庫存分類管理是每個(gè)經(jīng)銷商都要面對的。臨貨桑帶你了解,庫存管理,如何對庫存進(jìn)行合理的分類。合理分為三類,包括利潤高,暫時(shí)沒有銷售困難的A類庫存;由于利潤高,銷售困難,在可預(yù)見的預(yù)期內(nèi)可以銷售的B類存貨;易于銷售但利潤低的C類存貨。 這三類庫存都屬于正常庫存,只要資金充足,經(jīng)銷商不用太擔(dān)心。同時(shí),價(jià)格波動(dòng)較大、市場混亂的D級庫存將被分離;利潤透明,難賣的e級庫存。臨貨桑還告訴你這種庫存具有很強(qiáng)的隱蔽性。如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)品難賣,貨物積壓在倉庫的時(shí)候,就很難再處理了。所以要及時(shí)發(fā)現(xiàn)D類和E類商品,防患于未然。
白酒庫存
解決庫存問題的根本在于動(dòng)銷售。動(dòng)銷速度受市場環(huán)境影響很大。臨貨桑提醒經(jīng)銷商要想避免庫存積壓,就需要對市場的變化趨勢有一個(gè)整體的把握。市場經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜。經(jīng)銷商要建立自己的信息圈和咨詢平臺(tái),及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài),對激烈的市場競爭有清醒的認(rèn)識,以便根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),使庫存更加合理。
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前幾年經(jīng)濟(jì)形勢好的時(shí)候,很多白酒經(jīng)銷商對經(jīng)濟(jì)預(yù)期過于樂觀,沒有充分認(rèn)識到自身的問題。大款盲目壓貨導(dǎo)致今年很多經(jīng)銷商庫存積壓,主要是對市場環(huán)境變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律缺乏準(zhǔn)確把握。 作為庫存物流的一部分,應(yīng)該放在整個(gè)物流中考慮。有些經(jīng)銷商的品牌離家較遠(yuǎn),交通不便,往往需要多備些貨來應(yīng)對銷售旺季。一旦經(jīng)濟(jì)不景氣,銷售困難,就成了庫存積壓的根源。 因此,經(jīng)銷商在選擇品牌代理商時(shí),一定要對企業(yè)的物流能力進(jìn)行全面的考察,最好尋找那些在省內(nèi)有周轉(zhuǎn)倉庫的品牌,這樣可以很大程度上規(guī)避滯銷壓貨的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)緩解旺季備貨難的困擾。
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