淘寶茶葉貨源在哪里找的,茶葉店貨源哪里找?

引言:近期,抖音電商的“看見手藝計劃”打造的“與大師同行”系列開始啟動,該活動意在為非遺大師、傳統(tǒng)手藝人提供記錄并傳播技藝的平臺,也將為參與活動的手藝人提供流量和資源扶持。來自福建的白茶行業(yè)大師、非遺傳承人林振傳,以及他傾盡心血的福鼎白茶,通過短視頻開始為更多年輕人所知曉。

傳播包括非遺在內(nèi)的傳統(tǒng)文化是抖音電商持續(xù)在做的事情?!?021抖音數(shù)據(jù)報告》顯示,2021年,傳統(tǒng)文化類內(nèi)容也在抖音上得到繁榮發(fā)展。報告顯示,1557個國家級非遺項目,抖音目前的覆蓋率已經(jīng)高達(dá)99.42%;通過抖音電商獲得收入的手藝人數(shù)量同比增長61%。

“抖音電商是新型平臺,受眾群體非常廣泛,我很享受通過拍攝短視頻以及直播等形式與更多的茶文化愛好者,尤其是年輕人交流茶道,帶他們感受白茶的美好。”林振傳說。

茶人林振傳從幕后走向前臺,是2022年開年以來眾多茶業(yè)人轉(zhuǎn)變的一個縮影。解鈴還須系鈴人,傳統(tǒng)茶業(yè)面對新經(jīng)濟新形態(tài)下的商業(yè)困境,只有從內(nèi)部進(jìn)行從觀念到工具的徹底“換血”,才有機會在時代的浪潮中穩(wěn)操勝券。大地回春,千帆競渡,茶業(yè)人啟航正當(dāng)時。

2020年至今,直播電商作為電商行業(yè)的后起之秀,尤其在世界受困于疫情之際,迅速撕開實體經(jīng)濟停困的一道口子,在短期內(nèi)打開新局面,助推眾多行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,完成線下到線上的更迭。

以抖音直播電商為例,2021年初,抖音直播GMV(商品交易總額)4000多億,抖音小店占比四分之一,余下的四分之三都被京東和淘寶分了去。就當(dāng)時而言,直播電商初出茅廬,自是比不過實力雄厚的京東和淘寶。

然而,到了2021年9月,抖音啟動“抖音號+抖音小店+抖音支付”模式,有了自己一套完整的商業(yè)閉環(huán),京東和淘寶的地位開始動搖。

2022年伊始,抖音直播定下新目標(biāo),GMV達(dá)到1萬億元,進(jìn)展甚是順利。其實,不管是對抖音直播,還是對其他平臺而言,這個數(shù)字都并非一個“小目標(biāo)”。畢竟,目前“江湖大哥”阿里系電商為1萬億元拼搏了14年;拼多多也用了4年多。

抖音像是打開了“任督二脈”,不僅在“兩大巨頭”的威嚴(yán)下,撥云見日,站穩(wěn)腳跟,還開始了“領(lǐng)域擴張”。

伴隨供應(yīng)鏈和物流等系統(tǒng)逐漸成熟,抖音電商在2022年進(jìn)一步優(yōu)化閉環(huán)銷售模式,還推出了抖音商城,這也成為抖音電商新的亮點與看點。引領(lǐng)新時尚的抖音電商,與時俱進(jìn),不斷推出新“作品”:抖音電商已經(jīng)構(gòu)建了抖店、巨量百應(yīng)、抖音電商羅盤、巨量千川四大產(chǎn)品能力模塊,助力商家在抖音電商實現(xiàn)經(jīng)營提效。

抖音電商各個環(huán)節(jié)不斷深入和完善,抖音電商不斷挖掘新功能、拓展新版塊。此外,流量方面也實現(xiàn)了公域、商域、私域,環(huán)環(huán)相扣,不斷升級。

盡管2021年接近尾聲時,個別大主播翻車,導(dǎo)致抖音直播界動蕩不安,但種種跡象表明,國家并不反對直播這一行業(yè)。相反,國家出臺一系列相關(guān)法規(guī),是為了讓直播電商之路更加有序穩(wěn)定,也算是跟直播界加了一道強心劑和穩(wěn)定劑,對抖音電商起到一定的督促和監(jiān)督作用。如此一來,直播電商能夠在更廣闊的領(lǐng)域發(fā)揮更多的積極作用。

