從2015年時就開始陸續(xù)有直播平臺面世，直到2017年主流平臺有映客、熊貓、虎牙、斗魚、一直播、花椒、騰訊等主流直播平臺，開始時主要是以游戲直播和娛樂直播為主的純直播平臺。
當時的淘寶直播還在手淘很靠后的第三、四屏以后，當時還做過一個預測，淘寶直播的位置，會一路往上，直到出現(xiàn)在主屏的C位，1年后，結(jié)果揭曉。
甚至當時為了能夠開通淘寶店鋪直播權(quán)限，還專門做活動吸粉，那時新店鋪開通淘寶直播權(quán)限是有門檻的，有專門的小二負責淘寶直播審核管理，還衍生一批有償開通淘寶直播權(quán)限的機構(gòu)；
初時的淘寶直播剛開始，重視程度及營銷效果并不理想，直到2016年10月有了這樣一個成功案例，“薇婭在杭州一場5小時的直播，幫助零粉絲淘寶新店帶貨7000萬，沖到當日熱銷店鋪排行榜第一。”
一夜之間，直播機構(gòu)如雨后春筍，通過坑位和傭金收割了一波，急于體驗直播巨額銷售的商家，效果如何，你知我知。
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2020年受疫情影響，加速了抖音和直播帶貨的發(fā)展，抖音因小視頻迅速發(fā)展壯大，巨大的流量，順其自然開通直播，抖音、快手、淘寶三個直播帶貨平臺迅猛發(fā)展，一發(fā)不可收拾。
靠直播帶貨發(fā)財?shù)纳碳也恢烙卸嗌?，但靠直播帶貨發(fā)達的網(wǎng)紅一波波，有眼皆見，有耳皆聞。商家眼紅，順勢開啟全民直播時代，你有貨，我有娃。
本質(zhì)上直播帶貨，就是一個銷售渠道，銷售手段或營銷體驗而已，過紅利期和新鮮期，消費者也趨于理性購買，智商稅交一次、兩次也就夠了，大眾更趨向于尋求優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。
對于商家而言，直播帶貨已經(jīng)很難短期內(nèi)收獲巨額的GMV，逐漸變成銷售的基礎(chǔ)渠道，就比如前些年傳統(tǒng)商家都要開通天貓做電商一樣。過了紅利期，并不代表無利可圖，運營好這個渠道，同樣可以長期獲利，就如做好天貓店鋪營銷一樣。
下一波紅利在哪兒？可能是智能營銷，路在何方。
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