淘寶上那么多外貿(mào)尾單貨源是真的嗎,淘寶上那么多外貿(mào)尾單貨源是真的嗎可信嗎?

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境這么差,對(duì)馬云的口誅筆伐,是這個(gè)人間最后的清醒

希望頭條官方不要封殺限流,馬云作為一個(gè)公眾人物,他把自己包裝成創(chuàng)業(yè)教父,商業(yè)教父,那么我們可以選擇喜歡他、崇拜他,也有權(quán)利噴他,指責(zé)反對(duì)他,作為一個(gè)自媒體平臺(tái),總需要發(fā)出不同的聲音 。 是非對(duì)錯(cuò),總需要不同的人來(lái)評(píng)論

西方國(guó)家為什么不大力發(fā)展電商,他們可是玩資本主義的鼻祖。那是因?yàn)槲鞣絿?guó)家就早把電商模式計(jì)算的很清楚,電商的本質(zhì)是去中間化,電商競(jìng)爭(zhēng)的終局,就是把實(shí)體經(jīng)濟(jì)干死,

造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)各個(gè)中間環(huán)節(jié)的人失業(yè),電商的結(jié)局,就是工廠以及社會(huì)各產(chǎn)業(yè)鏈,都淪落成給電商平臺(tái)打工。

馬云最大的功績(jī),是創(chuàng)造了電商經(jīng)濟(jì)。過(guò)去20年電商的高速發(fā)展,馬云及其打造的阿里巴巴商業(yè)帝國(guó)功不可沒(méi)!

到底是馬云創(chuàng)造了電商時(shí)代,還是馬云所創(chuàng)造的電商模式?jīng)_擊毀掉了實(shí)體經(jīng)濟(jì)馬云到底是時(shí)代的英雄,還是這個(gè)時(shí)代的罪人。

今天我們主要講,電商是怎么一步一步毀掉實(shí)體經(jīng)濟(jì)的,阿里巴巴是如何背信棄義,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)各環(huán)節(jié)的從業(yè)者當(dāng)成炮灰的。我們今天來(lái)分析,這到底是馬云的時(shí)代,還是馬云毀了這個(gè)時(shí)代


網(wǎng)上流傳著一句話:一將功成萬(wàn)骨枯,淘寶就是萬(wàn)人坑

淘寶第1波炮灰:跳蚤賣家

淘寶從2003年上線至今20年,到底多少炮灰,多少韭菜填了坑。曾經(jīng)的淘寶創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌,20年過(guò)去了,有多少人靠做淘寶發(fā)家致富了呢?

時(shí)間回到2003年,2003年非典期間淘寶上線,那時(shí)候淘寶就是定位成一個(gè)跳蚤市場(chǎng),把個(gè)人二手閑置物品放上來(lái)買賣。

淘寶上線后,馬云為了制造熱點(diǎn)新聞,炒作淘寶,一度自導(dǎo)自演了“淘寶上可以買到機(jī)關(guān)槍”的熱點(diǎn)新聞。

淘寶第2波炮灰:個(gè)人賣家

個(gè)人跳蚤交易,貨源根本無(wú)法滿足淘寶的上架商品量,

于是淘寶鼓勵(lì),個(gè)人賣家去批發(fā)市場(chǎng)拿貨賣,或者去工廠拿外貿(mào)尾貨,去搞進(jìn)口的電子洋垃圾賣。

美其名曰:鼓勵(lì)個(gè)人淘寶創(chuàng)業(yè)。

這種不需要實(shí)體店鋪的,沒(méi)有成本的創(chuàng)業(yè)方式,受到了年輕人的歡迎,轟轟烈烈的淘寶創(chuàng)業(yè)時(shí)代開(kāi)啟了。

這種戰(zhàn)略為:螞蟻雄兵。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是螞蟻,螞蟻是勤勞的。

