外貿(mào)行業(yè)里有句老話,好的選品是成功的一半,選品的對錯往往直接決定了賣家店鋪的存亡。有時候一款好的產(chǎn)品通過簡單的推廣就能立刻引爆市場,成為行業(yè)中的明星爆款。但如果在選品上出現(xiàn)差錯,不僅極有可能讓投入的大量推廣費石沉大海,更加可能會因此被消費者標(biāo)記為“差評賣家”。
對于剛剛接觸跨境電商的賣家來說,選品或許是所有環(huán)節(jié)里最重要的部分,如果成功了,很多人會信心倍增的做下去,可一旦失敗了,就很容易打擊到那些啟動金少、期待又高的新人們。所以對于新人來說,選品最關(guān)鍵的地方不是選出一個爆款,而是避免在選品時踩坑犯錯。
選品不能靠直覺
這是很多人剛上手時最容易犯的錯誤,選品不能僅靠經(jīng)驗、直覺或常識,只有經(jīng)過市場檢驗的產(chǎn)品才是有價值的產(chǎn)品。
不過大家也不能盲目地復(fù)制大店鋪爆款或完全不參考大店鋪,大店鋪的選品思路往往很好,但大店鋪的資源卻不是中小賣家能夠觸及到的,他們往往能以更低的價格拿到更好的貨源,所以利用好選品工具,從數(shù)據(jù)的角度出發(fā),挑選最適合自己的產(chǎn)品,才能揚帆起航。
02
選品注意四個要點
新店鋪選品要抓住四個要點:大類目銷量排名5000以內(nèi)、頭部產(chǎn)品用戶評價200條以下、價格$25-50之間和上架時間半年以內(nèi)。
大類目銷量排名是保證該產(chǎn)品的市場容量足夠大,有足夠多的消費者來購買;用戶評價小于200條是為了找到那些尚未形成壟斷的細(xì)分領(lǐng)域,讓新人賣家也可以加入競爭;價格$25-50之間的產(chǎn)品能夠覆蓋更多消費能力不是很高的消費者,并確保賣家資金壓力不會過大;上架時間半年以內(nèi)則是為了確認(rèn)該市場尚有潛力,競爭門檻足夠低。
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選品以輕便為主
新人賣家的第一款產(chǎn)品重量最好不超過500g,體積也不要過大,且能扛得住運輸流程中的顛簸,不易損壞。當(dāng)然,不是說不可以售賣500g以上的產(chǎn)品,從物流成本考慮,小于500g的產(chǎn)品更具性價比,尤其是在新冠疫情爆發(fā)后,本就不便宜的空運成本更是一路飆升(海運雖然便宜,但運輸周期長),所以,選擇重量較輕便的產(chǎn)品來降低成本是十分必要的。
04
拒絕敏感高危產(chǎn)品
所謂敏感高危產(chǎn)品,是指那些具有隱性不安全因素的產(chǎn)品,例如液體、粉末、帶腐蝕、帶異味等。這些產(chǎn)品帶來的問題可能會出現(xiàn)在兩個方面:第一,許多跨國物流不愿意接這些產(chǎn)品,可能需要賣家花額外的時間和精力去找對應(yīng)的服務(wù)商。第二,目的國(尤其是歐美)對這些產(chǎn)品的限制較多,這會增加不穩(wěn)定因素,容易影響物流時間,從而導(dǎo)致整個店鋪出現(xiàn)連鎖反應(yīng)。
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不選類目審核產(chǎn)品
跨境電商平臺對某些類目擁有嚴(yán)格的限制,它們可能會限制第三方賣家入駐、又或是只允許本土商家售賣,甚至某些類目只允許平臺官方自營。對于一些需要通過審核才能進(jìn)行銷售的類目,新人賣家前期最好還是避開為好,盡管這些品類的競爭程度較小,但運營難度也比較高,賣家需要時刻關(guān)注平臺規(guī)則避免遭受不必要的損失。
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不選季節(jié)性產(chǎn)品