抖音電商經(jīng)歷2020的初始進(jìn)化,經(jīng)歷了2021的發(fā)展和年尾大洗牌,依舊堅挺,還獲得了世界500強以及天貓TOP品牌的入駐。在新開啟的2022年,抖音電商會以有序的發(fā)展模式,繼續(xù)向前推進(jìn),也必將會產(chǎn)生新的“抖品牌”。想必各行業(yè)對此都會躍躍欲試。

據(jù)眾多券商機構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn),2021年個別大主播的退出,恰好為中小主播提供的空間。它們只要能抓住這個機會,崛起只是時間問題。

不得不承認(rèn),茶作為一種消費文化,從傳統(tǒng)文化中脫穎而出并且走進(jìn)千家萬戶,定有特殊之處值得發(fā)揚傳承或創(chuàng)新。

首先,茶行業(yè)內(nèi),不管是傳統(tǒng)茶商、茶企等,他們自身本就具備一定的優(yōu)勢和良好的基礎(chǔ)。

比如坐落在城市繁華地帶的茶城。大部分商戶選擇進(jìn)駐茶城作為根據(jù)地,進(jìn)行茶葉銷售,確實占據(jù)一定的優(yōu)勢。

第一,茶城相對統(tǒng)一規(guī)范,茶城環(huán)境也更干凈整潔,有了茶葉商戶的入駐,更是別具一番風(fēng)味。漫步其間,商場通道寬敞明亮,恢宏壯觀。一路瀏覽,濃郁雋永的茶香撲面而來,還能賞到精致的茶具,這都是茶城動人的風(fēng)景。

不僅如此,茶城內(nèi)各個店鋪也布置得古色古香,很符合茶文化氣息。除了琳瑯滿目的茶葉,室內(nèi)環(huán)境也優(yōu)雅素凈,實木茶桌,紫砂、蓋碗古琴等,和茶城大環(huán)境相得益彰,但凡客戶踏進(jìn)去,都會想要瀏覽一番,能選到一家自己喜歡的茶葉店鋪,選到自己喜歡的一款茶葉,也是必然。

第二,茶城內(nèi)店鋪眾多,店鋪也各有各的風(fēng)采。不要以為他們是故弄玄虛,很多店家都是隱藏的茶藝高手,不僅熟悉自己所賣茶葉種類,知曉各類茶葉的屬性,還精通煮茶、泡茶、品茶等茶道藝術(shù)。

客戶進(jìn)門,不僅能買到好茶,還能學(xué)會如何泡一壺好茶。店家現(xiàn)場以現(xiàn)場教學(xué)模式賣茶,客戶怎會不心動。

第三,固定的線下客戶。不管是茶城還是商戶,各種賣力地制造舒適的大環(huán)境,都在于一個目的,維護(hù)自己的客戶。茶城有了商戶才有靈魂,商戶也一樣,有了一定客源,才能源源不斷盈利。

傳統(tǒng)商戶前期發(fā)展都是未知數(shù),就看誰能更好地留住客戶,使這些客戶成為自己的固定買家;使?jié)撛诳蛻糇兂蓪崒嵲谠诘目蛻?,也就贏得了這場“商業(yè)爭奪戰(zhàn)”。畢竟有客戶才有生意才有生存價值。

第四,本身就是供應(yīng)鏈,或者具備穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,這點也是傳統(tǒng)茶行業(yè)的一大優(yōu)勢。眾所周知,茶葉店鋪有穩(wěn)定的貨源,就是給來往客戶吃了一顆定心丸,也是維護(hù)客戶穩(wěn)定的重中之重。

然而,縱使傳統(tǒng)茶行業(yè)具備以上優(yōu)勢,但在傳統(tǒng)電商和直播經(jīng)濟的沖擊下,以及近兩年疫情“黑天鵝”的閃現(xiàn),線下實體還是遭遇了近乎毀滅性的打擊。因此,在抖音電商發(fā)展壯大之后,茶城這些優(yōu)勢不再是獨家所有,反而從中暴露了自己的劣勢。

