文/易琬玉
編輯/范婷婷
小吳是個(gè)身材健美的女生,每周會(huì)去3-4次健身房,奶茶等高熱量的甜品從來不會(huì)出現(xiàn)在她的食譜上,為了讓自己的健身效果最大化,她嚴(yán)格控制自己的攝入,這幾年火過的代餐、雞胸肉、蛋白棒等健身食品,她買過無(wú)數(shù)次。
邁開腿難,管住嘴更是難上加難。那究竟什么食物適合健身人士食用?什么減脂期零食更可口?隨便在小紅書、豆瓣、B站等社交平臺(tái)一搜,會(huì)有大量的內(nèi)容向你瘋狂種草?!拔铱茨切┓N草內(nèi)容的時(shí)候,總覺很有道理,即便我知道它們可能是品牌的廣告,但是只要顯得夠?qū)I(yè),我就愿意試試?!?/span>
對(duì)于奉行“三分練七分吃”的小吳來說,購(gòu)買健身食品是剛需,去年她在逛淘寶直播的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)越來越多主播開始帶貨健身食品,其中就有她熟悉的身影,“Keep也做食品啦?”帶著好奇和對(duì)品牌的認(rèn)知,她下單了“低脂魔芋粉”等產(chǎn)品,“味道還可以,飽腹感很強(qiáng)。”
自2019年闖入食品賽道后,Keep這家被稱為“運(yùn)動(dòng)科技領(lǐng)域首家獨(dú)角獸”的公司,似乎找到了新的增長(zhǎng)密碼。
Keep賣零食,只為了讓健身閉環(huán)?
根據(jù)《2020中國(guó)健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》(后簡(jiǎn)稱報(bào)告)顯示,中國(guó)整個(gè)健身行業(yè)的健身會(huì)員數(shù)約為7029萬(wàn)(不含港澳臺(tái)),健身人口滲透率為5.02%,環(huán)比去年增幅3.19%。
健身人群的增長(zhǎng),尤其是那些對(duì)健身躍躍欲試的人群的增多,讓越來越多人開始消費(fèi)健身相關(guān)產(chǎn)品。沒有巨頭,卻擁有更多溢價(jià)空間的健康零食賽道,也因此涌入了許多跨界參與者,做運(yùn)動(dòng)內(nèi)容起家的Keep便是其中之一。
其實(shí)早在2018年初,Keep就推出首款智能跑步機(jī),開始了電商跨界探索,只是之前并沒有超出“運(yùn)動(dòng)”這一關(guān)鍵詞,運(yùn)動(dòng)器械、智能硬件、運(yùn)動(dòng)服飾、線下場(chǎng)館……都是Keep此前圍繞“穿、用、練”所做的探索。在Keep召開的2021戰(zhàn)略及新品發(fā)布會(huì)上,聯(lián)合創(chuàng)始人彭唯透露,Keep運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品線上渠道銷售已超過10億元,這也證實(shí)了運(yùn)動(dòng)健身商業(yè)化的可行性。
Keep天貓旗艦店已經(jīng)積累了188萬(wàn)粉絲,店鋪上架了包括運(yùn)動(dòng)服飾、阻力帶、泡沫軸、啞鈴、體脂稱等貫穿運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)景的產(chǎn)品。通過廣泛的鋪貨,Keep確實(shí)增加了自己在用戶運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景中出現(xiàn)的頻次,但運(yùn)動(dòng)畢竟只是生活的一部分,“吃穿用練”的拼圖里,Keep還是少了一塊。
在2019年開啟的健身零食探索,不只是Keep形成健身閉環(huán)的方式,也是其突破天花板的策略之一。畢竟關(guān)于“自律”的生意,做起來并不香,而吃卻是人類的本能。因此,在淘寶教育“食品新品增長(zhǎng)力項(xiàng)目”中,看到Keep食品旗艦店也不足為奇。
通過零食,Keep 除了可以進(jìn)一步增加與用戶生活場(chǎng)景的觸點(diǎn),也可以吸引到健身屬性沒那么強(qiáng)的人群。2021年,除了官宣易烊千璽為品牌代言人,Keep還在雙11前一周官宣楊舒予為“食品活力煥新大使”,啟用女籃“頂流”為產(chǎn)品吸引更多符合調(diào)性的消費(fèi)者。
2020年,Keep的消費(fèi)品銷售額就已達(dá)到10億元。根據(jù)更早前披露的數(shù)據(jù),食品在Keep消費(fèi)品業(yè)務(wù)中的占比約為25%。
健身食品切中了誰(shuí)?
