天貓奢侈品直營貨源在哪,天貓奢侈品直營貨源在哪找?

圖片來源:天貓奢品


疫情黑天鵝給奢侈品行業(yè)及消費帶來的變化,在數(shù)字時代加速上演。


就算對資深奢侈品用戶來說,當(dāng)下躺在家里逛奢侈品線上旗艦店也已是常態(tài)?!耙咔榍拔液苌倬W(wǎng)購奢侈品,一方面很多奢侈品大牌沒在天貓等平臺開店,代購怕買到假貨,另外更喜歡(線下)店里的服務(wù)?!痹趶V告公司上班的蔡雨薇告訴 Jing Daily,疫情后,她更喜歡在網(wǎng)上逛,購物體驗不輸線下。


奢侈品牌們也敏銳地覺察到了變化,在出境游熔斷后,更積極地“押寶”中國市場和線上。


貝恩咨詢報告曾指出,2020 年全球奢侈品市場萎縮 23%,但中國境內(nèi)奢侈品消費逆勢上揚 48%,其中天貓是增長新引擎。據(jù)報道,天貓奢品平臺“平均每周開出一家品牌官方旗艦店”,奢侈品牌掀起了一場官方入駐天貓奢品的熱潮。


眼下,奢侈品牌入駐電商平臺的熱潮不僅沒有褪去,反而帶動了品牌對于全新線上運營方式的不斷探索,由此更好地觸達被稱為“互聯(lián)網(wǎng)原住民”的年輕一代消費者。4 月 6 日,又一奢侈品牌宣布官方入駐天貓奢品,LVMH 集團旗下 BVLGARI 寶格麗開設(shè)天貓官方旗艦店,全面上線珠寶、腕表以及皮具配飾作品。


4 月 6 日,寶格麗宣布官方入駐天貓奢品。 圖片來源:寶格麗及天貓奢品官方微博



奢侈品巨頭加速發(fā)力天貓

寶格麗牽手天貓奢品,無疑是其數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升線上奢品購物體驗的重要一步。


據(jù)介紹,寶格麗以創(chuàng)新形態(tài)開設(shè)的官方旗艦店,已上線珠寶、腕表、配飾、箱包品類的 600 多款商品,多款天貓限定首發(fā)新品及獨家款也已在天貓小黑盒首發(fā)。未來,品牌還會根據(jù)平臺用戶行為及反饋,不斷升級開放更多功能,探索包括高級珠寶數(shù)字展在內(nèi)的特別呈現(xiàn)方式。


“在過去 5 年的時間里,奢侈品行業(yè)加速發(fā)展并發(fā)生了深刻變革,而電商平臺作為銷售渠道和品牌傳播觸點發(fā)揮著日益重要的作用?!贬槍Υ舜喂俜胶献鳎瑢毟覃愂紫瘓?zhí)行官 Jean-Christophe Babin 直言,未來品牌將借助天貓奢品在消費者運營、商品策略和營銷等各維度的豐富經(jīng)驗開啟全新嘗試,以引領(lǐng)奢侈品經(jīng)營新趨勢。


此次高端珠寶腕表品牌寶格麗的入駐,是 LVMH 集團與天貓奢品合作多年以來的里程碑式事件。作為全球最大奢侈品集團,LVMH 自 2015 年開始全面擁抱天貓,目前旗下包括葡萄酒烈酒、時裝皮具、香水美妝、鐘表珠寶和精選零售在內(nèi)的五大事業(yè)部都有品牌官方入駐天貓奢品。


“2020 年開始,得益于對疫情的有效控制,中國成全球唯一正增長的奢侈品消費市場,線上渠道更是新引擎?!?阿里巴巴集團 B2C 零售事業(yè)群副總裁、天貓奢品總經(jīng)理王瑋蓁(Janet Wang)對 Jing Daily 表示,奢侈品牌在天貓官方店鋪持續(xù)提升數(shù)字化服務(wù),讓線上買奢侈品的體驗更好了,這也推動更多大集團品牌與天貓合作。


目前,天貓奢品已成為國內(nèi)首個匯集五大奢品巨頭的電商平臺。


寶格麗如何與天貓奢品合力創(chuàng)新?

