影視會(huì)員批發(fā)平臺(tái)發(fā)卡網(wǎng),影視會(huì)員發(fā)卡批發(fā)代理平臺(tái)?

編輯導(dǎo)語:如今,從全球發(fā)展的趨勢(shì)來看,付費(fèi)機(jī)制多元化的探索已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。然而值得期待的是,以用戶需求的細(xì)分為契機(jī),視頻平臺(tái)的付費(fèi)邏輯能否再向概念和內(nèi)涵做進(jìn)一步迭代。一起來看看本文詳細(xì)的拆解!

《我是趙甲第》23、24集已于4月20日晚間20:00如期上線?!把?qǐng)好友助力”(提前解鎖劇情)活動(dòng)也隨之結(jié)束。

這也是當(dāng)下視頻平臺(tái)在會(huì)員運(yùn)營層面引發(fā)關(guān)注的又一例。

此前,燈塔專業(yè)版公布的數(shù)據(jù)顯示,《我叫趙甲第》目前在全網(wǎng)正片播放市占率達(dá)到了9.21%,位居全網(wǎng)第二,加更的呼聲隨之而起。以社交化的方式實(shí)現(xiàn)“加更”,原本應(yīng)該是滿足用戶分層需求的一種方式。而外界的認(rèn)知偏差,或許在于公眾和平臺(tái)對(duì)于“VIP會(huì)員”身份和相應(yīng)權(quán)益的理解差異。

不管是從全球發(fā)展的趨勢(shì)來看,還是國內(nèi)視頻平臺(tái)的探索來說,付費(fèi)機(jī)制多元化的探索都已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。而以用戶需求的細(xì)分為契機(jī),視頻平臺(tái)的付費(fèi)邏輯能否借此脫單一認(rèn)知,走向概念和內(nèi)涵的進(jìn)一步迭代,值得期待。海外流媒體平臺(tái)的付費(fèi)模式,或許可以作為一種參照。

一、海外已有多元付費(fèi)成熟模型

從全球流媒體付費(fèi)機(jī)制的建立過程來看,伴隨海外較為成熟的內(nèi)容付費(fèi)環(huán)境,基于不同的用戶消費(fèi)需求,已經(jīng)形成了包括SVOD、AVOD、TVOD等不同形式在內(nèi)的付費(fèi)模式。

綜合來看,對(duì)于海外視頻平臺(tái)來說,其服務(wù)主要有四種模式組成:

  1. 基于月費(fèi)的會(huì)員訂閱模式SVOD,以Netflix、Disney+等為代表;
  2. 基于廣告的點(diǎn)播模式AVOD。用免費(fèi)內(nèi)容吸引用戶,如Tubi、iMDB旗下的FreeDive等;
  3. 單片付費(fèi)的單點(diǎn)模式TVOD,通常用在電影點(diǎn)播上,有時(shí)也用于電視劇或者體育賽事,比如蘋果iTunes;
  4. vMVPD服務(wù),即流媒體電視服務(wù),主要按套餐形式打包收費(fèi),聚合多個(gè)直播和點(diǎn)播服務(wù),以線性方式在互聯(lián)網(wǎng)上交付內(nèi)容,包括YouTube TV、Sling TV、DirecTV Now等服務(wù)。

一些平臺(tái)采用了較為純粹的模式,形成了一套較為明晰的定價(jià)體系,比如Netflix引領(lǐng)的會(huì)員訂閱模式。另一些則采用了多種模式交叉的“混合模式”,比如Pluto TV和Xumo。在提供流媒體線性直播頻道,打包出售的同時(shí),基于按月付費(fèi)的視頻點(diǎn)播節(jié)目不斷增加。

另外,北美流媒體平臺(tái)在主流的SVOD模式下,在去年疫情期間,也曾大舉推出電影的單點(diǎn)模式。根據(jù)當(dāng)時(shí)定價(jià),Disney+訂戶需在每月6.99美元月費(fèi)基礎(chǔ)上支付30美元才能觀看《花木蘭》。

與之類似,在國內(nèi)用戶需求逐漸分層的過程中,國內(nèi)視頻平臺(tái)也在探索多元化服務(wù)。其中最典型的是電影品類的單點(diǎn)付費(fèi)模式。因?yàn)橄鄬?duì)而言,這一形態(tài)發(fā)端于會(huì)員付費(fèi)規(guī)?;埃▋r(jià)也有影院的參照系,用戶接受度比較高。不過,在劇集、綜藝等內(nèi)容上卻屢屢受挫。

二、會(huì)員服務(wù)走向深耕細(xì)作已是必然

視頻平臺(tái)在付費(fèi)領(lǐng)域的多元探索還面臨一個(gè)問題,即面對(duì)當(dāng)下用戶日益多元的需求,相應(yīng)的服務(wù)又該如何衡量定價(jià)。

區(qū)別于海外流媒體相對(duì)成熟的內(nèi)容付費(fèi)體系,國內(nèi)視頻平臺(tái)付費(fèi)基礎(chǔ)本就薄弱,在互聯(lián)網(wǎng)“免費(fèi)”思維下,視頻平臺(tái)的商業(yè)化經(jīng)歷了一個(gè)廣告先行的慣性周期,之后才迎來面向會(huì)員的前向收費(fèi)(即會(huì)員付費(fèi))的爆發(fā)。

