（快消品獨家訊）在日前舉行的“2022第22屆中國（上海）快消品高層年會”上，圖匠數(shù)據(jù)CEO王芹女士圍繞《AI時代下的快消品渠道管理和執(zhí)行策略》作了分享。
圖匠數(shù)據(jù)CEO 王芹女士
行業(yè)需求與痛點
王芹女士表示中國快消品線下渠道非常復(fù)雜，全國擁有1200萬零售終端，上千種渠道類型，很多企業(yè)表示希望能夠在渠道上做一些拓展，然而目前快消品行業(yè)的品牌商面臨著的線下零售渠道管理存在嚴重的數(shù)據(jù)斷層的痛點，從終端表現(xiàn)的七個因素來看，最基礎(chǔ)的產(chǎn)品分銷，門店位置，店內(nèi)陳列方式，最佳銷售價格，以及庫存、助銷、促銷，這些因素都會影響單店的銷售情況，由于行業(yè)的現(xiàn)狀，企業(yè)決策者并不能清楚地了解到這些信息，因此，面對龐雜的線下零售渠道，需要一套工具幫助解決渠道管理的難題，提高運營效率。
AI賦能 降本增效
王芹女士介紹到智能化閉環(huán)產(chǎn)品可以為快消品零售企業(yè)各部門降本增效，在使用上可以分為三個層級。第一層，滿足核心需求，完成完美門店信息采集以及獲悉市場情況，實現(xiàn)終端執(zhí)行效率管理。第二層，滿足延伸需求，實現(xiàn)費用的有效管理、有效量化業(yè)務(wù)人員的績效獎金。第三層，滿足潛在需求，優(yōu)化投資效果。
同時，圖匠經(jīng)過多年的AI方面的建設(shè)，可能已經(jīng)形成快消品行業(yè)最大的網(wǎng)點庫，并且已經(jīng)積累了大量的商品數(shù)據(jù)，在2022年能夠更好地服務(wù)整個行業(yè)。
全國渠道精準覆蓋：真、準、全、快、易
傳統(tǒng)手工化管理模式是手工錄入數(shù)據(jù)，將無法追溯數(shù)據(jù)，也存在錄入錯誤、樣本數(shù)據(jù)少、周期長和費時等問題。相比，圖匠數(shù)據(jù)的AI管理模式通過簡單拍照可以完整捕捉零售表現(xiàn)，它能夠做到真實照片，數(shù)據(jù)可以追溯；AI自動圖像識別，準確率高達95%到99%；完整全面數(shù)據(jù)采集；快速自動識別、自動分析反饋；易于上手。
AI管理模式對于品牌商而言，可以優(yōu)異執(zhí)行、精準覆蓋、聚焦投放、高效轉(zhuǎn)化。對于零售商而言，可以吸引優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)化資源配置、提升生意額。對于經(jīng)銷商而言，可以獲取營銷資源、促進良性增長。
案例分享
最后，王芹女士分享了幾家合作客戶的案例。其中一家知名國際奶粉品牌在2018年啟用AI數(shù)字化升級后，完美門店執(zhí)行率提高了4.6倍，節(jié)省費用4000萬，30%加速了促銷活動和新品上架，新增覆蓋網(wǎng)點10000家。還有一家企業(yè)以AI賦能數(shù)碼3c配件新賽道，在五金雜貨店凌亂環(huán)境下能夠準確識別，多種生動化陳列捕獲，10秒內(nèi)即刻了解店家整體情況，品牌商與經(jīng)銷商領(lǐng)先無縫的數(shù)字化協(xié)作實現(xiàn)了雙方共贏。
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