年底了，財經(jīng)大V們的日子不好過，如今，又斷了一條財路。
監(jiān)管最新要求，券商不得通過大V引流用戶。
通常，證券公司與大V合作有兩種模式：
一是投放開戶鏈接模式，通過大V投放開戶鏈接，投資者通過點擊開戶鏈接轉接到相關公司開戶頁面。
二是理財教育類的直播，如證券公司與經(jīng)濟學家等知名大V合作開展直播，介紹投資理財知識，宣傳公司品牌，點評國內(nèi)經(jīng)濟形勢等。
但引流開戶屬于一種客戶招攬行為，屬于證券經(jīng)紀的一個環(huán)節(jié)。根據(jù)規(guī)定，只有證券公司可以委托證券經(jīng)紀人從事客戶招攬和客戶服務活動，并且證券經(jīng)紀人應當是證券從業(yè)人員。
近年來，隨著自媒體的高速發(fā)展和大眾投資意識的增強，財經(jīng)大V們順勢而起，積累了一定數(shù)量的粉絲群體，而這擁有的巨大流量也就成了券商導流的目標。因此，一些券商與財經(jīng)大V合作，目的是搶奪更多的線上用戶。
雖說券商與財經(jīng)大V導流合作是各取所需、利益互補，但不受金融監(jiān)管的財經(jīng)自媒體依托自身的行業(yè)話語權和流量入口，搶奪了部分證券行業(yè)，基金銷售行業(yè)的利潤。
三季度，A股連續(xù)40多個交易日破萬億，市場認為券商應該賺翻了。
然而券商的三季度報披露，隨著成交量的上升，券商經(jīng)紀業(yè)務的確賺得不少，但券商凈利潤卻沒有大家想的中得多。目前多家上市券商的三季度凈利潤增速僅為個位數(shù)，更有14家券商出現(xiàn)了負增長。首先成交量連續(xù)萬億創(chuàng)出歷史記錄這是事實，但是對于業(yè)績貢獻有限，是因為行業(yè)的傭金在走低，當下是低傭金的時代，其次還有就是市場的成交量真正投資者交易又有多少呢？大家總認為這些都是散戶交易出來的成交量，其實有很多是機構投資者量化交易的成交量，所以對于傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務的貢獻有限。
對我們普通投資者來說，大V導流也是有利有弊的。
利：打下傭金。
近年來，“低傭金”已成行業(yè)趨勢，券商“傭金大戰(zhàn)”也可謂愈演愈烈，從最初較為普遍的千三，到萬六，再到萬三，傭金比例不斷下調(diào)。從大V開戶傭金能下調(diào)至萬1.5/1.2，甚至還有“萬1免5”的促銷策略。
并且，今年以來多家券商在行業(yè)平均萬2.5的傭金費率基礎上不斷下調(diào)費率，個別券商傭金費率下探至萬1.2。
弊：導流不合規(guī)。
一些財經(jīng)大V利用和券商的合作來包裝自己，利用收取會員費、薦股等方式獲利，甚至引導用戶進行場內(nèi)基金頻繁交易，擾亂市場秩序，潛在風險巨大。
比如，今年7月，長期活躍在雪球、富途等社區(qū)的某大V突然“失聯(lián)”，導致不少支付了高昂費用的用戶紛紛報警。據(jù)稱，大V一方面向粉絲收取加入打新群的萬元費用，一方面引導粉絲在多家互聯(lián)網(wǎng)券商開戶，并向合作券商收取導流+返傭費，結果因為港股IPO市場的降溫導致不少投資者產(chǎn)生巨額損失。
有些內(nèi)容站在金融合規(guī)的角度，是無法站住腳的，比如對于收益率的夸張描述，尤其是有人萬一有壞心思，那就更加不可控了。
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