中國消費者已成為全球奢侈品消費的主力之一,與此同時,他們與中國移動互聯(lián)網(wǎng)共同成長,線上消費早已融入日常生活。尤其是在疫情階段性反復(fù)的當(dāng)下,多樣的消費需求和消費場景不斷被催化生成,如何密切把握消費者的動態(tài)和變化,更好地與目標(biāo)客群進行數(shù)字化溝通,都是國際奢侈品牌在中國市場的重要課題。


基于不斷完善的數(shù)據(jù)洞察能力,天貓奢品依據(jù)消費者差異化的需求和消費行為,將用戶進一步細分并精細化運營,由此助力奢侈品牌與消費者的深度溝通。


“我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的淘寶以及天貓,對我和身邊的朋友來說,已經(jīng)不僅僅是購物軟件這一功能性的存在”,陪伴、沉浸的逛店體驗也成為她們生活的一部分?!拔覀儠ㄟ^平臺的推薦,去關(guān)注一些大數(shù)據(jù)推來的品牌和商品?!碑?dāng)被追問對于奢侈品線上購物,怎樣的體驗才算沉浸式時,蔡雨薇表示視覺體驗也很重要,“商品的圖片、視頻,甚至于官方旗艦店的設(shè)計也能傳遞出品牌的態(tài)度和文化?!?/span>


90 后女生秋山(化名)亦表示自己有刷淘寶推薦的習(xí)慣,看到喜歡的商品就會直接收藏起來,并表示自己很多時候選擇在線上下單是因為“平臺首發(fā)”或者“平臺限定”,“我對好看的限量款完全沒有抵抗力,即使平時無感的品牌出了限量款也會想買”。


寶格麗開業(yè)也吸引著無數(shù)像蔡雨薇、秋山這樣的消費者的關(guān)注。蔡雨薇稱得上是天貓奢品頻道的忠實粉絲,“新趨勢”也是她很喜歡翻看的欄目,從這里她能夠獲知如寶格麗天貓旗艦店開業(yè)這樣的信息。


區(qū)別于傳統(tǒng)天貓官方旗艦店,寶格麗天貓旗艦店模式更加定制化,以更簡約的界面設(shè)計、融合了寶格麗一貫的藝術(shù)風(fēng)格,在手機淘寶和天貓 APP 向消費者傳達寶格麗特有的意式風(fēng)情。


消費者可以從天貓奢品得到寶格麗開業(yè)等品牌大事件動態(tài)。 圖片來源:天貓奢品


值得注意的是,寶格麗天貓旗艦店還有更加便捷的品牌回訪鏈路。一旦曾經(jīng)進入過寶格麗官方旗艦店,消費者只需通過在手機淘寶首頁下拉進入“淘寶二樓”,便能在“最近常用”中找到寶格麗官方創(chuàng)新旗艦店,方便忠實消費者隨時回訪。


對于消費者而言,這一創(chuàng)新旗艦店能為他們帶去更具沉浸式的數(shù)字化購物體驗,滿足他們求異、深度、便捷、純粹的購物需求。同時,延續(xù)天貓奢品一致的售前、售后服務(wù)能力,品牌的特色服務(wù)體驗也得以進一步突出,包括服務(wù)、履約以及配送體驗等等。本次寶格麗天貓旗艦店亦是提供了腕表專屬刻字服務(wù)、專項禮品包裝、語音或心意定制賀卡等多項特殊化服務(wù)。


對寶格麗來說,天貓奢品背后阿里巴巴集團的數(shù)字化工具,其在導(dǎo)購、營銷、交易履約等方面的能力沉淀,都將助力品牌實現(xiàn)品效合一的數(shù)字化長效經(jīng)營。


王瑋蓁(Janet Wang)表示:“從商品上新、品牌營銷、內(nèi)容互動、服務(wù)體驗到消費者運營,天貓奢品與品牌合力打造全鏈路精細化經(jīng)營方案,幫助品牌觸達潛在消費者,沉淀會員并不斷擴充品牌認知興趣人群?!?/span>


