樂酒圈經(jīng)銷商知識地圖
經(jīng)銷商盈利：資金—產(chǎn)品（庫存）—銷售—資金。庫存多了會積壓資金，庫存不足會導致資金浪費，合適的庫存才能得到有效的利益。
樂酒圈經(jīng)銷商庫存管理
首先優(yōu)化產(chǎn)品在倉庫的存放流程，讓每個環(huán)節(jié)操作更清晰。
產(chǎn)品存放
根據(jù)產(chǎn)品價位或者銷售熱度進行存放，方便存貨、發(fā)貨，同時有利于清點核對庫存。如熱銷產(chǎn)品放在靠近入口，節(jié)省時間取貨。
如果倉庫較大、貨物種類較多，首先要有入庫登記，然后可以張貼整體平面圖，地面貼區(qū)域指引，貨架標志等。
產(chǎn)品發(fā)貨
填寫領用貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量等，配貨時標注實際發(fā)貨數(shù)量，每一環(huán)節(jié)負責人員核對簽字，出庫后需保留領貨發(fā)貨單。或者使用OA系統(tǒng)，線上化更為便捷。
樂酒圈經(jīng)銷商庫存存放
庫存盤點
清點核對庫存，檢查產(chǎn)品貯存情況；盤點庫存和數(shù)據(jù)信息是否統(tǒng)一，若數(shù)量缺失查明貨物損失原因；剩余庫存情況是否需要采購。（OA系統(tǒng)）
安全管理
酒水價格高，需加強貨物貯存過程中的安全控制。人員限制、監(jiān)控設備、防火設施等。
在庫存盤點中，及時掌握庫存狀況，區(qū)分無效庫存、低效庫存、不足庫存。淘汰處理無效、低效產(chǎn)品，巧妙處理積壓庫存。那么，如何處理積壓庫存？
無效庫存
舉例說明，一款酒進貨價是50元，積壓了一年，就成了無效庫存。賣又賣不動，存又占地方，最快的方法就是通過買贈處理。
樂酒圈經(jīng)銷商庫存積壓
低效庫存
低效庫存買得少，頻率少，同質性、不必要。
舉例說明，倉庫有3個品牌的白酒，其中有一個品牌銷量特別低，利潤特別少，同品類跟其他品牌有相似性。（一年沒有銷售，定義為失去原本價值）
參考無效庫存及時地處理，建議：買贈。
一方面承擔損失，一方面發(fā)揮該產(chǎn)品的剩余價值，策劃一場促銷活動，帶動其它產(chǎn)品。
不足的庫存
學會需求預測，方便提前應對！
當不足的庫存時，考慮是否需要采購貨物，主要是銷售數(shù)量利潤，市場需求。
該產(chǎn)品利潤回報率是否滿意；了解消費者是否需求；了解競爭對手產(chǎn)品是否影響；調整優(yōu)化自己的商品結構，優(yōu)化庫存。
簡而言之，庫存的管理是非常重要的，學會之后事半功倍。
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