整體來看,自2015年迎來爆發(fā)性增長,視頻平臺(tái)的會(huì)員訂閱服務(wù)直到2019年底進(jìn)入一個(gè)階段性高點(diǎn),此后平臺(tái)的會(huì)員業(yè)務(wù)趨于平緩,精細(xì)化運(yùn)營被提上議程。

縱觀海外市場,Netflix為代表的流媒體平臺(tái)在會(huì)員訂閱模式上一直引領(lǐng)。根據(jù)內(nèi)容清晰度和可同時(shí)觀看屏數(shù)不同,Netfli形成了三種階梯性會(huì)員類型。根據(jù)2022年1月份奈飛最新的會(huì)員體系,基礎(chǔ)訂閱套餐為 9.9 美元/月(約 62.96 元人民幣);標(biāo)準(zhǔn)訂閱價(jià)格為15.49美元,支持 HD 分辨率、兩臺(tái)終端屏幕觀看;支持 4K 分辨率的高級(jí)訂閱價(jià)格為 19.99 美元 / 月,并可同時(shí)支持4臺(tái)終端屏幕的觀看。同時(shí)基于不同區(qū)域市場的消費(fèi)水平及競爭度,奈飛在全球市場保持了一定的價(jià)格彈性,提供不同的服務(wù)和定價(jià)。

但即便是Netflix,近期也提出在低端計(jì)劃上增加廣告模式,通過廣告降低價(jià)格。奈飛在近期的電話會(huì)議上提到,“關(guān)注 Netflix 的人都知道,我一直非常喜歡簡單的訂閱服務(wù)。但我更是消費(fèi)者選擇的追隨者,讓那些想要更低價(jià)格且能夠接受廣告的消費(fèi)者得到他們想要的東西是很有道理的。這就是我們現(xiàn)在要研究的?!?/p>

回到國內(nèi)市場來看,這些年國內(nèi)流媒體平臺(tái)和海外有趨同的表現(xiàn)。根據(jù)權(quán)益細(xì)分,國內(nèi)視頻平臺(tái)對(duì)于會(huì)員體系的運(yùn)營已經(jīng)在有意識(shí)地推進(jìn),并進(jìn)行一定的會(huì)員類型區(qū)分,比如視頻平臺(tái)們普遍推出的兒童會(huì)員套餐、體育會(huì)員套餐等;基于電視端大屏體驗(yàn),三大視頻平臺(tái)普遍有額外的會(huì)員套餐(也有平臺(tái)到達(dá)一定級(jí)別以后可以共享權(quán)益)。

但由于視頻平臺(tái)的會(huì)員模式普遍也就近幾年短短的時(shí)間從“免廣告”的概念下推行起來,用戶對(duì)于會(huì)員模式內(nèi)涵認(rèn)知尚淺。這給平臺(tái)方在近年的會(huì)員細(xì)化和付費(fèi)多元化層面帶來一定的挑戰(zhàn)。

一些平臺(tái)推出了“超前點(diǎn)播”等增值服務(wù),希望滿足更多用戶需求,重度用戶愿意為之付費(fèi),但輿情洶涌造成超點(diǎn)下線。用戶沒有其他方式提前觀看相關(guān)內(nèi)容,只能花式催更?!段医汹w甲第》推出邀請(qǐng)好友提前看劇的方式,用戶可以自由選擇,而且不用花錢,照樣引來爭議。

三、結(jié)語

多元探索并舉的情況下,國內(nèi)視頻平臺(tái)當(dāng)下正在著力建設(shè)的多元化付費(fèi)機(jī)制和形式尚在形成中,這對(duì)整個(gè)市場而言,都是有益的。

尤其在降本增效的大環(huán)境下,提升運(yùn)營效率、擴(kuò)大收入來源成為長視頻平臺(tái)普遍的目標(biāo)。隨著用戶需求的日益細(xì)分,對(duì)于平臺(tái)來說,如果不能夠針對(duì)性地服務(wù)好分層用戶,讓一些用戶需求因?yàn)楦鞣N原因得不到滿足,平臺(tái)和用戶非常有可能面臨雙輸局面。

而過往這一環(huán)節(jié)的缺失,本質(zhì)上還是由于內(nèi)容的價(jià)值長期被忽略。隨著內(nèi)容驅(qū)動(dòng)增長的邏輯重新回歸,付費(fèi)機(jī)制的多元化探索已是題中之義。

當(dāng)下的一些爭議也意味著,視頻平臺(tái)們對(duì)此也是有意識(shí)地在嘗試和優(yōu)化。并且基于國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展環(huán)境,社交玩法仍然是有待討論和實(shí)踐的。

當(dāng)然,在國內(nèi)付費(fèi)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,相應(yīng)的付費(fèi)體系仍然較為初級(jí)階段的現(xiàn)實(shí)下,具體的執(zhí)行環(huán)節(jié)中,也確實(shí)面臨著諸多的細(xì)節(jié)考量,需要尤其注意用戶體驗(yàn)的平衡。畢竟優(yōu)質(zhì)消費(fèi)體驗(yàn)才是平臺(tái)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。

作者:東西文娛;微信公眾號(hào):東西文娛

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