感恩節(jié)、復(fù)活節(jié)、萬圣節(jié)、圣誕節(jié)……如同中國一樣,西方的許多節(jié)假日都會有自己獨特的習(xí)俗,從而創(chuàng)造出了對節(jié)日產(chǎn)品的需求。而季節(jié)性產(chǎn)品也是如此,短袖在夏季熱銷、羽絨服在冬季更受歡迎。但無論是節(jié)日產(chǎn)品還是季節(jié)性產(chǎn)品,它們的共同點都是針對性強(qiáng),年內(nèi)生命周期卻很短。
對于經(jīng)驗不足的新人賣家來說,選擇這些產(chǎn)品的風(fēng)險非常高,需要提前備貨,貨少了供不應(yīng)求,貨多了滯銷嚴(yán)重。所以新人賣家應(yīng)盡可能選擇季節(jié)性不明顯,全年可售的商品,從而避免因經(jīng)驗不足造成的損失。
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差異化選品
無論在哪個領(lǐng)域或市場,同質(zhì)化的產(chǎn)品都很難脫穎而出,直接復(fù)制熱賣的產(chǎn)品或許能趕上一輪熱銷,卻不是長久之計,學(xué)大店鋪自己做產(chǎn)品研發(fā)開辟新品類也很不現(xiàn)實。這時候就需要中小型賣家變通思路,對產(chǎn)品做出一些微創(chuàng)新,打造出有別于他人的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。賣家可以通過解決產(chǎn)品的短板缺陷、或是附加某些額外的功能來實現(xiàn)這一點。
08
避免侵權(quán)風(fēng)險
每個國家對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)都不盡相同,以美國為例,尤其是在拜登上臺后,更是開展了新一輪的知識產(chǎn)權(quán)審核打擊行動。如果賣家的產(chǎn)品觸犯了相關(guān)規(guī)則,輕則產(chǎn)品下架、重則店鋪被關(guān),面臨被起訴的風(fēng)險。所以新人賣家在選品時一定要注意避開可能存在的侵權(quán)風(fēng)險,在敲定產(chǎn)品的前提下,在專利網(wǎng)站做好相關(guān)的查詢,確保萬無一失。
上面跟大家說明了在選品時需要注意的8個雷區(qū),相信大家或多或少在心中已經(jīng)有了一些選品的方向。接下來,小編就再給大家提供一些選品的思路,或許能幫助大家打造出爆款!
大家是外貿(mào)賣家的同時,也是產(chǎn)品的消費者,咱們可以站在消費者的角度上思考,滿足消費者需求的產(chǎn)品一般都符合“三高”和“三低”原則。
三高:高顏值、高效率、高性價比
高顏值:也就是產(chǎn)品的包裝要好、觸摸要有質(zhì)感、外形有藝術(shù)感、符合時代潮流的審美,這樣的產(chǎn)品即便它不是很好用,但是卻很容易在新媒體社交平臺上進(jìn)行裂變爆發(fā)。
高效率:指商家的發(fā)貨速度、客服的反饋速度、售前售后服務(wù)態(tài)度等等,就像今年雙十一大家說的,只要我發(fā)貨速度快,退款就趕不上我。
高性價比:對于普通人而言,都是希望用最低的價格買到最好的產(chǎn)品,性價比的意思也就是產(chǎn)品性能與價格的比值,也就是產(chǎn)品核心競爭力高。
三低:低成本、低毛利和低價格。
低成本:這個相信大家都能夠理解,成本越低,相同價格上的利潤就會更多,價格的調(diào)控范圍也更廣,同時,我們也有更多的資金用于周轉(zhuǎn)。
低毛利:這個其實是性價比的另一種解釋方式,毛利越低,代表這個產(chǎn)品的性價比也更高。
低價格:這個低并不是越低越好,每個價格段都有對應(yīng)的消費群體,過低的價格會讓消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生一種不信任感,他們會轉(zhuǎn)而選擇價格更高的產(chǎn)品,所以,低價格需要與同行業(yè)的其他產(chǎn)品進(jìn)行橫向比較。