螞蟻們不僅僅是創(chuàng)業(yè)者,還是宣傳者。淘寶開(kāi)店后,會(huì)發(fā)動(dòng)親戚朋友做宣傳。淘寶就是用著這樣的免費(fèi)勞動(dòng)力,火了起來(lái)。

這幫螞蟻們,怎么也不會(huì)想到,幾年后會(huì)被卸磨殺驢,當(dāng)了炮灰。


淘寶第3波炮灰:小批發(fā)商

既然個(gè)人賣家是去批發(fā)市場(chǎng)拿貨,那么為什么不把批發(fā)市場(chǎng)這些小店鋪,搬到淘寶上來(lái)呢?

這樣貨源成本更低,會(huì)更有吸引力,淘寶買家們會(huì)更喜歡。

于是大概在2005~2007期間,淘寶開(kāi)始鼓勵(lì)吸引批發(fā)市場(chǎng)小的批發(fā)商們?nèi)腭v淘寶

而沒(méi)有貨源競(jìng)爭(zhēng)力的,依賴從批發(fā)市場(chǎng)拿貨的個(gè)人賣家,開(kāi)始成為了炮灰。

這個(gè)時(shí)候的淘寶,用于用4個(gè)字形容,狂魔亂舞

什么刷單、假品牌、洋垃圾、水貨等等,反正五花八門,無(wú)所不用其極

而淘寶選擇放任這種野蠻發(fā)展,有爭(zhēng)議反而更加活躍。

買東西的人喜歡投機(jī)取巧,買家喜歡貪小便宜,可謂深諳大眾用戶心理!

淘寶第4波炮灰:淘品牌賣家

這種野蠻生在的方式,也擾亂了市場(chǎng),淘寶一度臭名昭著,優(yōu)質(zhì)的商品品牌,不愿意進(jìn)入淘寶市場(chǎng),淘寶不甘心成為一個(gè)假貨集中地,

于是開(kāi)啟了淘品牌戰(zhàn)略。來(lái)逼著優(yōu)質(zhì)品牌渠道商,入駐淘寶。

所謂淘品牌,就是鼓勵(lì)個(gè)人賣家,自己去注冊(cè)或者購(gòu)買一個(gè)商標(biāo),然后抄襲品牌商品,去找工廠代工。

這期間涌現(xiàn)出來(lái)了像七格格、韓都衣舍這樣的牛逼創(chuàng)業(yè)者,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分成幾百個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)抄襲不同的全球最流行的款式。

這一招可畏釜底抽薪,逼著真正的品牌商入局。不入局,那就天天抄襲你。反正大眾買家,也不在乎是不是品牌貨。

2008年淘寶迫于盈利壓力,也認(rèn)為品牌商入駐淘寶的時(shí)機(jī)到了,淘寶商城正式上線,這就是天貓的前身。淘寶商城是扣點(diǎn)的,平臺(tái)從賣家銷售額中扣除3%~5%。馬云曾公開(kāi)表示,淘寶就是印鈔機(jī)。

淘寶第4波炮灰:品牌商

淘寶商城的上線,淘寶大部分流量被品牌商和淘品牌瓜分,淘寶品牌企業(yè)店的商品,排在商品列表最優(yōu)先的位置,

無(wú)數(shù)個(gè)人賣家,曾經(jīng)的螞蟻雄兵,變成了炮灰,被無(wú)情的拋棄,此刻淘寶已經(jīng)不需要這些沒(méi)有貨源優(yōu)勢(shì)的炮灰了。

淘寶商城,是品牌商和淘品牌的戰(zhàn)場(chǎng),真假李逵之戰(zhàn)。

最終,淘品牌因?yàn)閷?shí)力原因,結(jié)束了其存在價(jià)值和歷史使命,逐步敗北。但是品牌商入駐淘寶,開(kāi)始對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的沖擊,

