烏魯木齊貨源京東倉代發(fā)貨,烏魯木齊貨源京東倉代發(fā)貨地址?

作 者:于啟章

來 源:正和島(ID:zhenghedao)


“啥不是土里頭生的,啥不是土里頭長的。土都不嫌棄我們,我們還嫌棄土呢嗎?土就是干凈東西嘛?!?/span>


“不管你是有錢有勢(shì)的人,還是啥人,你只要種上一袋袋麥子,它就能給你長出來十幾袋子、二十幾袋子麥子來。”


......


這些話,都是一部最近很火的文藝片《隱入塵煙》中的臺(tái)詞。



這部以西北農(nóng)村為背景的影片讓很多人直呼“看了三遍,每一遍都痛哭不止”,甚至人民網(wǎng)評(píng)也撰評(píng)《 致敬“隱入塵煙”的樸素鄉(xiāng)村生活 》:


“不是只有建立豐功偉績的人才會(huì)被歷史銘記,像有鐵、貴英這種極少出現(xiàn)在銀幕上的耕耘形象,社會(huì)需要給他們無差別的關(guān)懷?!?/span>


也許很多人都注意到了,從之前大爆的《山海情》到現(xiàn)在的《隱入塵煙》,鄉(xiāng)村題材的優(yōu)質(zhì)作品,正在獲得越來越多的認(rèn)可。


背后邏輯不難厘清。


在中國的14億人口中,有5億人居住在農(nóng)村。雖說走進(jìn)電影院購票觀影的“主力”往往是那9億城鎮(zhèn)居民,但在血緣、文化與社會(huì)關(guān)系的根脈上,卻幾乎沒有多少人能說自己與農(nóng)村毫無關(guān)系。


從遠(yuǎn)古到當(dāng)代,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與鄉(xiāng)村社會(huì)一直在中華文明中扮演著至關(guān)重要的角色。而今天,這種重要性空前突出。


隨著舉國之策“鄉(xiāng)村振興”的提出,我們可以看到,中國現(xiàn)代化的下半場(chǎng)已經(jīng)劃定。


不忘來處


“鄉(xiāng)村振興是應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的壓艙石?!?/span>


這個(gè)說法我們并不陌生,可背后到底有什么說法?著名三農(nóng)問題專家溫鐵軍舉過這樣一個(gè)例子:

“從2006年起,中國用3年時(shí)間向中國農(nóng)村基本建設(shè)投了兩萬億,做的事情是什么呢?


通“斷頭路”,通水,通電等等。


當(dāng)時(shí)是有人反對(duì)的,說你們?cè)趺茨馨延邢薜馁Y源投入到農(nóng)村去呢?農(nóng)村是‘少慢差費(fèi)’的地方,什么時(shí)候才能收到回報(bào)?


好了,時(shí)間來到2009年初,沿海外向型企業(yè)大規(guī)模倒閉,世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī),出口各種不暢。冰箱洗衣機(jī)等家電我們都是世界第一的產(chǎn)量,你往哪兒送?


中央怎么做的?以前國家出口補(bǔ)貼,設(shè)置了13%的退費(fèi)率,低價(jià)格讓外國人享受消費(fèi)。現(xiàn)在一轉(zhuǎn),同樣的補(bǔ)貼給到了農(nóng)民,任何一個(gè)企業(yè)把冰箱彩電賣給農(nóng)民都是一樣的。


這個(gè)舉措是高明的,但是對(duì)不起,需要條件。如果前期沒有通路、通水、通電,冰箱彩電怎么運(yùn)進(jìn)去?農(nóng)民怎么使用?”



