進(jìn)口至國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的方式。簡(jiǎn)單說(shuō)明傳統(tǒng)供應(yīng)鏈為國(guó)行渠道和貿(mào)易渠道。
（一）國(guó)行渠道
圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
國(guó)行渠道商品為品牌方授權(quán)的渠道代理方經(jīng)銷(xiāo)的品牌商品，其商品從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)均有標(biāo)準(zhǔn)流程，資質(zhì)齊全、售后保障且有品牌授權(quán)書(shū)，是國(guó)內(nèi)主要品牌的傳統(tǒng)商業(yè)模式。
優(yōu)勢(shì)：資質(zhì)齊全（品牌授權(quán)書(shū)、報(bào)關(guān)單、衛(wèi)檢單、合同發(fā)票等）、統(tǒng)一售價(jià)（不因市場(chǎng)波動(dòng)而出現(xiàn)過(guò)多價(jià)格差異）、品牌宣傳、主題活動(dòng)、售后保障等；
劣勢(shì)：代理成本高、綁定條款多、市場(chǎng)靈活度較低、優(yōu)化能力弱、資金占?jí)簢?yán)重。
（二）貿(mào)易渠道
圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
貿(mào)易渠道是由國(guó)內(nèi)貿(mào)易企業(yè)通過(guò)品牌總代理或海外渠道資源自行進(jìn)口的國(guó)外商品（完稅）。貿(mào)易渠道商是國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段常規(guī)進(jìn)口商品渠道和保稅區(qū)圍網(wǎng)外新零售完稅商品渠道的主要合作資源，貿(mào)易渠道商會(huì)根據(jù)市場(chǎng)行情選擇最優(yōu)的商品進(jìn)行推廣，同時(shí)會(huì)不斷更新、優(yōu)化品類(lèi)分類(lèi)商品，實(shí)現(xiàn)商品的優(yōu)勝劣汰，并實(shí)時(shí)更新新品和季節(jié)特殊品，相比較國(guó)行渠道更加靈活、便捷。貿(mào)易渠道和國(guó)行渠道最大的區(qū)別在于品牌授權(quán)書(shū)，除此之外，貿(mào)易渠道的市場(chǎng)嗅覺(jué)相比較國(guó)行渠道更加靈活。
優(yōu)勢(shì)：資質(zhì)齊全（報(bào)關(guān)單、衛(wèi)檢單、合同發(fā)票等）、品類(lèi)豐富、SKU數(shù)量飽滿(mǎn)、差異化商品定位準(zhǔn)確、經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合成本較低、無(wú)條款綁定；
劣勢(shì)：活動(dòng)形式單一、價(jià)格受市場(chǎng)波動(dòng)較大、庫(kù)存不穩(wěn)定。
三、怎么選擇供應(yīng)鏈？
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跨境新零售體驗(yàn)中心是集“跨境電子商務(wù)+o2o+新零售+進(jìn)口商超”于一體的創(chuàng)新進(jìn)口商品商業(yè)模式，是融合線(xiàn)上、線(xiàn)下、零售、體驗(yàn)等多種方式融會(huì)貫通和的一種新興商業(yè)業(yè)態(tài)；也是近幾年保稅區(qū)和跨境進(jìn)口（平臺(tái)）企業(yè)熱衷的一種引領(lǐng)市場(chǎng)潮流的城市消費(fèi)亮點(diǎn)。
（鏈接：跨境小課堂——NO.29 跨境新零售）
由此，供應(yīng)鏈?zhǔn)钦麄€(gè)商業(yè)場(chǎng)景中持續(xù)推進(jìn)的核心資源。那怎么選擇更優(yōu)的供應(yīng)鏈資源呢？應(yīng)該注意哪些方面呢？
（1）合規(guī)供應(yīng)鏈。選擇供應(yīng)鏈?zhǔn)欠窈弦?guī)，應(yīng)注意其標(biāo)準(zhǔn)合同、商品單證（報(bào)關(guān)單、衛(wèi)檢單）、增值稅發(fā)票（稅務(wù)系統(tǒng)一對(duì)一明細(xì)發(fā)票）等是否俱全；
（2）全品類(lèi)齊全。全品類(lèi)供應(yīng)鏈資源品類(lèi)更全、更加豐富，SKU數(shù)量足夠多，特定商品采買(mǎi)渠道更加完善，從而更易溝通和適應(yīng)市場(chǎng)變幻；
（3）商品優(yōu)化率高。全品類(lèi)供應(yīng)鏈企業(yè)為保障自身商品資源的高效回轉(zhuǎn)，其商品優(yōu)化速度高效，不定期推出新品，淘汰舊品，間接為客戶(hù)解決商品陳舊及市場(chǎng)行情等問(wèn)題；
（4）整店輸出、差異化選品。全品類(lèi)供應(yīng)鏈企業(yè)更多參與到各個(gè)地方的新零售中心，其面對(duì)地方市場(chǎng)情況、客戶(hù)群體、消費(fèi)層級(jí)、購(gòu)物喜好等更易給出專(zhuān)業(yè)化建議，降低客戶(hù)選品風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；
（5）采買(mǎi)合作。選擇一家全品類(lèi)供應(yīng)鏈企業(yè)其配合力度相對(duì)多家供應(yīng)鏈就更易溝通，商品出現(xiàn)部分問(wèn)題也更易解決（采買(mǎi)金額大小決定合作配合度）。
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