選品的思路
對于新手小白賣家,千萬不要偷懶,就算是自己前期不懂怎么選品,但真正地去分析了幾百上千個產(chǎn)品之后,也都能成功入門。雖然過程看似簡單繁雜,但說實話這才是選品捷徑。而且前期我們也可以把找好的款,放在不同平臺進(jìn)行測試,經(jīng)驗技術(shù)都是一個腳印一個腳印走出來的。
我們選品一定要以市場為導(dǎo)向,以數(shù)據(jù)為依據(jù),不要看輕任何產(chǎn)品,就像義烏小商品,很多都是成本幾塊的小東西,但是卻成功把生意做到世界各地。
在各大電商平臺都在講究千人千面的現(xiàn)在,店鋪運營的一大趨勢就是人群細(xì)分,越細(xì)分的產(chǎn)品越容易找到精準(zhǔn)客戶群。想要做人群的生意,在選品的時候就要細(xì)分好,不要今天覺得這個好,上到店鋪測試一下,明天那個也不錯,上傳一下,這個樣子,只會把店鋪做成雜貨鋪,同時增加店鋪的運維成本。
選品的9種方法
1
市場導(dǎo)向法
也就是看市場趨勢,一家店鋪就算做到頂天,也不可能拿到整個品類的所有流量,市場趨勢也代表著消費者大規(guī)模的需求,分析市場數(shù)據(jù),找到適合自己的產(chǎn)品。
2
關(guān)注冷門產(chǎn)品
冷門產(chǎn)品不代表就是小眾產(chǎn)品,它們很可能是日常生活中經(jīng)常用到的東西,只是它們由于諸多的原因,沒能出現(xiàn)在大眾的視野當(dāng)中。只要其本身具有優(yōu)勢,就能成為品牌,比如螺螄粉,原先只是廣西壯族自治區(qū)柳州市的小吃米粉。但是經(jīng)過一系列的網(wǎng)紅營銷,一舉成為熱門食品品類。
3
供應(yīng)商推薦選品法
我們現(xiàn)在經(jīng)常會說人貨場,那做為終端的供貨商,也是最能感受到市場脈搏的一批人,多向一些供應(yīng)商討教,也不失為一個選品好渠道。
4
細(xì)分選品
一個商品一般會對應(yīng)三級甚至多級類目,層級越往下,產(chǎn)品定位也會越精準(zhǔn)。我們選品也會更有目的性。
5
跟款選品
不是照搬,而是相互借鑒,就像肯德基和麥當(dāng)勞,一旦競爭對手推出了新的套餐,對家也會緊跟。
6
老顧客選品
當(dāng)我們開店有一定的時間,勢必會積累一批老客戶,我們可以通過對于老客戶人群畫像的分解、和做一些互動活動,以老客戶人群數(shù)據(jù)做為參考,確定選品。
7
實體店、展會選品
雖然現(xiàn)在線上電商火熱,實體店鋪式微,但是能留存下來的實體店鋪,絕對有自己的選品經(jīng)驗,我們也多去走訪,商機(jī)有時候就隱藏在細(xì)節(jié)里。
8
利用身邊現(xiàn)有資源
不要舍近取遠(yuǎn),對于自己不熟悉的品類,也容易踩坑,利用好身邊的優(yōu)勢,一是熟悉了解,二是容易把控后續(xù)供貨情況。
9
關(guān)注消費趨勢
市場是瞬息萬變的,沒有一個款可以一直都是爆款,選品也要緊跟消費趨勢,消費者對什么感興趣,我們店鋪就上什么品。不然有時候一些店鋪做著做著就死了,不是自己沒有做出努力,只是進(jìn)步的太慢,很容易被其他人趕超,甚至淘汰。
衡量產(chǎn)品狀況
通過各種選品渠道,我們會發(fā)現(xiàn)商品琳瑯滿目,千萬不要挑花眼,要充分了解自己選擇這款產(chǎn)品的目前市場,比如有多少家供應(yīng)商,市場上有多少條評價或銷售記錄,對應(yīng)的受眾群體,受眾規(guī)模,發(fā)展前景等等。其次我們也要對選擇產(chǎn)品的尺寸、價格區(qū)間、產(chǎn)品雷區(qū)以及產(chǎn)品亮點綜合去判斷后期是否選擇去做。
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