這個(gè)例子充分說明了,中國農(nóng)村的潛力與后勁極大,在中國現(xiàn)代化進(jìn)程中,農(nóng)村是中國現(xiàn)代化的穩(wěn)定器與蓄水池也早已得到過驗(yàn)證。


放眼當(dāng)下,全球性危機(jī)層出不窮,“雙循環(huán)”體系建設(shè)正當(dāng)時(shí),“共同富裕”也是這個(gè)時(shí)代的應(yīng)有之意,各方各面,都匯聚到了兩個(gè)字——鄉(xiāng)村。


在這個(gè)過程中,一批又一批從鄉(xiāng)村走出來的人與時(shí)代的機(jī)遇共舞,改變了自己的命運(yùn),現(xiàn)在又成為了鄉(xiāng)村振興不可或缺的力量。而這其中,企業(yè)家群體又是頗為亮眼的存在。


他們有財(cái)富,有資源,有見識(shí),有長年累月訓(xùn)練出來的商業(yè)與產(chǎn)業(yè)思維,更難得的是,還要有建設(shè)鄉(xiāng)村的強(qiáng)烈愿望。


這些人里,劉強(qiáng)東就是一個(gè)典型。


和很多其他成功的富豪不同,劉強(qiáng)東是地地道道的鄉(xiāng)村子弟,家境貧寒,父母以駛船為生,家族沒有任何背景。


小時(shí)候“基本上米飯不可能是天天吃的,一周能吃一兩次就非常不錯(cuò)了”,而吃肉就更是不可能了。


1992年夏天,他以688分的成績成為宿遷市當(dāng)年的高考狀元,成為了中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)系的一名新生,從此走出了來龍鎮(zhèn)的長安莊。


對(duì)于劉強(qiáng)東來說,他的來處是宿遷來龍鎮(zhèn)光明村,是記憶里被“窮”和“餓”兩個(gè)字貫穿的童年,也是中國最廣大的鄉(xiāng)村。

有媒體統(tǒng)計(jì),從2009年開始,10年內(nèi)劉強(qiáng)東向第一故鄉(xiāng)宿遷和第二故鄉(xiāng)湘潭投資和捐款至少161億元;


京東客服中心也是在2009年落地宿遷,此后十年間,宿遷發(fā)生了天翻地覆的變化,地區(qū)生產(chǎn)總值從810億元增長到3719億元,翻了4倍;


在來龍鎮(zhèn)的龍鳳街上,連小商販都能清楚地告知,劉強(qiáng)東在來龍鎮(zhèn)蓋了京東文體公園和京東敬老院,“就在(來龍)中心醫(yī)院那里面。”


而在劉強(qiáng)東出生地光明村的北邊,有一個(gè)光明農(nóng)旅園。按照來龍鎮(zhèn)的介紹,這屬于“振興村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”,占地150畝,共計(jì)投資220萬元,是個(gè)集農(nóng)副產(chǎn)品銷售、觀光、旅游、休閑、垂釣等為一體的農(nóng)旅園;


除此之外,文體公園、電商學(xué)院、敬老院......京東出現(xiàn)在宿遷惠民的方方面面。



至此,我們也不難理解為什么曾有宿遷的領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià):“京東之于宿遷,就像微軟之于硅谷,華為之于深圳?!?/span>


劉強(qiáng)東投入的這些事情的時(shí)間跨度很長,最早人們說他是衣錦還鄉(xiāng),后來大家認(rèn)為他在參與扶貧工程,現(xiàn)在,我們認(rèn)識(shí)到這都是感恩、回報(bào)與鄉(xiāng)村振興。


力出一孔


京東由劉強(qiáng)東一手創(chuàng)立,這種扶貧、助農(nóng)和鄉(xiāng)村振興的情結(jié)也蘊(yùn)含在了京東的企業(yè)基因里。


比如,都知道京東的物流很強(qiáng),卻沒人注意到他們下了大功夫給鄉(xiāng)村安排上。


2019年,京東物流就做了“千縣萬鎮(zhèn)24小時(shí)達(dá)”,要提升縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流觸達(dá)能力和服務(wù)時(shí)效,推動(dòng)城鄉(xiāng)物流普惠。


電商時(shí)代,物流的鋪設(shè)何嘗不是一種通開“斷頭路”?


