我們?cè)谏掀谥v過(guò)，好的供應(yīng)鏈才是工業(yè)品電商的終點(diǎn)，那么今天就展開(kāi)講講，如何做一個(gè)需求驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈。
先說(shuō)一個(gè)詞，叫庫(kù)存，是不是看了直搖頭，可能不僅僅是工業(yè)品電商，各行各業(yè)聽(tīng)到庫(kù)存都是滿臉愁容，很多人講到未來(lái)數(shù)字化要降庫(kù)存，甚至達(dá)到零庫(kù)存。但是這類說(shuō)零庫(kù)存的都是嘩眾取寵，不可能零庫(kù)存，有些企業(yè)的零庫(kù)存，其實(shí)是把庫(kù)存壓力給到廠家或者各地的代理商，是該企業(yè)零庫(kù)存，而不是產(chǎn)品零庫(kù)存。
對(duì)于工業(yè)品電商來(lái)說(shuō)，庫(kù)存是個(gè)好東西，最重要的作用就是均衡上下游的波動(dòng)性，今天主要講需求，那么采購(gòu)方的波動(dòng)性就需要庫(kù)存來(lái)解決。
mro工業(yè)品為什么做需求預(yù)測(cè)難，是因?yàn)橛行C(jī)器你無(wú)法預(yù)測(cè)什么時(shí)候會(huì)失靈，這就是工業(yè)品電商會(huì)面臨的波動(dòng)性，不能預(yù)測(cè)采購(gòu)方的行為，那就保證自己的庫(kù)存，需求一旦發(fā)生變化，那么也有足夠的產(chǎn)品去應(yīng)對(duì)。
大家記不記得有一個(gè)數(shù)學(xué)題，講一個(gè)蓄水池，下面放水，上面有個(gè)水管加水，兩個(gè)速度不一致，什么時(shí)候能蓄滿水？工業(yè)品電商 的整條供應(yīng)鏈就是這個(gè)數(shù)學(xué)題的模型，加水的是供應(yīng)商，蓄水池是倉(cāng)庫(kù)，放水就是產(chǎn)品被采購(gòu)。水池高了，是不是就有了庫(kù)存積壓，一個(gè)采購(gòu)商堆了5000箱貨物，今天賣 100，明天賣 200，短期內(nèi)是不會(huì)馬上再下訂單補(bǔ)貨的。庫(kù)存一大，下單的時(shí)間就會(huì)變的很隨意，高庫(kù)存就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)沒(méi)有很好的反映給工業(yè)品電商和供應(yīng)商。
其實(shí)庫(kù)存是什么呢？很多的有年頭的工業(yè)品電商，會(huì)把不堆積庫(kù)存最為一項(xiàng)福利或者業(yè)務(wù)，叫做解放渠道伙伴的運(yùn)營(yíng)資金，那么今天看了這篇文章，希望大家能正確認(rèn)識(shí)庫(kù)存，它是一個(gè)反應(yīng)市場(chǎng)需求變動(dòng)的重要數(shù)據(jù)。
工業(yè)品電商如何做一個(gè)需求驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈
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