
今天一個開家具廠的老鄉(xiāng)問我,他們企業(yè)主要銷售模式是做渠道。工廠生產的產品發(fā)給經銷商,經銷商有門店和家具大賣場。同時自己工廠也在做抖音做直播,但是銷量不理想,每天直播投入總成本大約1萬左右,實際產出一個月也就30萬出頭,想知道社群營銷能不能快速的提升銷售業(yè)績?因為,在他的概念中,社群營銷應該是做C端用戶,對渠道模式應該沒有太大作用。
我告訴他,社群營銷不是靈丹妙藥,包治百病。但是你這種工廠,自有品牌,靠參展、招商,發(fā)展渠道銷售的方式,社群模式還真有一定的積極作用。
首先,要從本質上理解社群營銷模式。
社群營銷模式,全稱是社群營銷管理模式,屬于管理學范疇。用營銷成本最低的方式,幫助企業(yè)、品牌做營銷。本質上是降低企業(yè)、品牌的營銷成本,通過社群運營方式,達成用戶和品牌之間最短路勁。讓營銷成本無限接近于0.
其次,社群營銷的運營,是中國管理C理論的具體表現(xiàn)。
也就是說,社群營銷管理模式,既不同于西方建立在馬斯洛需求基礎上的金字塔管理模式;也不同于建立在阿米巴經營基礎上的矩陣管理模式。核心就是中國管理C模式,真正以“人”為中心的營銷管理模式。
備注:C模式由兩大系統(tǒng)組成:一個是C理論,一個是A體系。C理論就是成中英教授的管理模式,他將儒家、道家、法家、兵家、墨家的核心文化加上《易經》與《禪宗》,所形成的理論框架被學界稱之為“C理論。而西方現(xiàn)代文化則是一種下行文化,更加注重其工具性和實用性,國際上習慣把以美國為代表的西方實用管理文化稱之為“A體系”。


再次,社群營銷落地運營的方法,對幾乎所有企業(yè)的營銷都有促進作用。
三個落地方法:
6種方法把產品設計成用戶賺錢的工具;
11種方法讓粉絲成為我們的業(yè)務員;
17種方法讓用戶成為我們的合作伙伴。
方管理工具相融合,使得C理論得以與實踐相接軌,進而形成了一整套的理論體系,這就是中國管理學C模式。

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