目前,京東物流服務(wù)已觸達(dá)約60萬行政村,已在全國93%區(qū)縣、84%鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)。這極大改善了鄉(xiāng)村人民的電商生活體驗(yàn)。而京東42萬員工,也有70%以上來自農(nóng)村。


網(wǎng)上買東西,商家往往備注新疆、西藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)不包郵,這個(gè)小小的細(xì)節(jié)反映這些地區(qū)人民所面臨的不便,以及解決這些痛點(diǎn)的難度。


京東物流“偏向此山行”,在烏魯木齊、銀川、德陽等多地建設(shè)“亞洲一號(hào)”大型智能物流園區(qū),大大提升了偏遠(yuǎn)地區(qū)的送貨時(shí)效,還在西藏拉薩投用超百臺(tái)倉儲(chǔ)機(jī)器人,讓青藏高原迎來首個(gè)大型智能物流倉。


京東物流亞洲一號(hào)烏魯木齊智能產(chǎn)業(yè)園


不止,物流以外,京東的零售、科技、健康等等,所有的業(yè)務(wù)線都在助農(nóng)這事兒上各盡所長,干得風(fēng)生水起:

京東零售做“鄉(xiāng)村振興·京東千縣名品”項(xiàng)目,推廣江蘇宿遷霸王蟹、福建寧德大黃魚寧夏鹽池灘羊等眾多地方特色農(nóng)產(chǎn)品,幫助它們實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化發(fā)展??磦€(gè)數(shù)據(jù),寧德大黃魚、鹽池灘羊在入駐京東后,市場(chǎng)份額分別提升了500%、200%。


京東科技幫著農(nóng)產(chǎn)品商戶做“數(shù)智化”升級(jí),聽著有點(diǎn)抽象,其實(shí)就是用數(shù)據(jù)和科技手段,讓農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上的信息、商品、資金到人才都被激活,更高效和便捷地管理。陜西白水蘋果和銅川中草藥、四川眉山柑橘、廣西梧州蜂蜜等都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了升級(jí)。


……



可以說,京東的每一個(gè)業(yè)務(wù)條線都在過去十余年中積攢了豐富的鄉(xiāng)村工作經(jīng)驗(yàn),“遍地開花”。


但京東想做的顯然不止于此。


資源的有效整合能迸發(fā)巨大的力量,過去業(yè)務(wù)條線的積累讓京東完成了蓄力,現(xiàn)在,就到了力出一孔的時(shí)刻。


為了響應(yīng)“中國農(nóng)民豐收節(jié)”的號(hào)召,京東“農(nóng)特產(chǎn)購物節(jié)”(以下簡(jiǎn)稱農(nóng)特節(jié))應(yīng)運(yùn)而生。


有人會(huì)說,電商時(shí)代的消費(fèi)者們看到“購物節(jié)”或許已經(jīng)再難有很高的興奮度,畢竟這不再是新鮮事物。


是實(shí)話。


只不過,這次的購物節(jié)不是賣東西這么簡(jiǎn)單。 在此次購物節(jié)期間,京東聯(lián)合多地政府部門向消費(fèi)者發(fā)放十億“助農(nóng)券”,上線30萬款高品質(zhì)農(nóng)特好物,覆蓋全國2336個(gè)農(nóng)特產(chǎn)地及產(chǎn)業(yè)帶,國家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品超12萬個(gè)。


對(duì)于農(nóng)民、對(duì)于農(nóng)特產(chǎn)、對(duì)于中國生鮮產(chǎn)業(yè),京東勢(shì)必帶給消費(fèi)者新的期待。



一切,都要圍繞解決痛點(diǎn)說起。


1. 品牌對(duì)抗盤剝


農(nóng)產(chǎn)品的利益被盤剝,這是個(gè)存在已久的問題。最好的解決辦法,在于樹立和維護(hù)品牌。


舉個(gè)例子,很多人都聽過褚橙。這是“煙王”褚時(shí)健75歲高齡二次創(chuàng)業(yè)的故事,在云南承包了2000畝荒山開始賣冰糖橙。最終在王石等人的力捧下獲得空前成功,創(chuàng)造了農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)品到品牌的一個(gè)奇跡。


但鮮有人知,在褚橙出現(xiàn)前,冰糖橙在云南當(dāng)?shù)氐氖召弮r(jià)只有幾毛錢一斤,賣到大城市大約2.5元一斤,而且銷量還不是很好。


這種狀態(tài)其實(shí)正是大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)寫照——上游農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低廉,而且無法根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律來調(diào)度生產(chǎn)資源,導(dǎo)致供需不對(duì)等,陷入越種越虧的惡性循環(huán);但是在需求側(cè),消費(fèi)者買到的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格并不便宜。