不管是店鋪環(huán)境,還是茶藝高人,抑或客源和供應(yīng)鏈,抖音電商都可以利用自己得天獨厚的優(yōu)勢,做到更好。比如一個小小的直播間,不用擔(dān)心房租問題,就能將其布置成一個雅間,既有品類齊全的茶葉,也有濃厚的茶文化氣息。

鏡頭前的主播,身兼多職,在泡茶品茶喝茶中,完成對茶葉的推介,也促成了茶葉的銷售。穩(wěn)定的直播時間+強大的流量加持,還擔(dān)心自己茶葉曝光量不夠,沒有穩(wěn)定的客戶嗎?

關(guān)于電商運營中最重要的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),即便是經(jīng)營多年的茶企,或許完善度也不夠。不管茶企業(yè)還是茶商,往往只和部分的零售商產(chǎn)生供應(yīng)關(guān)系,沒有與同類企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,這并不利于傳統(tǒng)茶行業(yè)的健康有序發(fā)展。

據(jù)觀茶島調(diào)查,形勢大趨勢下,茶企、茶商和茶人都在積極做出調(diào)整和改變,而直播電商幾乎是必經(jīng)之路。然而,傳統(tǒng)茶行業(yè)要想很好地搭乘直播經(jīng)濟這架“超音速飛機”,又該怎么做?

對于決心入駐抖音直播電商的茶商或者茶企,實施六步走戰(zhàn)略是一個很快入局的方法。因為抖音將珠寶、玉石、茶等類別納入目標(biāo)邀請類別,只有進(jìn)入抖音基地,才能上架茶類別商品。在全國落地的抖音電商直播基地,是由政府加持,確保平臺與政府政策落到實處,平臺還會對基地直播商家的數(shù)量、活躍度,以及直播成交GMV等數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行考核。

這些舉動,旨在通過與政府、相關(guān)名企業(yè)的聯(lián)動,基于抖音直播在核心產(chǎn)業(yè)帶區(qū)域,形成政府專項政策、優(yōu)質(zhì)貨源上翻、商家培訓(xùn)、主播賦能等直播生態(tài)閉環(huán),幫助商家快速轉(zhuǎn)型電商直播。

第一步,就是通過直播基地開通白名單權(quán)限,抖音小店才可以上架茶葉產(chǎn)品,賬號和店鋪在可以在直播中推廣帶貨。所以實現(xiàn)這一步,后續(xù)步驟才能走得更順暢。

第二步,直播+短視頻進(jìn)行養(yǎng)號,給自己的直播間做好定位和定義。這之前,要做好直播間布置和主播優(yōu)選事項。直播間的布置和主播選用很重要。既是茶葉直播間,各方面布置就該符合“茶”的文化和底蘊。

其次是主播,俊男靚女雖是首選,但不是必備。觀眾大都是顏控,但主播還是要有一定的文化底蘊,具備豐富的茶葉知識和傳統(tǒng)文化深度。這就需要主播在直播技巧上面下功夫,形成自己的獨特話術(shù),讓觀眾在最短的時間內(nèi)記住你,才能更好地留住粉絲,促成交易。

第三步,抓住優(yōu)勢,變成自己的流量。線下實體店的最大優(yōu)勢就是本身有著固定的客源,如今開通抖音直播,這些客源都可轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)有的線上客戶。這部分初始粉絲能夠很好地吸引更多新粉絲關(guān)注賬號并進(jìn)入直播間。

第四步,選品。熟知直播電商運營的人都聽說過,直播帶貨最主要的三個元素就是人,貨,場。因此,對于茶行業(yè)來說,選品至關(guān)重要。不管是帶貨主播,還是有著數(shù)年茶葉經(jīng)營的老茶商,要想直播賣茶,都要懂如何選品。

