實體天貓貨源一件代發(fā)可靠嗎,實體天貓貨源一件代發(fā)可靠嗎安全嗎?

疫情既是危機也是機遇,但機遇往往是留給有準(zhǔn)備的人的。用這句話來形容小蓓心選團(tuán)長小蓓的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,再貼切不過了。


澳洲代購起家的她,于2015年涉足淘寶電商,并開設(shè)第一家母嬰店,后又增開一家美妝店,此時年銷售額已經(jīng)做到6000萬。此后幾年順風(fēng)順?biāo)?,直?020年疫情降臨,小蓓的網(wǎng)店生意遭受重創(chuàng),她果斷轉(zhuǎn)型,于去年1月入局快團(tuán)團(tuán)。


在快團(tuán)團(tuán),小蓓用短短一年時間,發(fā)展了2萬多個幫賣團(tuán)長,其中月銷30萬元左右的優(yōu)質(zhì)幫賣團(tuán)長近200人。而且小蓓心選團(tuán)購的轉(zhuǎn)化率可以持續(xù)保持在10%-20%左右,遠(yuǎn)高于行業(yè)普遍水平。


高轉(zhuǎn)化也助力其月銷售額由去年的300萬,增長至現(xiàn)在的600萬,漲了200%。這樣的漲幅速度,哪怕不在疫情時期,也是不可多見的。


那么小蓓心選是如何從零開始用一年時間在快團(tuán)團(tuán)脫穎而出的?


01

選品“心法”


在選品上“吃過虧、上過當(dāng)”的小蓓,總結(jié)了自己獨家的選品“心法”:具備獨家、高傭金、性價比的產(chǎn)品,在快團(tuán)團(tuán)更容易成為爆品!


據(jù)了解,小蓓心選當(dāng)前銷售的澳洲奶粉、保健品、食品等,都是她做代購時就深耕過的產(chǎn)品,而且她可以拿到比別人更具市場競爭力的價格。除此之外,美妝已經(jīng)占到小蓓心選所有品類的80%以上。對于美妝的選品,她也有自己的獨特心得。


首先,價格要與粉絲屬性相匹配。以小蓓心選為例,其粉絲主要來源進(jìn)口品消費受眾,因此會偏向高端。所以對于一些低端的產(chǎn)品,客戶并不容易買單?!拔覀冎百u過一款荷蘭潤唇膏,包裝精美,而且好用,天貓上賣100多,我們賣9塊9,這個價格已經(jīng)是賠錢賺吆喝了,但還是賣不動?!?/span>


然而,部分高客單價的產(chǎn)品也難賣,尤其是品牌知名度不高,并且價格跟淘寶天貓相差不大的,“我沒有看到哪款價格高的產(chǎn)品,(在快團(tuán)團(tuán)的)轉(zhuǎn)化率能超過5%,除非它是超級大牌!”

小蓓奔走在選品一線

在這樣的市場環(huán)境下,小蓓心選是如何拿下高端人群的呢?據(jù)了解,小蓓心選每天只上6-8個品,相比別人一天二三十個品來說,著實有點少。但這些品,很多是獨家貨源,且利潤可觀,兼具“24小時發(fā)貨、價格美麗、品質(zhì)好”等亮點,“讓客戶有一種薅到羊毛的爽感,比如我賣的一款艾思諾娜的產(chǎn)品,官方賣280多塊,我賣48塊。”


其次,在品牌選擇上,小蓓會傾向跟一些歐洲、日本的品牌合作,比如德國世家、法國特碧潤、日本怡麗絲爾、艾思諾娜等等;另外她會優(yōu)先選擇在天貓上有品牌店、或者線下有實體店、超頭主播直播間推過的產(chǎn)品,“因為這樣的品牌和產(chǎn)品好賣?!?/span>


02

倉庫發(fā)貨確保品質(zhì)安全


電商除了選品的重要性,背后還有個“抓手”就是供應(yīng)鏈。據(jù)了解,小蓓心選在安徽創(chuàng)建了自有倉庫專門給自己發(fā)貨。


對于美妝產(chǎn)品,小蓓心選不做一件代發(fā)。每一件產(chǎn)品都必須入倉庫驗貨,確保品質(zhì)安全后,才會快遞到客戶手里。

小蓓自建了2000多平米的倉庫

但實際上,大部分人走的都是“一件代發(fā)”這種輕模式。對比后者,小蓓心選堅持入倉驗貨自發(fā),顯然更為復(fù)雜,而且要付出更多的成本。對此,小蓓表示,生意人始終要堅守一條底線,那就是“一定要賣品質(zhì)安全的產(chǎn)品,絕不賺昧良心的錢!”


此外,據(jù)她透露,如果是品牌官方或者天貓國際發(fā)貨,一件代發(fā)是沒問題的。同時她也大方承認(rèn),相比其他品類,美妝的確更容易轉(zhuǎn)化,而且售后壓力不大,所以在品質(zhì)上把控嚴(yán)格一些對自己利大于弊。而像食品和保健品這種本身品質(zhì)容易有保障的品類,小蓓心選才放心一件代發(fā)。


03

承包團(tuán)長售后,深耕產(chǎn)品宣傳


當(dāng)下快團(tuán)團(tuán)雖然仍處于紅利期,但不可否認(rèn)的是,它已經(jīng)過了“豬都能起飛”的風(fēng)口期。眼下不少團(tuán)長都面臨的一個棘手的問題是,快團(tuán)團(tuán)的拉新速度在變慢。


“現(xiàn)在想有以前那樣漂亮的拉新數(shù)據(jù),除非你出一個大爆款,然后你的庫存量也很大”。但實際上,庫存量大又是爆款的品,在競爭日漸激烈的當(dāng)下,可遇而不可求。


在這種情況下,小蓓心選沒有將過多的精力放在拉新上,而是深耕產(chǎn)品宣傳和服務(wù),守住現(xiàn)有的高轉(zhuǎn)化率。

小蓓心選團(tuán)長小蓓

其宣傳推廣包括四個方面:第一,給幫賣團(tuán)長社群推薦獨家或利潤高的產(chǎn)品;第二,發(fā)朋友圈推廣;第三,在官方素材號上發(fā)布產(chǎn)品信息;第四,著重幫助賣貨能力強的團(tuán)長,復(fù)盤銷售數(shù)據(jù),一對一指導(dǎo),并且優(yōu)先給他們寄樣。


在售后服務(wù)方面,小蓓心選全力給予幫賣團(tuán)長售后支持,并盡可能承擔(dān)所有售后費用,“這個費用非常大,但我們把服務(wù)做好了,團(tuán)長的粘性也會變高。”


小蓓表示,今年的目標(biāo)是繼續(xù)做好選品和售后服務(wù),穩(wěn)固當(dāng)前的業(yè)績?;蛟S小蓓也看到了社群團(tuán)購渠道越來越內(nèi)卷的事實,倒不如保持“慢就是快”的心態(tài),做長期主義者。


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文:林林

責(zé)任編輯:華箏

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