這意味著一件事:供需撕裂。大量的成本沉淀在流通、批發(fā)等中間環(huán)節(jié)。


而品牌,是讓消費(fèi)者直達(dá)產(chǎn)品的快速通道。中國茶產(chǎn)業(yè)就是個(gè)鮮活的例子。

2008年,新華社記者指出7萬家中國茶企不敵一個(gè)立頓。


當(dāng)年,中國茶業(yè)產(chǎn)值300億人民幣,立頓茶葉年產(chǎn)值230億人民幣。一個(gè)立頓,相當(dāng)于中國茶葉產(chǎn)值的三分之二。(中國袋泡茶消費(fèi)量僅占茶葉總量約3%-4%)


更尷尬的是,立頓只做銷售環(huán)節(jié),300億是中國整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)值。


從此以后,7萬家中國茶企拼不過一個(gè)不產(chǎn)茶的立頓,成了中國茶企的魔咒。



后來,中國茶產(chǎn)業(yè)勵(lì)精圖治,這個(gè)帶有地標(biāo)屬性的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)立標(biāo)準(zhǔn),護(hù)品牌,抓質(zhì)量,2019年內(nèi)銷額2739.5億元,茶葉出口36.65萬噸,金額20.2億美元。


而2019年的立頓,銷售額大約28億美元,近200億人民幣,比當(dāng)年300億的神話,萎縮了三分之一。


茶業(yè)經(jīng)歷過的困境正是中國絕大多數(shù)農(nóng)特產(chǎn)品所正在遭遇的。


我們從京東零售集團(tuán)食品生鮮開放平臺(tái)總經(jīng)理喻世哲那里了解到,光是在品牌保護(hù)這件事上,京東就下了大功夫。


1)審資質(zhì)


全國有非常多的地方,各地都可能有自己的農(nóng)特產(chǎn)。


什么樣的商品才能叫安溪鐵觀音?什么樣的商品才能叫大連櫻桃?其實(shí)部分地區(qū)的政府和協(xié)會(huì)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),也會(huì)給有資質(zhì)的商家和品牌相應(yīng)的授權(quán)。


在這樣的背景下,京東首先選擇跟當(dāng)?shù)卣蛥f(xié)會(huì)統(tǒng)一達(dá)成共識(shí),嚴(yán)格審核授權(quán)的商家名單,門檻之上的,才納入這次農(nóng)特節(jié)。


2)清“池子”


審資質(zhì)的過程中,京東發(fā)現(xiàn)不少商家其實(shí)過去就在平臺(tái)上售賣,如此大規(guī)模的品牌保護(hù)動(dòng)作,難免也觸碰了一些商家的利益,溝通和協(xié)調(diào)也是其中耗費(fèi)時(shí)間和人力很多的環(huán)節(jié)。


如此麻煩,京東的決心又為什么如此之強(qiáng)?


跟京東一直以來秉持的“正品心智”不無關(guān)系。


就像喻世哲說的:“我們做這樣的事情也是告訴消費(fèi)者,修文獼猴桃真的是政府授權(quán)認(rèn)證的正品。我們也希望幫助消費(fèi)者減輕選擇的困難,讓消費(fèi)者想到要買地標(biāo)商品,就在京東上面不用去選擇,因?yàn)槲覀円呀?jīng)幫助消費(fèi)者做了過濾了?!?/span>


修文獼猴桃園區(qū)


更難得的是,他們逐漸發(fā)現(xiàn)這個(gè)過程中最受益的其實(shí)是中小商家。


過往他們埋沒在茫茫商品池子里面,今天嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)把控像一張?zhí)鸬臑V網(wǎng),讓中小商家有更多展示和觸達(dá)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。良性循環(huán)正在形成。


3)上行,上行,上行


從消費(fèi)端來看,品牌保護(hù)最重要的結(jié)果是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的上行,其中的增值都是價(jià)值。


