本期要跟大家分享的是：如何高效招聘關鍵人才
如果在發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡招聘效果不好時，沒有及時拓展其他渠道，而是在網(wǎng)絡招聘這單一渠道上，一條路走到黑，哪怕增加了同類型的招聘渠道，但這樣僅僅是加大了篩選簡歷的重復工作量，沒有達到拓寬人員來源渠道的目的，所以拓展招聘渠道是解決招聘難題的最有效方法。
關鍵人才招聘常見的有外部和內(nèi)部招聘，其中外部招聘有：懸賞招聘，獵頭公司。
關鍵人才的求職渠道包含但不僅限于基本的招聘網(wǎng)站，我們在這類渠道的基礎上，應尋求更多的招聘渠道，以免浪費人力，財力以及時間，對于一些重要崗位的關鍵人才，我們可以借助獵頭公司來招聘我們所需的人才。一般而言，獵頭公司所掌握的人才信息全面且豐富，能夠根據(jù)我們提供的準確需求，快速有效地為我們推薦合適的候選人。
懸賞招聘：也是時下比較熱門的一種招聘關鍵人才的外部渠道，我們可針對關鍵崗位，在一些專業(yè)網(wǎng)站或行業(yè)論壇上發(fā)布職位信息，候選人可以自檢，也可以舉薦人才。通過這種方式招聘關鍵人才目標更加明確，也更有針對性。
除了通過外部渠道招聘關鍵人才，我們也可以考慮公司內(nèi)部渠道，但這種渠道我們要是公司具體情況而定。
內(nèi)部渠道指的是對于有人才儲備庫的企業(yè)來說，我們可以考慮在企業(yè)人才儲備庫中搜索符合條件的關鍵人才。在多年的人才儲備積累中，有些人之前可能因為某些特殊原因未能錄取，但目前的情況符合關鍵的條件，那么我們便可以與他們?nèi)〉寐?lián)系進行再次溝通，直到招聘成功。
內(nèi)部推薦方式也是招聘關鍵人才的良好渠道。企業(yè)內(nèi)部員工本身對企業(yè)情況比較熟悉，對企業(yè)文化，企業(yè)薪酬，福利，人際關系，關鍵崗位，對上級領導風格有深刻的了解，再加上他們清楚公司對關鍵人才候選人工作能力和工作經(jīng)驗的具體要求，通過他們自薦或推薦的關鍵人才招聘過程會更加順利。
對于一些極為重要的高端關鍵人才。如企業(yè)技術總監(jiān)，財務總監(jiān)等職位，我們可采用定向挖掘的方式確定要挖掘的對象，我們可通過從行業(yè)內(nèi)知名人士，行業(yè)發(fā)布會，行業(yè)競賽獲獎人才名單，競爭企業(yè)同崗位人才或行業(yè)大群里面篩選，然后由人力資源總監(jiān)等高管親自聯(lián)系，或者通過第三方公司進行有針對性的招聘，保證關鍵招聘工作的質(zhì)量，當然關鍵人才的招聘渠道還有很多方式，企業(yè)需要根據(jù)實際需求，合理選擇正確的招聘渠道，才能挖掘到足夠優(yōu)秀的關鍵人才。
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