據(jù)《報(bào)告》顯示,2020年雖然受疫情影響,很多線下健身房門廳慘淡,但是在家健身的人卻變多了。
而Keep的轉(zhuǎn)變發(fā)生得更早一些,2019年底,在公司內(nèi)部的戰(zhàn)略會(huì)上,創(chuàng)始人王寧就表示:家庭場(chǎng)景是未來幾年非常重要的優(yōu)先級(jí)。
事實(shí)上,“跟練”是大多數(shù)人下載Keep的原因,而“在家健身”為運(yùn)動(dòng)元素提供了融入更多生活場(chǎng)景的可能性。其中最顯著的變化,就是將健身食品推向了風(fēng)口,主打蛋白棒的ffit8,上線一年就賣出1050萬(wàn)根,益生菌品牌WonderLab成立第一年銷售額就突破6000萬(wàn)。而在健身食品外還有更為廣闊的健康食品賽道,主打即食燕麥的王飽飽,強(qiáng)調(diào)健康的巧克力品牌每日黑巧等等,大家不約而同地把目標(biāo)群體指向了運(yùn)動(dòng)健身人群。這些品牌和其主打的品類不僅獲得了銷量上的突破,也在各自領(lǐng)域內(nèi)極大塑造了消費(fèi)者的品類認(rèn)知。
相反,更晚入場(chǎng)的Keep 反而大包大攬,幾乎涉獵了健康零食的所有品類。除了有想要盡可能覆蓋所有消費(fèi)需求的野心,其實(shí)也有“廣撒網(wǎng)、測(cè)爆款”的策略考量。一方面,人們對(duì)于食物的喜好有極強(qiáng)的個(gè)體差異,而本身雞胸肉、蛋白棒、全麥面包、黑巧等產(chǎn)品就很難做得讓人心動(dòng)。而另一方面,消費(fèi)者的需求又是矛盾的,既想要好吃又想要吃了不胖,這本身就很難滿足。
生意看起來不好做,但有未滿足的需求就意味著廣闊的市場(chǎng)前景。在Keep食品的70多個(gè)sku里,也確實(shí)磨出了蛋白棒、黑巧脆脆球等爆品,以較早上線的“每日蛋白棒”為例,單月全渠道銷量就達(dá)10萬(wàn)盒。
但如果真的想要在食品圈大干一場(chǎng),就不能止步于健身減脂人士專屬或者短期飲食計(jì)劃的替代食品。在大家印象里,通常只有健身的人才會(huì)買蛋白棒,才會(huì)喝得下不怎么好吃的代餐奶昔,吃得下低油少鹽的雞胸肉,想要成為有健康意識(shí)的普通人零食罐里的常駐嘉賓,就要同時(shí)滿足“美味”和“功效”。不過,低脂高蛋白的確定性寫在熱量表里,消費(fèi)者對(duì)味道買不買賬卻充滿了不確定性。
在健康圈,除了響亮的頭部品牌,有些流傳開的牌子其實(shí)并沒有那么知名,但這并不影響消費(fèi)者們被種草。在小吳看來,“健身食品就那幾樣,很少有好吃的,如果在健身的朋友手里吃到好吃且成分健康的,很容易就會(huì)跟風(fēng)買,并不會(huì)在意牌子是否響亮”。這也側(cè)面說明,在健身食品賽道里,還未有哪個(gè)品牌建立起了非常強(qiáng)的用戶心智,一切都還在上半場(chǎng)。
“帶粉入場(chǎng)”是可持續(xù)優(yōu)勢(shì)嗎?