可要做成這么大的一次購物節(jié),商家的參與度極為重要。


電商在很多人看來已經(jīng)是一種生活方式,但在農(nóng)村,一部分商家可能根本不知道怎么運(yùn)營一個(gè)電商店鋪,如果年紀(jì)大一點(diǎn),甚至手機(jī)的使用都成問題。


京東也考慮到了這一點(diǎn)。


在前期和政府啟動(dòng)之后,推動(dòng)商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型參與到農(nóng)特產(chǎn)節(jié)里面,成了京東非??粗氐囊徊糠?。


一方面京東首先降低了商家開店的物質(zhì)門檻。


我們了解到,針對(duì)這次農(nóng)特產(chǎn)購物節(jié)的商家,京東開放的政策堪稱史無前例。6個(gè)月的扣點(diǎn)返還、6個(gè)月平臺(tái)使用費(fèi)的返還還要加上整體資金的減免。


另一方面,京東聚焦在提升商家的技術(shù)素質(zhì),幫助他們成長。


針對(duì)這些商家,京東制訂了相應(yīng)的成長計(jì)劃,有單獨(dú)的人員負(fù)責(zé)運(yùn)營整個(gè)成長的過程。除此之外還針對(duì)各個(gè)地區(qū)投入了很多前期商家的培訓(xùn),幫助他們具備基礎(chǔ)的電商能力。


參加京東農(nóng)特節(jié)的烏魯木齊農(nóng)戶


2. 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)抗不穩(wěn)定


農(nóng)產(chǎn)品以及生鮮產(chǎn)業(yè)的第二個(gè)痛點(diǎn),是沒有標(biāo)準(zhǔn)。


前面我們強(qiáng)調(diào)了品牌,可在做出品牌的背后,是要保證穩(wěn)定的質(zhì)量,想要穩(wěn)定的質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)則必不可少。


生鮮產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化有多復(fù)雜?這個(gè)問題體現(xiàn)在方方面面。


1)冷鏈方面


建立上游農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,冷鏈物流體系的建立,是極大的挑戰(zhàn)。


因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,面對(duì)的是成千上萬情況各異的農(nóng)戶,采購、配送環(huán)節(jié)操作起來很復(fù)雜,想要實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通,必須從冷鏈下手。


同時(shí),農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化需要冷鏈的參與才能保證產(chǎn)品的新鮮度,這也是生鮮電商選擇和國際大企業(yè)合作的原因。


在這方面,京東物流這么多年的積累就是一塊金字招牌,直接搭建起了極強(qiáng)的支撐框架。


2)口感層面


農(nóng)產(chǎn)品的“非標(biāo)”問題,就是在購買生鮮時(shí),同樣的商品,這次和上次買的口感不一樣,上次的好像更好吃一些。


每個(gè)人對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的口感偏好、心理預(yù)期都有所差異。這個(gè)問題放到消費(fèi)者層面,就會(huì)被進(jìn)一步放大。


因?yàn)?,消費(fèi)者收到不符合預(yù)期的產(chǎn)品,就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑:是不是平臺(tái)故意把次品發(fā)給我了。


3)消費(fèi)者體驗(yàn)層面


“非標(biāo)”問題的嚴(yán)峻在外形、口感、品質(zhì)不穩(wěn)定的生鮮產(chǎn)品上得到了放大,就很可能上升到了質(zhì)量不過關(guān)的判定。這不論對(duì)于商家、平臺(tái)還是消費(fèi)者都是一種傷害。


這些問題京東也分了兩層來辦。


第一,有標(biāo)準(zhǔn)就嚴(yán)把控。


就像前面提到的,需要現(xiàn)有資格授權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品,換言之有一定標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品,京東要做到嚴(yán)把控,細(xì)審核。


難的是第二點(diǎn),沒標(biāo)準(zhǔn)的怎么辦?


很多人會(huì)想,那就去建立一個(gè)唄。京東也這么認(rèn)為。


可是面前的大山屬實(shí)不少:生鮮不是流水線產(chǎn)品,個(gè)體本身就有差異,標(biāo)準(zhǔn)從何下手?就算建立了標(biāo)準(zhǔn),商戶不認(rèn)怎么辦?消費(fèi)者不認(rèn)怎么辦?生鮮品類這么多,地區(qū)發(fā)展程度也不一樣,要建多少標(biāo)準(zhǔn)?