在中國市場,“520”這一誕生于本土的互聯(lián)網(wǎng)情人節(jié),歷來是奢侈品牌發(fā)布節(jié)日限定新品或推出臻選系列的重要營銷節(jié)點。4 月 18 日,BVLGARI 寶格麗官方旗艦店正式在天貓奢品盛大開幕,首次與天貓新品營運中心“天貓小黑盒”合作,重磅推出寶格麗 Serpenti Forever 系列粉色斜挎包。天貓尊享的寶格麗 BVLGARI BVLGARI 系列手鏈、寶格麗 Serpenti Forever 系列黑色小號斜挎包等單品,也同步上線,獻禮即將到來的“520”。


丁禹兮、陳鈺琪演繹 BVLGARI 寶格麗天貓尊享款。 圖片來源:天貓奢品


據(jù)此前報道,全球有超過 80% 的知名品牌通過天貓小黑盒進行新品首發(fā)。作為 LVMH 集團旗下高端奢侈品牌,寶格麗與天貓小黑盒展開合作,面向線上消費者期待,共建更豐富的溝通場景,不斷在線上探索數(shù)字化升級的可能性。此次“BVLGARI 寶格麗官方旗艦店”的開業(yè)合作,正是雙方不斷努力探索的階段性成果。


寶格麗合作天貓小黑盒推出 520 特別款 Serpenti Forever 手袋。 圖片來源:天貓奢品


奢侈品牌數(shù)字化升級勢不可擋

近年來,中國消費者的奢侈品消費能力逐年上升。在疫情的催化下,已躍居全球第二大奢侈品消費國的中國,成為各大品牌不愿錯過且爭相搶奪的市場。據(jù)貝恩咨詢發(fā)布的《2021 年中國奢侈品市場報告》,2021 年中國奢侈品市場規(guī)模較2019年實現(xiàn)翻番,有望在 2025 年成為全球最大奢侈品市場。


貝恩咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020 年,中國本地市場在中國消費者全球奢侈品消費中的占比達到 70% 至 75%,創(chuàng)歷史新高。2021 年,得益于消費回流趨勢的延續(xù),該比例將進一步上升至 90% 以上。報告指出,國內(nèi)消費占比不斷上升的主要因素在于,內(nèi)需不斷擴大之下各種代購和電商平臺的盛行。同份報告預(yù)計,中國個人奢侈品線上銷售額的增速將達到約 56%。


顯然,單就中國市場而言,隨著數(shù)字化進程的不斷推進,數(shù)字化消費逐漸融入本土消費者的日常生活,成為他們購物體驗中不可或缺的環(huán)節(jié)。對于那些想要在中國市場站穩(wěn)腳跟的奢侈品牌而言,在中國有針對性地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為他們無法避開的選擇。奢侈品數(shù)字化實為大勢所趨,只有盡早入局的遠見者才能取得這場全新營銷戰(zhàn)的勝利。


然而,面對復(fù)雜多變的中國市場,孤軍奮戰(zhàn)或許并不是一個很好的選擇,與本土電商平臺展開合作、開設(shè)官方直營店鋪,或許才是這些品牌在流量高度集中化的中國電商市場取勝的關(guān)鍵。目前,阿里巴巴生態(tài)年度活躍消費者數(shù)量達到 12.8 億,中國市場消費者也增長至 9.79 億,而天貓奢品覆蓋 3 億奢侈品潛在消費人群,擁有領(lǐng)先的數(shù)據(jù)洞察能力。


依托阿里巴巴的數(shù)字生態(tài),像寶格麗這樣的奢侈品牌能夠?qū)⒊恋戆倌甑钠放七\營與服務(wù)延伸至線上,從多個維度全面升級消費者的購物體驗。更重要的是,正如王瑋蓁(Janet Wang)所說,“天貓對于奢侈品而言不只是線上銷售渠道,更是全方位品牌和消費者運營的重要陣地?!痹趧莶豢蓳醯纳莩奁窋?shù)字化趨勢之下,天貓奢品顯然能夠從產(chǎn)品、營銷、互動、體驗和服務(wù)等多個方面,與奢侈品牌共同推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。


作者 | Naomi Wu

編輯 | 吳文卓

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