“三富三窮活到老，日頭不在一家紅。”
王奉友在發(fā)家后，經常念叨這句古話，尤其是披著“慈善”的外衣，“名人”的效應，常常抬頭看天的王奉友感到了一絲幸福感。
2002年，王奉友第一次響徹東北，還有他宣傳的產品“蟻力神”。因為這一年《劉老根》首次播出，主角之一的“藥匣子”，聲稱吃螞蟻產品治好了多年的頑疾。
一年后，《劉老根2》播出，陳相貴在劇中扮演馬書記，正義感十足，為他的“萬里大造林”打下了堅實的基礎。
從2002年，蟻力神有沒有熱銷不知道，但是廣告鋪天蓋地，還有王奉友宣稱的“螞蟻神話”，由蟻農代養(yǎng)螞蟻，王奉友發(fā)勞務費。
這樣的模式經營了8年，2007年的10月，王奉友發(fā)不出錢了，從各地趕來的蟻農趕到蟻力神總部。那時還是小一波人，后面盤算下來，王奉友共斂財200億，坑了30萬人。
王奉友，做了什么？
一、
王奉友是土生土長的東北人，若沒有這層鄉(xiāng)土情懷，日后他也不會和趙本山稱兄道弟。60后的王奉友，小時候在撫順老家過得挺苦，家中姐弟6個，常常吃不起飯，上學時同學帶的是米飯，他帶的是地瓜。
“吃穿名利”四個字，王奉友第一個要解決的就是吃和穿，發(fā)達后的他，卻困于名利。等到他初中畢業(yè)后，索性放棄升學，在家與弟弟扛起鋤頭，到田地里忙活。
王奉友很有想法，由他做主后，不種小麥改種水稻，先收土豆再種白菜，第一年就迎來了大豐收，次年他扛著600袋土豆去市場上吆喝。
彼時，外面的“創(chuàng)富神話”已經吹起來了，吹向神州大地各個角落，在山區(qū)的王奉友聽說了這番故事，遂放棄扎根在田地里，開粉房做粉條，賣豆腐。
王奉友這么折騰，目的很單純，就是擺脫貧寒，讓家人過上好日子，這樣的向往很美好，也很激勵人。那段時間，王奉友每天只睡四、五個小時，只為了腰包多幾個銅板。
那是一個努力就能賺錢的年代，而王奉友的事業(yè)也實現(xiàn)了三連跳，從做冷飲到做熟肉，從做熟肉到做屠宰，跟“吃”相關的，王奉友想分一杯羹。
在東北這片黑土地做生意做久了，王奉友反而想要去南方，去那兒搏一搏，接收最新的信息，于是在1994年，他到了廣州，在羊城的出租車行業(yè)呆了四年，見了各式各樣的人，也了解到了三百六十行。
那會兒還是保健品的黃金時代，三株口服液的廣告詞都吹上了天，但到了1998年，三株已是強弩之末，一代產品的衰落，必定有一代產品的崛起。
王奉友看準了這個風口，在1998年回到東北，順帶去考察了當時一個冷門研發(fā)：用昆蟲做保健品。
這就給了王奉友入局保健品行業(yè)提供了契機，在產品沒有問世之前，王奉友先是成立了一個服務公司，專門倒騰點南方的商業(yè)信息，做信息二道販子，賴以為生。
不久后，蟻力神就橫空出世了。
二、
王奉友在做“二道販子”的這段時間，一直在各地考察“昆蟲保健品”的可行性，他前后研究了幾個昆蟲，可是大部分已經有了產品，而且這些昆蟲是蛾、蛆、蒼蠅等，無形中會給消費者帶來惡感。
為了降低成本，并且有歷史作為背書，王奉友選擇了螞蟻。螞蟻的品種很多，王奉友引經據(jù)典，從古代醫(yī)書中找到了具有藥用價值的擬黑多刺蟻。
完成了蟻力神的第一步，王奉友立馬尋求第二步，立馬召集人手研發(fā)產品，還跟相關的專家接洽，想要讓蟻力神獲得產品認證。
在王奉友的運作之下，蟻力神橫空出世，而他本人，則聯(lián)合4個好友，一起注冊了蟻力神公司。他的心很大，注冊資金為1個億，說明他想要再造神話，甚至比三株還要輝煌。
從1999年開始，王奉友嘴里常念叨的就是螞蟻，他說：“你知道螞蟻干起活兒來有多不要命嗎？你知道螞蟻也有大腦，而且還絕對聰明嗎？”
并且還說：“一不留心就掉進了螞蟻窩里了。”
當蟻力神產品研發(fā)出來后，王奉友帶著產品去參與各種大獎，靠著提純技術，獲得了國際生命科學技術獎。
