市面上的產(chǎn)品有很多，每天都有新品上市。但不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，有的產(chǎn)品上市不到兩個月就黃了，有的產(chǎn)品卻能一路長虹，這其實跟經(jīng)銷商有很大關(guān)系。想要新品上市成功，經(jīng)銷商需要先做好以下幾點！
1、了解產(chǎn)品
經(jīng)銷商接手產(chǎn)品以后，首先要做的就是了解產(chǎn)品，挖掘產(chǎn)品的賣點和利益點。尤其是產(chǎn)品所對應(yīng)的消費群體，一定要摸清楚。否則，即使付出再大的努力，也很有可能是無功而返！當然，如果經(jīng)銷商這邊對產(chǎn)品不太了解，可以尋求廠家的幫助。
2、了解市場
市場環(huán)境不斷變化，經(jīng)銷商要充分了解市場情況，為產(chǎn)品尋求方向。與此同時，還要保持對市場的敏感，應(yīng)對隨時可能發(fā)生的問題。尤其是所負責(zé)區(qū)域的消費水平、消費特征、消費心理，經(jīng)銷商要調(diào)查清楚，做到心中有數(shù)，切不可一概而過。
3、了解渠道
對于經(jīng)銷商來說，產(chǎn)品和渠道缺一不可。如果手里握著產(chǎn)品，卻沒有渠道，即使產(chǎn)品再好，也很難打開市場。只有充分了解渠道，掌握渠道，才有機會在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，成為其中的佼佼者！毫不客氣地說，渠道是經(jīng)銷商致勝市場的關(guān)鍵！
4、了解員工
單憑經(jīng)銷商一個人，是很難將新品成功上市的，少不了員工的幫助。對于經(jīng)銷商來說，員工好比自己的左膀右臂，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。經(jīng)銷商要充分了解員工，比如員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、興趣、專長等等，以免在人員管理上出現(xiàn)漏洞。
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