來源：深圳僑報
2021年以來，深圳交易集團有限公司龍崗分公司（下稱“龍崗分公司”）加速釋放改革效能，奮力寫好改革“后半篇文章”，主動適應市場需求，有效激發(fā)內生動力，大力開拓市場資源，各項公共資源交易改革任務全面圓滿完成。數據顯示，2021年，該公司完成交易額492億元，同比增長15%，人均交易額20.8億元，同比增長160%；完成各類要素交易業(yè)務8547宗，同比增長23%，人均業(yè)務辦理量364宗，同比增長182%，節(jié)約資金36億元，為龍崗經濟社會發(fā)展，打造高水平深圳東部中心貢獻力量。
聚焦主業(yè)謀創(chuàng)新 服務龍崗獻力量
作為駐區(qū)國企和轄區(qū)公共資源交易服務單位，2021年以來，龍崗分公司秉承“優(yōu)質、高效、專業(yè)”理念，一直致力于通過改革創(chuàng)新提升服務質量，在全市各行政區(qū)的交易服務中實現“五個率先”，助力龍崗區(qū)高水平建設深圳東部中心。
率先實現公開遴選前期服務商。2021年龍崗區(qū)創(chuàng)新開展兩批共10個平方公里級重點更新單元和重點利益統(tǒng)籌項目公開遴選前期服務商工作。由于全市沒有相關交易案例可借鑒，龍崗分公司主動深入研究交易政策及規(guī)則，向區(qū)有關部門提出專業(yè)解決思路和建議，以高效優(yōu)質的專業(yè)交易服務，確保全部項目按時按質通過深圳公共資源交易平臺，遴選出一批綜合實力強、市場口碑好的前期服務商。
率先實現公共資源交易線上監(jiān)管。公共資源交易領域的監(jiān)督以線下為主，既費時又費力，為解決主管部門監(jiān)督人手不足等問題，龍崗分公司聯(lián)手區(qū)住建局創(chuàng)新推行電子化實時遠程監(jiān)管新模式，在釋放人員效能的同時，讓交易監(jiān)管方式進一步公開化、透明化、可追溯化。同時以此為范例，與區(qū)國資部門探索在國有集體產權交易領域開展在線實時監(jiān)管新模式。
龍崗分公司聯(lián)合區(qū)住建局創(chuàng)新引入電子化遠程監(jiān)管模式。
率先推出“人力共享”業(yè)務協(xié)同模式。2021年10月，龍崗區(qū)衛(wèi)健局一批涉及專項債的醫(yī)療器械批量采購項目急需在一個月內完成招投標，需招標項目約60項，預算金額近2.6億元。該批項目數量多、招標類型復雜、設置參數多、醫(yī)療專業(yè)性強，時間緊任務重，完成難度非常大。龍崗分公司不畏艱難，積極尋求解決辦法，除了主動上門對接各大醫(yī)院的采購需求，還創(chuàng)新提出開展“人力共享”業(yè)務協(xié)同模式，得到集團高度認可，并同意龍崗分公司聯(lián)手羅湖、坪山、大鵬等分公司專業(yè)人才協(xié)同承接辦理該批項目的招投標業(yè)務。最終，按時按質圓滿完成了此項招投標工作。
龍崗分公司與區(qū)衛(wèi)健局溝通醫(yī)療設備采購專項債項目。
率先實現區(qū)屬國企采購業(yè)務全流程電子化。“讓采購信息多跑路，讓辦事群眾少跑腿”。2021年8月，龍崗分公司在各行政區(qū)中率先實現區(qū)屬國企在深圳陽光采購平臺開展全流程電子化采購交易服務，徹底改變了過去采購開標、評標等關鍵環(huán)節(jié)在線下進行的“半電子化”交易模式，實現了項目立項、信息發(fā)布、線上遞交投標文件、線上開標、電子評標等交易全流程電子化，并實現采購當事人“最多跑一次”、投標供應商“不見面”“無接觸”，降低交易成本、節(jié)約社會資源，確保全程留痕、強化節(jié)點監(jiān)控，促進公開透明、實現陽光運行。
率先實現線上“政采貸”優(yōu)化營商環(huán)境。中標企業(yè)融資難、融資貴是個老大難問題，龍崗分公司主動聯(lián)合轄區(qū)金融機構開展線下“政采貸”業(yè)務，并通過調研業(yè)務難點痛點，推動集團成功開發(fā)推出線上融資服務平臺，成為集團首家開展線上“政采貸”業(yè)務的分公司。相關負責人表示，線上融資平臺的搭建及時解決了中標企業(yè)的融資信息不對稱問題及時間成本問題，其在取得中標通知書的同時，線上就可完成融資申請及獲得專屬金融團隊的融資服務，金融機構也只需在線審核即可迅速放款。
深圳交易集團融資服務平臺助力線上“政采貸”業(yè)務落地。
強化水平提質量 專業(yè)服務立口碑
2021年是深圳交易集團有限公司完成改革后的第一年，盤點一年來的收獲，除了實現交易業(yè)務的“新突破”，交易服務質量也得到“新提升”。龍崗分公司收獲了來自全區(qū)有關職能部門、街道辦及股份公司的15面錦旗與感謝信。
區(qū)衛(wèi)健局送來錦旗點贊龍崗分公司專業(yè)高效服務。
“服務熱情細致，業(yè)務專業(yè)高效！”一面面錦旗代表了客戶的信任，在這背后，是龍崗分公司憑借專業(yè)高效的優(yōu)質服務收獲的良好口碑。據悉，在政府采購業(yè)務客戶滿意度調查中，該公司滿意率達100%。
去年以來，龍崗分公司秉持“主動、精準、優(yōu)質、高效”服務理念，持續(xù)堅持“訪部門、走街道、進企業(yè)、下社區(qū)”上門服務機制，全年240余次主動上門提供“點對點”服務。同時，制定大客戶VIP精細化服務方案，建立長效溝通機制，收獲一份份年度招標代理委托協(xié)議。該公司還針對各采購單位的個性化需求提供定制化培訓服務。比如，對區(qū)教育系統(tǒng)各單位、平湖街道辦和坂田街道辦等送上7場定制化專題培訓。
主動上門為采購招標單位提供“點對點”精準對接服務及培訓服務。
疫情防控挺身出 駐區(qū)國企顯擔當
同舟共濟抗疫情！2021年以來，龍崗分公司以黨員為主組建義工志愿團隊，累計選派13批共81人次，支援龍城街道龍紅格、五聯(lián)等社區(qū)防疫工作，在一線展示駐區(qū)國企的主動擔當，展示“深交易人”的非凡戰(zhàn)斗力。
今年1月7日，疫情突如其來襲擾深圳。龍崗分公司共派出7批次39人次支援社區(qū)核酸檢測采集點工作。龍崗分公司副總經理杜斌更是以身作則、率先垂范，奔赴一線投入到抗疫防疫專班工作中。擔任東星丹楓健康驛站輪值站長的他迅速進入工作角色，出色完成各項防疫任務。在新春家人團圓的日子，他馬不停蹄接任了天地人和驛站輪值站長，連續(xù)作戰(zhàn)，彰顯龍崗分公司的黨員先鋒風采。
龍崗分公司主動支援街道、社區(qū)一線防疫工作。
版權聲明：龍崗融媒原創(chuàng)，轉載請注明出處。
記者: 張鵬
編輯: 郭斌 鄧慧嬋
校對: 王蓉
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