一個好的項目不是人云亦云的說出來的,而是要通過實踐之后做出來的,一個趨勢項目擺在你面前,機遇擺在你面前,如果你不干,肯定是會有人爭先恐后的搶占一片市場的。
既然決定不了未來,就做好眼下,只要眼下能得到好處,就是一個好項目。
對于無貨源店群這個項目,已經是一個長久的項目,從最初的淘寶,拼多多無貨源店群到京東,天貓,到現在抖音小店無貨源店群,說白了,就是在平臺最好的時期抓住一波機會,來做無貨源的模式,既然不長久為什么選擇做無貨源的模式,又為什么放大來做呢?
無貨源本身就是一種低風險低成本的模式,無貨源不需要前期的進貨,囤積貨物和發(fā)貨,自然省去了這些的成本和風險,省去了賣貨最大的風險和成本。
放大來做,自然是想要得到更多的利益,用低成本來得到最大的利益。
至于說抖音小店未來的前景如何?
抖音小店項目
抖音小店是抖音官方平臺為了實現自己內部平臺的流量轉化,防止內部流量外流,主推的一個電商賣貨平臺,抖音官方對于新入駐的商家給予很大的流量扶持,可以這樣說,抖音小店的出單量確實是很大,畢竟抖音這個平臺,在短視頻界占據這首要的位置,這個是毋庸置疑的。
在這個互聯(lián)網流量的時代,有流量的地方就是商機發(fā)掘地。
不能說抖音小店是一個暴力的項目,畢竟投入地,風險低,但是可以放大來做,我剛開始做的時候也是一個店鋪開始,到現在的上百家的店鋪。
單店 一個月的保守利潤在20000+
幾個店鋪就放大幾倍。
其實二八定律確實是正確的,就像抖音小店這項目,掌握在20%的人手里面。
抖音小店目前的趨勢還是可以的,目前入駐抖音小店的商家確實不太多,很多人其實有一個誤區(qū),認為抖音小店是做直播和短視頻,這些是達人需要來做的工作,我們作為抖音小店的商家,要做的就是店鋪的選品和運營,吸引達人來給我們的店鋪帶貨,抖音自然流量很大,都是靠自然流量在出單,店鋪出現爆單是常態(tài),很多時候,抖音爆單都是靜默單量,因為我們的運營工作做的好,達人主動來給我們的店鋪帶貨,而且是在我們毫不知情的情況下。
最后,送大家一句話,抓住機遇做你想做的正確的事情。公眾號 十點半的陪伴
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