大量時(shí)間和人力都說少了,這得是巨量的投入。


不過京東確實(shí)有一種“憨”的氣質(zhì),有一種說干就干的沖勁,甚至這次農(nóng)特節(jié),標(biāo)準(zhǔn)的建立被設(shè)置在了最高位置。


正所謂“日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事?!?/span>


在所有的品類里,京東還真對(duì)6個(gè)地標(biāo)產(chǎn)品完成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立。


這其中或許有一些大家熟悉的:修文獼猴桃、宿遷大閘蟹、喀什西梅、三亞的芒果、大連大櫻桃、陽山的水蜜桃。


這些標(biāo)準(zhǔn)極為細(xì)致,京東下了大功夫做調(diào)研,與商戶、相關(guān)部門溝通,從產(chǎn)品的定義、感觀標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)劃分、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志、包裝到庫存與運(yùn)輸?shù)鹊?,全?guī)范了一遍。


比如修文獼猴桃,京東就是聯(lián)合修文農(nóng)研局和當(dāng)?shù)?span id="e6eml2k" class="candidate-entity-word" data-gid="193599" qid="6537275178479539463" mention-index="4">獼猴桃企業(yè)以及獼猴桃業(yè)務(wù)方共建的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。


還有喀什西梅,商家共建標(biāo)準(zhǔn)的參與度很高。


以及劉強(qiáng)東老家的宿遷霸王蟹,京東也完成了整個(gè)品質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。


值得一提的是,京東推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的建立得到了很多政府的認(rèn)可,最重要的,是在于這是真正惠民利民的好事。


一方面,對(duì)于過往沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)特產(chǎn)產(chǎn)區(qū),京東和企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn),也是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的基建。


另一方面,還有很多地區(qū)過往可能有一些相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),但比較零散,京東的參與整合并且統(tǒng)一和嚴(yán)格了標(biāo)準(zhǔn),也得到了很多商家的支持。


死磕標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)也是死磕正品。這次農(nóng)特節(jié),京東在籌備階段就嚴(yán)厲打擊了很多以次充好的現(xiàn)象,決心非常大。


這一切的一切,既保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益,也維護(hù)了正品農(nóng)特產(chǎn)品牌的聲譽(yù),有利于鄉(xiāng)村農(nóng)特產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展。


而體現(xiàn)在農(nóng)民身上,就是切實(shí)的利益。



“很多人涌來了,而我從沒離開過?!?/span>


早在2020年10月,京東就推出了助力鄉(xiāng)村振興的“奔富計(jì)劃”,今年8月底,已帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過6200億元,幫助數(shù)百萬農(nóng)戶大幅增收。按此推算,其“三年帶動(dòng)農(nóng)村一萬億產(chǎn)值成長”的目標(biāo)有望提前實(shí)現(xiàn)。


30年前,19歲的劉強(qiáng)東揣著全村人好不容易湊到的500塊錢和76個(gè)雞蛋坐上了去往北京求學(xué)的火車。


這份感動(dòng)對(duì)劉強(qiáng)東的影響太深刻,以至于在適合表達(dá)的場(chǎng)合,他總是一再提起。


財(cái)經(jīng)博主“互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán)”說:

這個(gè)國家,從來不是微博體現(xiàn)的那個(gè)“人人悅己,光鮮亮麗”的樣子;


不是知乎體現(xiàn)的那個(gè)“人均985,年薪百萬,剛下飛機(jī)”的樣子;


不是豆瓣體現(xiàn)的那個(gè)“人人讀過卡夫卡,全都喜歡村上春樹”的樣子;


也不是小紅書體現(xiàn)的那個(gè)“一年之內(nèi)炫耀自己買了法拉利的人比法拉利年產(chǎn)量還多”的樣子。



助農(nóng)應(yīng)該是什么樣子?劉強(qiáng)東和京東給了我們一些啟示:


只有雙腳沾滿泥巴,才能真正理解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民。


對(duì)于振興鄉(xiāng)村這件事,劉強(qiáng)東和京東也可以說:


“很多人涌來了,而我從沒離開過?!?/span>

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