在服裝行業(yè),無(wú)數(shù)的品牌服裝店,變成了試衣店,而其它消費(fèi)行業(yè),因?yàn)楦髌放凭W(wǎng)店不斷的透明價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致實(shí)體店鋪,價(jià)格沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。

原先被淘寶奉為上賓的渠道商們,則朝不保夕。原先熱鬧的批發(fā)市場(chǎng),已經(jīng)人跡罕見(jiàn)。大量的店鋪開(kāi)始空租,大量批發(fā)行業(yè),開(kāi)始轉(zhuǎn)行。而商場(chǎng),已經(jīng)逐步以經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)和餐飲為主了。

而此時(shí)的淘寶內(nèi)部,天貓占據(jù)了主要的流量。淘寶變成了流量輸出方,淘寶中小賣家,曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,現(xiàn)在不過(guò)是夾縫中求生存。

而最早入駐天貓商城的那些品牌分銷商,日子也不好過(guò),因?yàn)槠放粕套约喝刖至恕?/p>

天貓商城,徹底脫變成品牌商城。

淘寶第5波炮灰:工廠

你們以為這樣就結(jié)束了,錯(cuò)啦,電商的終局是工廠,去掉所有中間化。工廠-快遞-消費(fèi)者

但是工廠開(kāi)心么?又錯(cuò)了,工廠更艱難,淪為了赤裸裸的生產(chǎn)機(jī)器,透明的價(jià)格戰(zhàn),為了走量,只賺取微薄的利潤(rùn),甚至賠錢賺吆喝。工廠不賺錢,工廠的工人也只能被不斷的壓榨了。

而這些工廠朝不保夕,一旦電商平臺(tái)政策調(diào)整,隨時(shí)都有可能辛辛苦苦做出來(lái)的爆款被干掉了。工廠隨時(shí)可能倒閉,個(gè)人也時(shí)刻都有失業(yè)的可能。

第6波炮灰:年輕人提前消費(fèi)

而不僅僅如此,資本家們,為了鼓勵(lì)消費(fèi)者提前消費(fèi),搞出來(lái)了大量的金融產(chǎn)品,什么花唄、借唄,網(wǎng)貸就像是鴉片一樣,會(huì)上癮的,網(wǎng)貸不斷侵蝕著年輕人。透支了年輕人的信用。

破壞完了實(shí)體行業(yè),馬云教父還不滿足,還妄圖改變金融規(guī)則。

馬云作為大股東的螞蟻金服,披著高科技公司的外衣,僅僅用幾十億的本金,層層抵押,就搞出來(lái)了4000億的小微貸,16000億的大額貸款。美其名曰,金融創(chuàng)新,

還叫囂,傳統(tǒng)銀行落伍了,要改變傳統(tǒng)金融行業(yè)。讓螞蟻金融成為中國(guó)金融體系中的“美聯(lián)儲(chǔ)”的意味,而他則成為中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融教父


湖畔辦學(xué),最終馬教父跌落神壇

馬教父,為了不斷壯大自己的利益集團(tuán),通過(guò)辦學(xué)的名義,拉攏大量金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭,一起創(chuàng)辦了湖畔大學(xué)。人家這個(gè)大學(xué)只招募各領(lǐng)域精英,成功入學(xué)率比哈弗大學(xué)還低。

這群人掌握了大量的財(cái)富,掌握著互聯(lián)網(wǎng)輿論陣地,這樣的利益團(tuán)體及其徒子徒孫,很容易影響大眾輿論。

馬云其鼓勵(lì)金融創(chuàng)新的結(jié)局,也不過(guò)是8000家P2P的暴雷鬧劇。這種金融創(chuàng)新,對(duì)年輕人經(jīng)濟(jì)的透支,也是短期無(wú)法修復(fù)的。

而馬云其電商模式對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的破壞,已經(jīng)越來(lái)越明顯。那么,馬云到底是時(shí)代的英雄,還是馬云毀掉了整個(gè)時(shí)代。

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