廠家,即供應(yīng)鏈。有穩(wěn)定且固定的茶葉貨源地,不存在貨源短缺的情況,在物流方面也足夠便宜。這也是維護(hù)線上客戶穩(wěn)定的重要因素。

緊抓熱點,打造爆款。爆款商品的最大劣勢就是生命周期過短,茶葉也不例外,需要把握好時間點。比如剛過去的2022北京冬奧會,機器人泡茶的名場面驚呆在場中外人士,科技與茶融合,將傳承千年的茶文化推向高潮,可趁機推出相應(yīng)的茶葉單品。

茶品性價比。直播帶貨之所以成功,很大程度上取決于“價格戰(zhàn)”。然而,茶葉類目很難做到品質(zhì)極高而價格極低。那就換個角度,選擇依靠數(shù)量優(yōu)惠和贈品上優(yōu)勢提升性價比的茶葉,先拉流量,把直播賬號做大做強。

茶品顏值。顏值高的產(chǎn)品,一直都不缺人氣和用戶。但茶葉品類的包裝多以“茶餅”為主,過于樸素,便不能很好吸引客戶。畢竟客戶在直播間聞不到茶香,無法判斷茶的品質(zhì)。

那就從茶葉產(chǎn)品的包裝入手。茶葉產(chǎn)品內(nèi)包裝要精美,發(fā)貨外包裝也要做到精致有韻味,畢竟收貨后的體驗也尤為重要。這樣才能更好引起消費者的注意,穩(wěn)定甚至吸引更多的客戶進(jìn)入直播間復(fù)購。

第五步,商機輔助,福利+優(yōu)惠“大招”。

比如開通抖音直播的商戶,可將開播這天定位福利日,包括諸如購物節(jié)等特殊日子,用送福袋、留言截屏抽獎等方式,調(diào)動觀眾的熱情,可為直播間帶來短時間的“熱度”驟增,也能增加觀眾在直播間的停留時間。

第六步,維護(hù)好抖音小店評分很重要。

從上面“抖音小店體驗分”構(gòu)成可以知曉,商品占比百分之五十,物流占比15%,服務(wù)體驗占比35%??梢姡还苁侵辈ミ_(dá)人,還是直播新手,都不可忽略抖音小店的運營,這三項評分對店鋪有著至關(guān)重要的影響。

如果分?jǐn)?shù)過低,店鋪更會因評分低并平臺清退,比淘寶、京東等店鋪評分差的后果還要嚴(yán)重。反之,高評分更能得到粉絲的信任,也是你得到達(dá)人合作的最佳之路。

對茶葉類直播來講,該怎么做?

根據(jù)店鋪分?jǐn)?shù)占比可以知曉,品質(zhì)好是首選,其次客服也相當(dāng)重要,客服的態(tài)度決定了客戶在買中和買后的體驗??头龅郊皶r和客戶溝通,這部分分?jǐn)?shù)就會穩(wěn)定。至于物流,攬收、配送及時,包裹完好,分?jǐn)?shù)基本就穩(wěn)定了。

店鋪分?jǐn)?shù)穩(wěn)定,成交量和成交額也就會逐漸穩(wěn)中有升,有個穩(wěn)定且好的開始,下一步才能實現(xiàn)與達(dá)人合作,流量自然會增加,如此便會實現(xiàn)良性循環(huán)。

結(jié)語

新經(jīng)濟新形勢新機遇,抓住機遇,順勢而行,才能成功搭乘抖音電商的風(fēng)口。不管是年銷上億的頂流丹妮茶葉、月銷千萬的福建永春山岳巔印象茶葉店,還是親自下場直播帶貨的信陽毛尖文新茶葉創(chuàng)始人劉文新……都有著開放敏銳的眼光和“師夷長技以自用”的靈活技能。

而對于大多數(shù)茶商茶人而言,進(jìn)入直播電商領(lǐng)域并不需要太多的資金和硬件投入,當(dāng)然,專業(yè)的技能和專注的精力是必須的,充分的學(xué)習(xí)和不斷的復(fù)盤,官方的扶助加上大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,足以讓直播電商創(chuàng)業(yè)者所信奉的“事在人為”得到驗證。

凡是過往,皆為序章;未來已來,乘風(fēng)破浪。

(本文部分?jǐn)?shù)據(jù)、素材引用自艾媒網(wǎng)、蟬媽媽、京報網(wǎng))

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