隨著紅酒在國(guó)內(nèi)的銷量一路飆漲，紅酒市場(chǎng)的前景讓人看好。越來越多人投入的紅酒代理行業(yè)中，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越大。那么一個(gè)新的紅酒代理商該選擇什么樣的經(jīng)營(yíng)模式，才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
1、發(fā)展代理商模式
這種合作，代理商不一定要有店面的存在，比方說有一些做其它貿(mào)易的，如紅酒經(jīng)銷商，有固定渠道，只是多加一個(gè)產(chǎn)品而已，豐富自己的產(chǎn)品，許多代理商都非常愿意接受這種模式。這種模式以共同發(fā)展為宗旨，形成利益共同體，達(dá)到對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)期擁有和利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作目的。
2、專賣店連鎖模式
專賣店連鎖模式在很多行業(yè)都已經(jīng)成熟了，有些行業(yè)規(guī)模全國(guó)達(dá)數(shù)百家店面。但目前中國(guó)的葡萄酒專賣店據(jù)統(tǒng)計(jì)有一半以上的店面都是虧本的。因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者很少因?yàn)榭吹铰愤呌幸粋€(gè)葡萄酒專賣店，就想起今天晚上餐桌上還少一瓶好酒。也就是說專賣店缺少他本來應(yīng)當(dāng)承接的客戶。所以有些專賣店在二三線城市，有時(shí)候一天一個(gè)客戶也沒有，也是常見的。而且開專賣店，作為營(yíng)業(yè)性質(zhì)的場(chǎng)所，從早上到晚上都需要開著門來營(yíng)業(yè)，人力的消耗加上門店租金，裝修，水電等，基本上專賣店在一些二三線甚至一線城市也是虧多賺少。除非有一個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃團(tuán)隊(duì)專門針對(duì)店鋪策劃一些線上和線下的活動(dòng)，以及品牌推廣，來獲得客源和營(yíng)業(yè)額，這也是可行的。
3、線上電子商務(wù)模式
現(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為一個(gè)趨勢(shì)，無論男女老少都有網(wǎng)上購(gòu)物的習(xí)慣，這對(duì)于一個(gè)紅酒商家來說也是一個(gè)商機(jī)，像淘寶、京東、微店、微商、商城等一大堆電子商務(wù)平臺(tái)，這些電商商務(wù)平臺(tái)不是說提交相關(guān)資料成功入駐就行了，還需要自己具備一些線上運(yùn)營(yíng)推廣方法。這也是目前也是比較多的一些紅酒代理慣用的一個(gè)模式。
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