“小王，你在干嘛？”“別急!別急!我在送單，回來再說?！?/p>
小王，是朋友的朋友，開了一家堅(jiān)果零食店，他家的零食口味比較有吸引力，有一款叫蟹黃酥的零食，我的孩子特別喜歡吃，幾乎天天都來買。
這幾年由于受疫情的影響，實(shí)體店的生意普遍受到較大的影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)：2021年全國各類市場主體累計(jì)注銷1323.8萬戶，其中個(gè)體工商戶有961.9萬戶。
那么問題來了，注銷這么多的實(shí)體企業(yè)，說明生意是不是就真的不好做嗎？通過官方數(shù)據(jù)可以看到：2021年，新設(shè)市場主體2887.2萬戶，企業(yè)904.0萬戶，個(gè)體工商戶1970.1萬戶，個(gè)體工商戶新設(shè)與退出比為100：50。從GDP上來看，2021年比2020年增加＋萬億，十萬億這么多的錢是實(shí)實(shí)在在掙出來的，要說生意不好做，從以上這些數(shù)據(jù)就能反映出是怎樣的一種整體態(tài)勢了。
要說生意不好做，得找出原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、避過坑。前些年在生意上，基本上都是圍繞著房地產(chǎn)轉(zhuǎn)，甚至于在一個(gè)小縣城，僅建材市場就多達(dá)五六個(gè)，那時(shí)房地產(chǎn)一路高歌猛進(jìn)，每天家家都忙得不亦樂乎。但現(xiàn)在房地產(chǎn)不景氣了，大家都跟著唉聲嘆氣，這是自然規(guī)律；此時(shí)大量的實(shí)體店就想轉(zhuǎn)型，要想轉(zhuǎn)型一時(shí)也沒那么容易，找到適合自己的才是王道；如國家重點(diǎn)指導(dǎo)的風(fēng)向：智能科技、芯片、新的大基建、新能源等。可這些對我們普通人來說是望錢興嘆?。≈荒苷f是為少數(shù)人準(zhǔn)備的。但作為大多數(shù)人總不能坐吃山空吧!衣食住行是剛需，于是就想在這方面發(fā)力。特別是吃的、喝的，它投資少門坎低，沒什么技術(shù)含量，人人都能干，這種情況普遍出現(xiàn)了：街道兩旁都是什么餐飲店、零食店，奶茶店，有如雨后春筍般，遍地嶄露頭角，走向另一種極端，甚至于某個(gè)品牌的奶茶店，開到距尼泊爾近幾公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)里，可那里人員稀少消費(fèi)平平，沒辦法只能硬撐著，求得自己心里的平衡吧!
大家一起向這些方面走，可市場是有限的，蛋糕就這么大，店面多了每家分得的量就少，造成競爭的加劇，于是乎為了提高自己的影響力，各家又選擇品牌加盟的方式來經(jīng)營，對于各個(gè)加盟店的老板來說，不同行業(yè)的加盟模式千篇一律：公司統(tǒng)一發(fā)貨，統(tǒng)一形象，加盟店自負(fù)盈虧。至于加盟店銷量如何，上游公司只是感覺走，公司除了讓加盟店進(jìn)貨還是讓進(jìn)貨，公司不為加盟店負(fù)責(zé)，加盟店掙多掙少只能看天意了。
時(shí)代是在不斷的進(jìn)步著，現(xiàn)在做生意還停留在固有的邏輯思維上，停留在舊有的成功經(jīng)驗(yàn)上、舊有的思維定式上，是很難行得通了，過去的成功只能代表過去；現(xiàn)在的生存之道是相互合作、相互協(xié)作，抱團(tuán)取暖集眾人智慧于一體?？上嗷ズ献鳌⑾嗷f(xié)作這句話說出來容易，做起來有點(diǎn)難啦，它是一道坎，過濾掉百分之九十以上的人；它即是對加盟公司智慧 的考驗(yàn)，又是對下家格局的考驗(yàn)，是人性的體現(xiàn)；邁過這道坎就是最大的贏家。想知道這是怎樣一個(gè)坎嗎？又如何邁過這個(gè)坎？下期再說。
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