麗莎是Keep的重度用戶,為了堅(jiān)持打卡,她加入了“雕刻肌肉”圈子,并堅(jiān)持更新自己的腹肌變化。在初期,她沉迷于勛章獎(jiǎng)賞和點(diǎn)亮成就帶來的滿足感,樂于跟著計(jì)劃練習(xí)甚至付費(fèi)解鎖課程。
在Keep涉足食品領(lǐng)域時(shí),app內(nèi)的黃金位置會(huì)有入口展示,健身內(nèi)容里也會(huì)有相關(guān)推薦,社區(qū)圈子里也會(huì)有測(cè)評(píng)討論,麗莎運(yùn)動(dòng)的同時(shí)也在被潛移默化地種草。會(huì)員情懷讓她很自然地想要支持一把Keep的新業(yè)務(wù),“尤其有一天加班晚了肚子太餓,又擔(dān)心吃了有負(fù)罪感,就想著囤點(diǎn)Keep的零食和代餐”。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年3月,Keep共累計(jì)3億用戶,APP的日活達(dá)600萬(wàn),月活達(dá)4000萬(wàn)。橫向同期對(duì)比其他健身APP,悅動(dòng)圈的月活為973萬(wàn),小米運(yùn)動(dòng)月活857萬(wàn),Keep均具備足夠優(yōu)勢(shì)。
用戶基數(shù)也成為其征戰(zhàn)電商的底氣所在,其食品業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。購(gòu)買Keep食品的消費(fèi)者里,有一半也都是Keep 會(huì)員,在這一方面來看,Keep確實(shí)通過食品與會(huì)員建立了更高頻的接觸,這不僅讓“帶粉入場(chǎng)”的Keep擁有更高的起點(diǎn),“老用戶試吃”等活動(dòng)也為其新品的研發(fā)、改進(jìn)提供了更大發(fā)揮空間。
而另一方面,隨著需求和市場(chǎng)的擴(kuò)大、健康飲食理念的普及,Keep也通過零食接觸到了更廣泛的消費(fèi)者,比如在人群構(gòu)成更多元的旗艦店里,就有更關(guān)注口味的運(yùn)動(dòng)小白,也有尋找低GI食品來控制妊娠期血糖的孕媽。
這些是食品業(yè)務(wù)帶來的好影響,但這份優(yōu)勢(shì)是否能持續(xù),依舊要畫個(gè)問號(hào)。有的會(huì)員會(huì)因?yàn)槭称范由钪艺\(chéng)度,也有的會(huì)員會(huì)因?yàn)椴缓玫捏w驗(yàn)而對(duì)品牌失去好感。在訂單評(píng)價(jià)里,就有顧客因?yàn)槭称?span id="ignhwaz" class="candidate-entity-word" data-gid="15023787" qid="6582837293885691144" mention-index="0">臨期、口味不好、服務(wù)不夠完善等問題而對(duì)Keep失望。
最早,Keep通過健身內(nèi)容吸引用戶,并通過得分、徽章、排行榜等形式來留住用戶,但現(xiàn)在隨著小紅書、B站等健身平臺(tái)的內(nèi)容豐富度提升,它們也成為了Keep在內(nèi)容上強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。
去年,Keep曾傳出三次上市的聲音,盡管品牌方并未回應(yīng),但是Keep目前為止已經(jīng)完成八輪融資,2021年1月的F輪融資3.6億美元,由孫正義麾下軟銀首次入股并領(lǐng)投。大家都在期待這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)健身第一股”何時(shí)能夠落地。
內(nèi)封圖源健身博主“麥老板叫Maxxie”,文中小吳、麗莎均為化名。
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