門窗作為隔絕家居環(huán)境的第一道屏障，成為家居裝修中不可或缺的一部分，而近年來門窗市場發(fā)展速度十分迅速，成為不可小覷的行業(yè)。
NO.1 清楚自己的品牌定位
很多代理商都在抱怨說：產(chǎn)品太貴了，市場競爭太大了，需要低價位的產(chǎn)品才能做等等。今天小編告訴各位門窗加盟經(jīng)銷商要明白消費者內(nèi)心真正想要的是什么，我們做出的是什么樣產(chǎn)品，然后明白地告知消費者。我們要的是符合我們自身的那部分客戶，市面上的產(chǎn)品千千萬，找到我們的那部分1‰群體。
NO.2 明白自己的客戶需求
現(xiàn)在的客戶有兩種：自我型與討論型。在客戶進店的第一時間必須要分析出客戶的類型，這樣才能在后面的溝通中獲取和確認客戶的需求，提高銷售成交率，那么有部分代理商就會問：我怎么知道客戶的類型呢？
簡單的舉個例子：老板，有沒有賣希維爾的XT70？這樣的強勢語言客戶90%為自我型，認為自己已經(jīng)了解過行業(yè)市場了，很專業(yè)了；老板我家里....這類客戶100%討論型，只要您的建議和他預想的符合就OK了。
NO.3 產(chǎn)品的質(zhì)量與品牌實力
好的品牌是建立在產(chǎn)品質(zhì)量上面的，為什么市面上都在說某某產(chǎn)品好，是大品牌。那是因為大家都認可了他的企業(yè)文化和產(chǎn)品，問答題：要是門窗產(chǎn)品都不好，您會合作嗎？我想答案應該是不會和不敢，不會是因為自己很累，不敢是自己臭名遠揚。
NO.4 廠商一體溝通解決問題
據(jù)市場調(diào)查現(xiàn)在部分代理商客戶都會反復地更換一些合作品牌，其原因是因為很多問題得不到解決或者解決周期長。比如想要一些銷售上的支持、政策的調(diào)整、產(chǎn)品的建議、項目的報備等等問題，為什么會出現(xiàn)問題沒能有效的解決或者沒有解決就換平臺呢？
小編認為問題很簡單：利益共同點不一樣，沒在一個平臺。只要把品牌作為自己的加工廠，把代理商做為自己的直營店鋪，那么問題就有效地解決。所有的問題都是建立在溝通的環(huán)節(jié)，只要愿意去溝通，及時去溝通那么門窗行業(yè)就沒有那么難做。
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