說句實話，若是秦始皇那會兒發(fā)現(xiàn)螞蟻就有這么大的作用，也不用天天煉丹求藥，希望長生不老了，螞蟻能解決的事，干嘛還要叫徐福？
通過王奉友的造勢，蟻力神在東北有了名頭。這股風已經吹了起來，購買者接踵而至，產能畢竟有限，王奉友于是想出了一招，不建養(yǎng)殖基地，讓30萬人來給他打工。
王奉友組建了一個管理團隊，向外放出風聲，聲言只要花1萬，就可以養(yǎng)螞蟻，并且還有勞務費。
這勞務費多少？14個月后，蟻農可以連本帶利拿到13250，其中分5次返款。
這樣的模式在今日已經屢見不鮮，但在那時，一個魔幻的騙局已經被王奉友組建起來，多條名人扎堆代言的廣告片也宣傳起來，一時如野火漫野，比水漫金山還要可怕。
能給王奉友帶來燎原之勢的，還得說到稱兄道弟的趙本山。他倆如何相識已經無從查證，但有一點不能否認，趙本山在《劉老根》宣傳了蟻力神，讓王奉友在里頭出演角色，甚至連趙本山，也成為了蟻力神的代言人。
一場“騙子與明星一同收割”的局面，就此開始，難以阻止。
三、
從蟻力神創(chuàng)立到2007年暴雷，王奉友活躍了8年。這8年時間，盤算下來，一共有30多萬人，78.8萬份合同，200億的資金流向了王奉友的公司。
為什么8年來王奉友安然無恙，而是到了盤子越來越大之際爆了呢？
只有一個解釋，這么大的盤子是后來形成的，并且是由王奉友筑造的正能量形象堆積起來的。
自從王奉友有了趙本山這個代言人，他開始改變自己的套路，研究一個老套的打法：如何維護自己的形象？
只能靠曝光，并且還是在大平臺上曝光。比如說，某一年的春晚就給了王奉友好幾個鏡頭，這讓老百姓深信不疑。
還有，王奉友還拿“慈善”來掩護，經常在捐款現(xiàn)場談起自己童年的悲慘遭遇，常常念叨的那句古話“三富三窮活到老，日頭不在一家紅”。
知人知面不知心哇！王奉友一開始或許是奔著新夢想出發(fā)的，可是他并沒有這個實力，更沒有足夠的科研團隊研發(fā)新產品。
蟻力神這股怪風吹了8年，產品效果有沒有用？還別說，還真的是“誰用誰知道”。
在銷量下滑的時候，王奉友還要擠破頭去還蟻農的錢，無疑于癡人說夢，只能一步一步把盤子做大。
其實早在王奉友之前，廣州、遼寧、內蒙古就發(fā)生了不少“養(yǎng)螞蟻”事件，大部分都是創(chuàng)始人、總經理捐款跑人。這些事件發(fā)生在2005年前后，那時蟻力神的蟻農只有27萬人，王奉友一年的返款額就需要30多億。
從這些事件中，王奉友不是沒有吸取教訓，可是為時已晚，想要改變這種局面，最終傷害到的始終是蟻農。
一場由78.8萬合同編織出來的白日夢，繞來繞去，還是讓蟻農來買單，只不過這個時間延遲了兩三年，因為在這兩三年的時間里，還有不少人加入養(yǎng)蟻大潮。
2007年10月11日，對所有蟻農來說，這是一個災難日，將要爆發(fā)的火山，要被30萬蟻農的怒火點燃。
王奉友即使拿出了應對方案，到月底兌付，可惜，就算是王奉友延期再延期，那些投入了身家的蟻農，看著沒有落袋為安，心中很是焦急，于是大伙兒不約而同，來到了遼寧。
200多億，去了哪兒？
一個人的揮霍是有度的，幾個人的貪婪是無限的。不管這筆錢去了哪里，王奉友自己的信用已經貶值，已經沒有人會選擇再相信他。
但對于30萬蟻農來說，他們都掉進了王奉友描繪的“螞蟻創(chuàng)富”的陷阱里，并且被王奉友“準時返款”所征服，唯獨忘記給王奉友算一筆總賬，當雪球越滾越大，雪花就僅僅靠從天上掉下來嗎？
王奉友的所作所為，終究還是嘗到了惡果。在那個“廣告與騙局一齊肆虐，騙子與明星一同收割”的魔幻現(xiàn)實中，王奉友營造的盤子最大，一紙判詞就是他多年折騰的結果。
可是，“王奉友們”至今還活躍著，用意想不到的招式，用所料不及的話術，教會一代又一代成長。
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