在電商發(fā)展的前十五年，電商們更關(guān)心怎樣走得更快，但在今天，如何走得更穩(wěn)成為他們關(guān)注的核心。而走得更穩(wěn)，離不開對(duì)自營(yíng)模式的探索。因?yàn)閺囊欢ǔ潭壬蟻碚f，自營(yíng)模式體現(xiàn)了零食電商的本質(zhì)，有經(jīng)濟(jì)專家也曾說過，受益于良好的品控與服務(wù)，自營(yíng)模式更有利于電商穿越周期。
基于此，天貓、小紅書、抖音……電商大佬們都在積極探索自營(yíng)模式，但作為“前輩”的京東，在自營(yíng)模式的搭建上，更有話語(yǔ)權(quán)。日前，京東發(fā)布財(cái)報(bào)顯示，自營(yíng)業(yè)務(wù)在上一財(cái)年Q4創(chuàng)下新高，收入2347億元。一直以來，pop模式和自營(yíng)模式，在京東上均占據(jù)著極高的流量入口。而自營(yíng)更是占據(jù)了京東整體大半以上的流量，所以對(duì)于供應(yīng)端的商家來說，有機(jī)會(huì)入駐京東自營(yíng)是更好的選擇，意味著能獲得更多的資源跟流量，賺得更多的銷售額。
相較于pop，商家自主運(yùn)營(yíng)店鋪的模式。京東自營(yíng)則是一種合作模式，入駐商家成為京東的供應(yīng)商，負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品。而店鋪的運(yùn)營(yíng)、銷售則是京東負(fù)責(zé)，通俗可理解為：商家為京東供貨，由京東來賣貨，變成跟京東是合作關(guān)系一起做生意，那銷量還會(huì)差嗎。
京東自營(yíng)，最大特點(diǎn)無疑是“快”，依靠自建“倉(cāng)儲(chǔ)+物流”，京東極大地提升了供應(yīng)鏈效率，而這個(gè)物流運(yùn)輸上的優(yōu)勢(shì)再加上品質(zhì)方面的管控，很多程度上讓消費(fèi)者在各大電商平臺(tái)中選擇京東平臺(tái)購(gòu)物，牢牢地培養(yǎng)了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。而這對(duì)供應(yīng)端的商家來說是樂享其成的。被消費(fèi)者選擇，代表有流量進(jìn)來，有生意可做。
不過強(qiáng)大的流量勢(shì)能，也讓京東自營(yíng)入駐的門檻拔高，且京東自營(yíng)屬于邀約制，需對(duì)接采銷進(jìn)行申請(qǐng)，但商家是缺乏這方面的資源，無法聯(lián)系到采銷。知舟可以解決內(nèi)部采銷名額，商家只需提供注冊(cè)資金50萬(wàn)以上且成立2年以上的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、一般納稅人資質(zhì)、商標(biāo)、商標(biāo)品牌授權(quán)等基礎(chǔ)資質(zhì)，剩下的入駐對(duì)接操作，可以由服務(wù)商知舟來完成。
有門檻也是必須的，才能管控降低同行競(jìng)爭(zhēng)力，商家一旦入駐京東自營(yíng)成功，能獲得的資源跟生意機(jī)會(huì)是無法估量的！所以現(xiàn)目前想入駐京東自營(yíng)的商家把握機(jī)會(huì)了，越到后面申請(qǐng)是商家變更多，入駐的難度將變更大，趁早入駐還能盡早獲得生意大幅增長(zhǎng)。
知舟-京東自營(yíng)入駐成功案例
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知舟-京東入駐成功案例
所以想入駐京東自營(yíng)的商家，有任何疑問，想了解所需準(zhǔn)備資質(zhì)、入駐流程、申請(qǐng)時(shí)間等相關(guān)細(xì)節(jié)，都可在下方評(píng)論區(qū)或點(diǎn)擊頭像進(jìn)入主頁(yè)私信咨詢，知舟隨時(shí)為商家們解答或提供服務(wù)支撐。
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