作為曾經(jīng)中國服裝市場(chǎng)“四小龍”之一的常熟，被奉為“男裝之都”，連續(xù)霸榜“中國十大服裝專業(yè)市場(chǎng)”榜首，無數(shù)服裝超級(jí)大戶聚集于此，其中最為繁榮的服裝城，每年擁有千億級(jí)的交易規(guī)模。
但就是這樣一個(gè)服裝“巨無霸”，在電商與直播興起的時(shí)代業(yè)務(wù)不復(fù)往日繁華，究其原因在線上規(guī)?；l(fā)展的今天這個(gè)市場(chǎng)奇缺兩樣?xùn)|西。
奇缺一
【流量】
常熟缺“流量”，無論是收割線上流量，還是吸引線下流量，常熟都顯得有些力不從心，在疫情之下體現(xiàn)的尤為明顯。
今年疫情再次“反撲”，全國不少服裝貨源地都受到了較大的影響。杭州、廣州、深圳等貨源基地在線下受阻的形勢(shì)下，迅速切換賽道走線上渠道，仍舊風(fēng)生水起。反觀常熟，面對(duì)突襲的疫情，卻面臨的“人進(jìn)不來，貨出不去”的尷尬局面。這從本質(zhì)上反應(yīng)了，在如今服裝業(yè)線上線下并駕齊驅(qū)發(fā)展的勢(shì)頭下，常熟還是保持著傳統(tǒng)地以“線下為主”的模式。一旦線下渠道受阻，將會(huì)對(duì)常熟服裝業(yè)造成巨大影響。
常熟服裝城實(shí)景圖
奇缺二
【點(diǎn)餐式供應(yīng)模式】
傳統(tǒng)模式在常熟根深蒂固，銷售渠道的傳統(tǒng)也延續(xù)到了供應(yīng)模式中。在其他市場(chǎng)早已開始“點(diǎn)餐式供應(yīng)模式”，即市場(chǎng)需要什么就供應(yīng)什么，而常熟還是保持著“食堂式供應(yīng)模式”，生產(chǎn)什么就賣什么。這樣的模式直接導(dǎo)致，供應(yīng)與市場(chǎng)脫節(jié)，產(chǎn)品銷不出去，變?yōu)槟昴昀鄯e的庫存。
這兩大奇缺從根本反應(yīng)出常熟服裝業(yè)缺乏數(shù)字化。缺乏數(shù)字化的技術(shù)，去摸清市場(chǎng)的需求；缺乏數(shù)字化的平臺(tái)，去開拓渠道、流量......這將都是常熟服裝城發(fā)展的瓶頸。
常熟服裝城實(shí)景圖
有人猜測(cè)，如果這兩大奇缺被一一填補(bǔ)，常熟服裝業(yè)基于成熟的服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其發(fā)展規(guī)模、量級(jí)都將上幾個(gè)臺(tái)階，甚至反超國內(nèi)眾多服裝市場(chǎng)。
這時(shí)，有人將目光看向了常熟服裝城內(nèi)不同與其他建筑的大型建筑體——依鏈服裝成衣數(shù)字化交易中心。
它作為全國首家景觀式的服裝成衣數(shù)字化交易中心，即將迎來開幕。而它的出現(xiàn)，正好一次性填補(bǔ)常熟服裝業(yè)的兩大奇缺。
服裝成衣數(shù)字化交易中心
服裝城兩大奇缺，都將被它填補(bǔ)
依鏈成衣數(shù)字化交易中心，占地8600平，是衫數(shù)科技集團(tuán)總部落地常熟以來的又一力作。內(nèi)設(shè)景觀式數(shù)字展廳、直播基地、文化創(chuàng)意展示、新品發(fā)布、VIP專區(qū)等功能服務(wù)，為全國服裝企業(yè)提供“線上線下一體化撮合交易”、“高科技沉浸體驗(yàn)”服務(wù)。為供應(yīng)商拓客、為零售商履約，推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
它作為在常熟市政府鼎立支持，多家一線投資機(jī)構(gòu)及上市公司戰(zhàn)略合作下的扛鼎之作。不僅能夠填補(bǔ)常熟服裝城兩大奇缺，更能將其直接拉入服裝行業(yè)3.0賽道—數(shù)字化供應(yīng)鏈之爭(zhēng)。
一、強(qiáng)勢(shì)流量磁吸力
成衣數(shù)字化交易中心有一個(gè)不成文的理念：“所有到常熟的服裝客戶，一定都會(huì)走進(jìn)交易中心”。是什么樣的底氣，能夠讓交易中心敢于提出這樣的理念？
究其原因還是在于，這里擁有來自全國的一手貨源，一站式的交易場(chǎng)景。來自全國各地的零售商，在這里就可以完成選款、看款、上款、下單、交易和履約一站式服務(wù)。
依鏈成衣數(shù)字化交易中心效果圖
相對(duì)于過去跨地區(qū)的交易模式，成衣數(shù)字化交易中心內(nèi)的交易場(chǎng)景對(duì)于零售商來說極其方便且全國僅有。因此，交易中心勢(shì)必會(huì)成為一個(gè)巨大的流量磁吸場(chǎng)吸引著全國各地的零售商來此，為常熟本地的供應(yīng)商提供源源不斷的線下流量。
二、年均保持5倍客戶增長(zhǎng)，為交易中心導(dǎo)流
在線上，平臺(tái)除了擁有現(xiàn)存的10000+客戶資源外，還依托大數(shù)據(jù)推薦，將供應(yīng)商的款式精準(zhǔn)匹配給全國零售客戶，打破區(qū)域限制，讓供應(yīng)商的貨賣全國。
現(xiàn)在，衫數(shù)也已布局全國六大零售市場(chǎng)，每年保持5倍增長(zhǎng)地為供應(yīng)商源源不斷地導(dǎo)入全國各地的新客戶。
依鏈成衣數(shù)字化交易中心效果圖
而在市場(chǎng)需求方面，交易中心依托大數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)時(shí)為供應(yīng)商提供市場(chǎng)潮流趨勢(shì)推薦，供應(yīng)商可根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)按需生產(chǎn)。一舉解決供應(yīng)商面臨的“流量”和“供應(yīng)模式”的困局。
三、政府背書，公信力強(qiáng)
數(shù)字化交易中心作為衫數(shù)推動(dòng)常熟服裝業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大項(xiàng)目，受到常熟政府的高度重視。由政府和衫數(shù)共同參與投資建設(shè)，與京東、中通、蘇州銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，為交易中心的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。衫數(shù)科技將以數(shù)字化交易中心為平臺(tái)，將常熟約2萬家檔口資源與全國各地的供應(yīng)商、零售商鏈接起來，共享資源，牽手推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
展廳區(qū)域平面圖
來源：億邦
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