一、庫(kù)存控制信息及策略分析
當(dāng)下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)作為社會(huì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)繁榮的重要組成部分，其重要性不言而喻。庫(kù)存控制信息及相關(guān)策略設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行、日常經(jīng)營(yíng)十分關(guān)鍵。本文主要對(duì)庫(kù)存控制信息及相關(guān)策略設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，為企業(yè)良性運(yùn)行及發(fā)展經(jīng)營(yíng)打造重要基礎(chǔ)。首先，庫(kù)存控制信息是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中對(duì)生產(chǎn)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)數(shù)量、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，即上述數(shù)量的信息數(shù)據(jù)反映。庫(kù)存控制信息對(duì)庫(kù)存優(yōu)化管理尤為關(guān)鍵。所以，在該過(guò)程中需要從“策略”方面進(jìn)行鞏固完善。具體如下：第一、對(duì)企業(yè)庫(kù)存實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，必須確保企業(yè)庫(kù)存信息的真實(shí)性、精度化。第二、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與產(chǎn)品庫(kù)存供給需求進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，主要包括庫(kù)存產(chǎn)品的缺少填補(bǔ)、產(chǎn)品數(shù)量過(guò)多的節(jié)點(diǎn)控制，將滿足庫(kù)存需求及符合企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)作為策略核心。多方面、多角度對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)布局，將成本意識(shí)進(jìn)行融入，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中成本管理至關(guān)重要。其次，在庫(kù)存控制過(guò)程中應(yīng)對(duì)庫(kù)存空間進(jìn)行提升，以管理、控制為手段對(duì)庫(kù)存總費(fèi)用合理規(guī)劃。如出現(xiàn)較為嚴(yán)重的成本失控問(wèn)題，需第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行處理、優(yōu)化，這樣才能保證企業(yè)良性運(yùn)行及產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。
二、影響庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理的不確定因素
1.管控設(shè)備不科學(xué)缺乏合理性
通過(guò)對(duì)部分企業(yè)走訪分析后發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在庫(kù)存控制及倉(cāng)庫(kù)管理中存在設(shè)備不科學(xué)、配置不合理等情況，導(dǎo)致企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理及庫(kù)存控制中問(wèn)題頻出，具體如下：第一、倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備及模式較為傳統(tǒng)，缺乏設(shè)備更新及模式改革。很多企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中不能從產(chǎn)品質(zhì)量、安全保障角度出發(fā)。對(duì)產(chǎn)品分揀、歸類等不能科學(xué)劃分、合理配置，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，查找產(chǎn)品及貨物較難。另外，缺乏高科技管理設(shè)備，如自動(dòng)化產(chǎn)品分揀、分類設(shè)備；數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)控設(shè)備等。即現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理模式及設(shè)備應(yīng)用不具備。第二、在產(chǎn)品搬運(yùn)過(guò)程中，很多企業(yè)依然以人工方式為主，往往因人工搬運(yùn)方式造成風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題發(fā)生，如產(chǎn)品摔損等。因此，缺乏自動(dòng)化搬運(yùn)模式也是影響倉(cāng)儲(chǔ)管理及庫(kù)存控制效率提升的重點(diǎn)因素之一。當(dāng)然，從管理質(zhì)量及效率等層面分析，缺乏更為精準(zhǔn)高效的現(xiàn)代化庫(kù)存控制及倉(cāng)儲(chǔ)管理方式也是當(dāng)下企業(yè)急需解決問(wèn)題之一，這些都對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及戰(zhàn)略規(guī)劃不利。
2.信息化管理水平有待提升
信息化企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理模式及庫(kù)存控制方法是當(dāng)下企業(yè)重要發(fā)展方向，但部分企業(yè)不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展角度出發(fā)，缺乏信息化模式建設(shè)及管理水平提升。首先，在倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中信息數(shù)據(jù)輸入依然以人工為主，即紙質(zhì)輸入方式。這樣就導(dǎo)致庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理當(dāng)中的誤差、錯(cuò)誤性問(wèn)題出現(xiàn)，為產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際數(shù)量及所需數(shù)量的誤差性埋下隱患。其次，缺乏大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)庫(kù)存控制進(jìn)行全面優(yōu)化，如可對(duì)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)際庫(kù)存數(shù)量、市場(chǎng)供出數(shù)量、經(jīng)營(yíng)數(shù)量等進(jìn)行全面精度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并提出建議報(bào)告，為企業(yè)庫(kù)存控制優(yōu)化起到極為重要的推動(dòng)作用。最后，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息數(shù)據(jù)管理不嚴(yán)，主要是因?yàn)殚L(zhǎng)期受人工信息記錄方式影響，在倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品經(jīng)常出入、調(diào)取等方面也基于出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)誤差，為提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率造成阻礙影響。
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