cs渠道有哪些,cs銷售渠道是什么意思?


PP2A、極方、分子馬達(dá)、PAKUPAKU,以「好產(chǎn)品+好模式」持續(xù)賦能CS渠道。

今日(12月2日),為期三天的首屆全球化妝品武漢交易博覽會(huì)(下稱“博覽會(huì)”)在武漢圓滿落幕。

薈萃全球美妝潮流,共享新時(shí)代機(jī)遇,誰是首屆全球化妝品武漢交易博覽會(huì)的人氣“館王”?PP2A、極方、分子馬達(dá)、PAKUPAKU品牌驚艷亮相。




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其中,PP2A、分子馬達(dá)兩大新品牌是首次借由此次博覽會(huì)正式與渠道見面,分別瞄準(zhǔn)抗衰和植物發(fā)酵修護(hù)的細(xì)分品類。


01

PP2A、分子馬達(dá)首秀

好產(chǎn)品點(diǎn)亮科技內(nèi)核

據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,2020年中國抗衰市場(chǎng)規(guī)模達(dá)646億元,占據(jù)中國護(hù)膚品市場(chǎng)份額的28.8%,坐擁“百億生意”的它,即將超越補(bǔ)水,成為護(hù)膚品第一大品類。

借由此次博覽會(huì)首發(fā)的“肌膚抗衰總開關(guān)”——PP2A,是市面上首個(gè)以年齡作為系列、全線產(chǎn)品主打抗衰的高端品牌。產(chǎn)品外觀大氣閃耀,彰顯尊貴質(zhì)感。

PP2A亮點(diǎn)有二:首先,品牌深入洞悉CS渠道消費(fèi)者抗衰需求,瞄準(zhǔn)不同年齡段的不同衰老需求,推出25歲+、30歲+、40歲+和50歲+四大系列,分齡護(hù)膚,靶向抗衰。

其次,PP2A是中美日聯(lián)合科研的扛鼎之作。品牌與美國普林斯頓大學(xué)共同研究發(fā)現(xiàn), PP2A(即proteinphosphatase2A,一種人體細(xì)胞中的蛋白磷酸酶)是促進(jìn)皮膚健康、抗衰的新靶點(diǎn);同時(shí),開發(fā)出專利成分E-AGSE,深入肌膚深層,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科學(xué)抗衰。目前,有關(guān)PP2A的研究成果已申請(qǐng)2項(xiàng)發(fā)明專利。


同樣在此次博覽會(huì)首秀的品牌分子馬達(dá),則聚焦于植物發(fā)酵,精準(zhǔn)修護(hù)。甄選靈芝、白松露、白柳樹皮、松茸和大米等天然植物原料科技發(fā)酵,欲占據(jù)CS渠道植物發(fā)酵品類的空白點(diǎn)。


針對(duì)不同人群不同膚質(zhì)問題,分子馬達(dá)現(xiàn)推出緊致?lián)峒y、光透勻亮、控油細(xì)膚、舒緩修護(hù)、水潤清潔等5大系列,瓶身采用低飽和度色彩,配合磨砂質(zhì)感和極簡設(shè)計(jì),傳遞出自然、治愈的品牌特點(diǎn)。

同時(shí)亮相的專業(yè)護(hù)理品牌極方,和專研敏感肌膚、打造微生態(tài)平衡美肌的品牌PAKUPAKU,也都因?yàn)榧?xì)分、專研的品牌特點(diǎn),已在渠道上收獲了大量好評(píng)。

記者在展館看到,PP2A、分子馬達(dá)等品牌,憑借高顏值、高功效吸引代理、門店參展商紛紛駐足,一家來自湖北的門店老板表示,兩大新品牌既關(guān)注到更加細(xì)分的消費(fèi)需求,又能夠給到渠道充足利潤空間,“上美這步棋讓我們很有信心!”

02

供貨、服務(wù)全面革新

好模式澆灌出CS渠道春天

據(jù)悉,PP2A將借由此次博覽會(huì)首發(fā),迅速在12月后落地渠道,而分子馬達(dá)也將于明年2月開始鋪貨線下。

技術(shù)壁壘打磨出的好產(chǎn)品,僅僅是品牌賦能CS渠道的第一步。在疫后線下零售遇冷,CS渠道進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水期的當(dāng)下,PP2A、極方等品牌還將傾注“創(chuàng)新CS模式”,為渠道轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)提供強(qiáng)有力“彈藥”。



首先,在供貨方面,對(duì)新品牌和新產(chǎn)品采取“廠家直供”模式,打通“品牌—零售商—消費(fèi)者”鏈路,優(yōu)化中間環(huán)節(jié),讓合作伙伴資金壓力更小,利潤更多。

其次,經(jīng)營方式更靈活,拿貨起訂量小,不需要囤貨,門店能以低成本嘗試新品牌、新品類,最大化去庫存,對(duì)門店尤其友好。

同時(shí), PP2A、極方、分子馬達(dá)、PAKUPAKU等品牌,將持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)模式。一是設(shè)置省區(qū)負(fù)責(zé)人和城市經(jīng)理,針對(duì)性服務(wù)品牌和門店;二是由城市經(jīng)理制定銷售措施,指導(dǎo)私域運(yùn)營和會(huì)員管理,幫助門店“盤活”流量;三是嚴(yán)控市場(chǎng)竄貨、亂價(jià),切實(shí)保障門店利益。

打出渠道變革組合拳,變的是靈活思路,不變的是品牌以用戶洞察、科技打底、渠道共贏的決心。

CS渠道的變革,需要勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)充當(dāng)先行者,PP2A、極方、分子馬達(dá)、PAKUPAKU,用「好產(chǎn)品+好模式」融化零售堅(jiān)冰,未來不遠(yuǎn),春天已來!

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